-
La concurrence existe partout dans nos vies et notre travail, et pour vaincre nos concurrents et nous rendre invincibles, nous devons comprendre nos concurrents, maîtriser leurs forces et leurs faiblesses, et ce n'est qu'en nous connaissant nous-mêmes et en connaissant l'ennemi que nous pourrons gagner chaque bataille. Alors, qu'est-ce qu'un concurrent exactement ? La définition donnée par Baidu est la suivante : dans un secteur ou un domaine donné, quelqu'un qui possède des ressources identiques ou similaires aux vôtres (y compris les ressources humaines, les fonds, les produits, l'environnement, les canaux, la marque, l'intelligence, l'apparence). force physique) ressources), et les objectifs de cet individu (ou groupe) sont les mêmes que les vôtres, et le comportement qu'ils produisent vous apportera certains avantages, ils sont appelés vos concurrents. C'est toujours le cas dans la vie et au travail. Lorsque nous construisons des sites Web, la concurrence est féroce. Par conséquent, si nous voulons réussir, nous devons apprendre à analyser les concurrents. Cet article travaillera avec chacun pour apporter des rectifications efficaces basées sur l'analyse des concurrents. sites Web. Prenez des mesures pour vous donner un avantage et occupez le marché pour analyser le rôle important des concurrents dans la planification de sites Web. Avant l'analyse, il faut clairement analyser l'importance des concurrents :
1. En analysant les sites Web des concurrents, nous pouvons analyser et vérifier si le projet que nous entreprenons est réalisable sur le marché actuel et peut-il être rentable ? Il s'agit d'un raccourci qui nous permet d'éviter les détours et de réussir le plus rapidement possible. Nous devons donc analyser ce problème attentivement et peut-être en trouverons-nous un autre modèle réussi.
2. Si les concurrents réussissent déjà, nous pouvons directement apprendre de leurs modèles à succès et innover un peu, et nous réussirons rapidement. S’ils échouent, nous pouvons résumer les leçons de leur échec et nous guider sur la voie du succès.
Le rôle important des concurrents dans la planification de notre site Web est que nous pouvons éviter leurs forces et leurs faiblesses et absorber leurs modèles commerciaux réussis pour créer notre propre structure et style de site Web uniques. Cela est plus propice à notre succès, nous devons donc apprendre à analyser les concurrents. , et j'ai résumé deux aspects de l'analyse des concurrents qui peuvent être effectués sous deux aspects : l'analyse front-end et l'analyse back-end.
1. Analyse frontale
L'analyse frontale fait référence aux données qui peuvent être vues sur la surface du site Web ou qui peuvent être interrogées via un outil, qui comprend principalement :
1. Durée d'enregistrement du nom de domaine du site Web et données de référencement
Grâce aux outils pour les webmasters, vous pouvez rapidement interroger la durée d'enregistrement et les données de référencement du nom de domaine du site Web. La durée d'enregistrement du nom de domaine présente un grand avantage dans le domaine du site Web. Ainsi, lors de l'analyse des concurrents, nous interrogeons d'abord la durée d'enregistrement de leur nom de domaine. , si leur nom de domaine est enregistré et utilisé depuis 10 ans, il nous est théoriquement difficile de le vaincre. Ensuite, il y a les données de référencement, l'inclusion de sites Web, le classement Alexa, le classement des sites Web chinois, les backlinks de sites Web, la valeur de poids Baidu et la valeur Google PR, etc.
2. Données sur chaque canal du site et son volume de mise à jour quotidienne
À partir des données dans ce domaine, nous pouvons intuitivement voir l'orientation du site Web du concurrent, afin de pouvoir effectuer une analyse complète de son orientation.
3. Si le concurrent est un forum, vous pouvez également vérifier son volume d'inscriptions et son volume de publications quotidiennes.
La fidélité des utilisateurs de ce forum peut être grossièrement jugée à partir du nombre d'utilisateurs enregistrés et du nombre de messages par jour. Il existe peut-être de nombreux forums qui révisent actuellement le nombre de membres enregistrés et le nombre de messages. Nous pouvons facilement dire ce qui est révisé. S'il est vrai qu'ils révisent tous, ils ne sont pas dignes d'être nos concurrents. et peut être ignoré.
4. Analyser la part de marché des concurrents
Comprendre cette part de marché peut nous aider à analyser la taille du marché, qui est la clé de la rentabilité. Pour une analyse spécifique, je vais vous apprendre une méthode simple : si nous construisons un site Web pour l'industrie des machines, nous enquêterons sur 100 sites Web de l'industrie des machines pour voir combien d'entre eux utilisent leurs sites Web, et nous pourrons estimer approximativement leur part de marché.
5. Analysez la notoriété de la marque de vos concurrents
Comprendre la notoriété de la marque d'un concurrent est le bouche à oreille, et la méthode d'enquête simple est la même : si nous ouvrons un site Web féminin, nous pouvons interroger 100 femmes pour voir combien d'entre elles connaissent le site Web du concurrent et nous pouvons l'estimer approximativement.
2. Analyse du contexte
L'analyse backend fait référence au processus d'analyse de certaines choses invisibles dans les coulisses des concurrents que nous devons comprendre, notamment :
1. Taille de l'équipe du site Web
Déterminer si le site Web d'un concurrent est géré par un individu ou une équipe peut ajuster efficacement nos stratégies opérationnelles. Par exemple, s'il y a une description « À propos de nous » dans le pied de page d'un site Web général, nous pouvons facilement et clairement voir la taille de son site Web. De plus, il y a leur adresse d'exploitation à [Contactez-nous]. Les amis intéressés peuvent se rendre à cette adresse pour s'enquérir sur place, ou se cacher, et cela peut faire l'objet d'une enquête facile.
2. Contexte du fondateur du site Web et de ses membres
Le parcours du fondateur du site Web est également très important. Si le concurrent du site Web que vous souhaitez ouvrir est Ma Huateng, alors vous êtes mort. Les antécédents de ces membres sont principalement analysés sous trois aspects : leur expérience dans le secteur, leur expérience pertinente et leur influence personnelle.
3. Statut d'investissement du site Web
La situation des investissements comprend principalement les fonds d'investissement, les investissements en main-d'œuvre, les investissements en ressources matérielles et les ressources de sites Web. Cela peut être vu sur les affiches pertinentes sur son site Web, mais celles-ci sont généralement fausses. Afin de comprendre la situation réelle, il est recommandé de faire semblant d'être le deuxième Yu Zecheng à se cacher.
Ce qui précède concerne la façon d'analyser les sites Web concurrents pour ajuster la structure et le modèle opérationnel de notre site Web. Cela montre également le rôle important de l'analyse des concurrents dans la planification de notre site Web. Toute personne impliquée dans la planification de sites Web doit apprendre à analyser les concurrents. ". Cet article n'explique cela qu'en surface et sert de point de départ. Bien sûr, il existe encore des connaissances approfondies qui nécessitent une exploration plus approfondie. Cet article est fourni par Xing Kong, éditeur du site de mode féminine www.fashion169.com , veuillez respecter les droits d'auteur.
Merci Xingkong pour votre contribution