Avant que le modèle triple de Huawei n'explose avec un prix de départ de 19 999 yuans, Apple a pris les devants en lançant de nouveaux produits en septembre.
Outre les séries de téléphones mobiles iPhone 16, Apple Watch Series 10 et AirPods 4, Apple utilise toujours le système d'intelligence artificielle « Apple Intelligence » comme argument de vente.
L’iPhone 16 est-il un téléphone à intelligence artificielle ou un appareil photo plus professionnel ? Cet examen d’âme est une question sur les nouveaux produits d’Apple, et c’est aussi une question sur Apple à l’ère de l’IA.
Cet argument de vente est très anti-Apple.
À travers l’affichage de « Apple Intelligence » lors de la conférence de presse, il est difficile de voir à quel point elle est compétitive en tant que technologie d’IA. Après tout, la compétitivité est un modèle logiciel subversif, un espace imaginatif qui permet aux consommateurs de voir l’avenir, un cadre de science-fiction où les rêves deviennent réalité et des possibilités que les concurrents n’ont pas encore explorées.
La seule chose qui ne devrait pas l’être, ce sont les fonctions d’IA qui ont pour la plupart été implémentées sur les téléphones Android. Cela n’aurait pas beaucoup de sens de lancer en 2024 une fonctionnalité mal interprétée par d’autres sociétés.
Depuis une dizaine d’années, Apple a pris une longueur d’avance en misant sur l’intégration écologique des logiciels et du matériel. En tant qu’« entreprise technologique la plus surveillée » à l’ère de l’Internet mobile, sa valeur marchande domine depuis longtemps le monde.
Du leader de la génération précédente de smartphones à un adepte de l'ère de l'IA, le statut autrefois leader d'Apple est devenu de plus en plus flou. Ces dernières années, tout le monde a critiqué Apple pour son manque d'innovation. La critique concernant les nouveaux produits iPhone est que les profanes voient toujours des designs fades, tandis que les initiés se plaignent du manque de fonctionnalités.
Afin de répondre aux attentes du marché, Apple a introduit l'IA générative, mais on ne sait toujours pas comment améliorer les fonctions spécifiques d'Apple et comment élargir la base d'utilisateurs grâce à l'IA.
Un pas est lent, chaque pas est lent. Le rythme hésitant et les hésitations au niveau du développement de l’IA ont suscité d’innombrables voix de doute. Auparavant, le choix d'Apple de coopérer avec OpenAI sur un modèle à grande échelle n'était pas considéré comme un exemple d'alliances solides, mais plutôt comme un abandon volontaire de capacités d'innovation de base au profit d'autres.
Plutôt que de dire que les avantages d’Apple ont été dilués par ses amis, il vaut mieux dire que la popularité de ChatGPT a ébranlé Apple à son apogée.
Le nouveau cycle de révolution de l'intelligence artificielle a discrètement éliminé les avantages de l'écosystème d'origine d'Apple. La question de savoir si l'IA peut continuer à diriger l'innovation n'est pas seulement une proposition pour Apple de défendre Apple, mais aussi une proposition pour Apple de racheter Apple.
Dans le dernier rapport financier d'Apple, l'activité la plus avantageuse d'Apple réside dans ses services logiciels à toute épreuve. La croissance du secteur des logiciels provient principalement de l’accumulation d’utilisateurs et de l’augmentation des revenus des utilisateurs associés.
En d’autres termes, la « taxe Apple » peut être perçue pour toujours, mais il reste un point d’interrogation quant à son montant. Une fois l’écologie fermée ouverte, les services logiciels ne seront plus absolument compétitifs et l’impact sur Apple sera fatal.
Sur le marché chinois, la crise de marché à laquelle Apple est confrontée est également concrète. Non seulement la confrontation avec Huawei, mais aussi la forte collision avec de nombreuses marques nationales. Huawei, Xiaomi, Honor, OPPO et d'autres produits sont sur la bonne voie, et gagner sur le marché chinois de la téléphonie mobile n'est plus ce qu'il était.
Ce qui est intéressant, c'est que le 10 septembre, dans ce « crash » délibéré et trop longtemps échauffé, Apple a joué de manière inattendue le rôle du roi de la rentabilité, tandis que Huawei a dû aller jusqu'au bout sur la voie du haut niveau. fin. Il y a vingt ans, le roi du marché de la téléphonie mobile en termes de rentabilité était encore Nokia, qui a été battu par Apple.