Récemment, des informations internes sur le mécanisme de génération d'images Gemini de Google ont été divulguées, ce qui a attiré l'attention sur les problèmes de gestion interne et de diversité de Google. Les informations divulguées montrent que le processus de génération d'images Gemini est complexe et nécessite le traitement et le « nettoyage » de plusieurs modèles, ce qui laisse entrevoir la redondance et l'inefficacité de son processus technique. Ce qui est encore plus inquiétant, c'est que les employés internes ont révélé que Google a une sérieuse « culture de la peur » et que la politique DEI (diversité, équité et inclusion) de l'entreprise a un impact négatif sur la sortie du projet Gemini, ce qui affecte directement l'efficacité et innovation du projet.
L’exposition interne du mécanisme de génération d’images de Google Gemini révèle les problèmes chaotiques de gestion et de diversité de l’entreprise. Les images générées par Gemini subissent un traitement multimodèle, ce qui entraîne de multiples « nettoyages » des résultats. Les employés internes ont souligné que l'entreprise a une « culture de la peur » et que les politiques de DEI affectent la sortie du projet Gemini. L'entreprise manque de leadership et de coopération, et les employés demandent le départ du PDG.
L'exposition des problèmes internes de Google a non seulement révélé ses lacunes en matière de recherche, de développement et de gestion technologiques, mais a également montré que les grandes entreprises technologiques ont ignoré l'importance de la construction d'une culture interne et d'un développement diversifié tout en poursuivant un développement rapide. La résolution de ces problèmes est cruciale pour Google et l’ensemble du secteur technologique, ce qui affectera directement l’orientation du développement et l’impact social de la technologie de l’IA à l’avenir. J'espère que Google pourra faire face à ces problèmes et prendre des mesures efficaces pour les améliorer.