Pelaporan proyek adalah sistem yang biasa digunakan oleh perusahaan besar yang perlu melaporkan produk, proyek, dll. Sistem ini terutama digunakan untuk mencegah karyawan perusahaan tumpang tindih dengan bisnis mereka, melacak kemajuan proyek secara ilmiah, dan memastikan kemajuan proyek yang stabil.
Pelaporan proyek perusahaan umumnya rumit. Formulir pelaporan proyek harus mengisi nama proyek, perkiraan jumlah investasi proyek, waktu penandatanganan proyek, rencana desain, rencana opsional, rencana utama yang direkomendasikan, pemimpin proyek, informasi kontak penanggung jawab, dan sumber daya yang tersedia untuk proyek tersebut, situasi pesaing, konten proyek, dll. Setelah mengisi informasi ini, harus dikonfirmasi dan dicap oleh manajer, pencari, dan kedua belah pihak persetujuan proyek. Proses persetujuan Penantian yang lama juga menyebabkan konflik proyek di antara personel pelapor, dan perubahan pasar serta pesaing selama periode ini juga tidak diketahui. Ini merupakan kelemahan dalam proses pelaporan proyek tradisional, dan juga a masalah serius dalam perusahaan saat ini. Masalah manajemen pelaporan proyek.
Sistem pelaporan proyek Yubo berpusat pada pelaporan proyek perusahaan. Sistem ini terutama memecahkan masalah seperti kesulitan dalam pelaporan proyek, proses yang rumit, dan persaingan internal. Sistem ini menstandardisasi proses pelaporan proyek perusahaan melalui penerapan, persetujuan, dan fungsi pelaporan proyek lainnya sistem. Ketika perusahaan terus mengembangkan dan mengumpulkan lebih banyak proyek, maka menjadi lebih penting untuk memulai dengan perincian. Sistem pelaporan proyek Yubo juga dapat dikombinasikan dengan fungsi lain untuk membawa pelaporan proyek ke tingkat yang baru.
Pengenalan fungsi
Permohonan registrasi proyek dimulai oleh personel yang login dan ditinjau serta disetujui oleh personel terkait untuk mencapai manajemen kualitas proyek.
Pelacakan proyek, langsung memperbarui status proyek, dan menyediakan catatan sejarah untuk dilihat nanti.
Bagan dinamis secara visual menampilkan statistik data dalam bentuk grafis.
Kolam publik, proyek dengan izin terisolasi dapat dilihat oleh semua orang di kolam publik.
Jika belum diperbarui selama dua minggu, dan sudah lebih dari dua minggu sejak pembaruan terakhir proyek, peringatan dini dapat dikeluarkan.
Untuk isolasi otomatis, Anda dapat mengatur jumlah hari untuk isolasi otomatis. Jika jumlah hari untuk isolasi terlampaui, sistem akan secara otomatis mengisolasi proyek sehingga proyek tersebut dapat muncul di kumpulan publik.
Penetapan wewenang atasan dan bawahan mewujudkan pengelolaan proyek secara kolaboratif oleh personel atasan dan bawahan, serta memberikan kemungkinan bagi personel atasan untuk mengendalikan proyek bawahan secara komprehensif.