Model Manajemen Perubahan Adkar:
Lihat Model Manajemen Perubahan Adkar
Apakah orang tersebut sadar akan perubahan itu?
Cara yang baik untuk membantu kesadaran:
Pesan : seperti pengumuman, jadwal, dll.
Tanyakan : Apa yang terjadi dengan perubahan ini?
Apakah orang itu menginginkan perubahan?
Cara yang baik untuk membantu keinginan:
Memotivasi : seperti pertemuan satu-satu, pengaturan tujuan tim, dll.
Tanyakan : Mengapa saya menginginkan perubahan ini?
Apakah orang tersebut tahu cara membuat perubahan?
Cara yang baik untuk membantu pengetahuan:
Pelatihan : seperti seminar staf, pendidikan karyawan, dll.
Tanyakan : Apa yang perlu saya ketahui untuk membantu perubahan ini?
Bisakah orang tersebut membantu mempengaruhi perubahan?
Cara yang baik untuk membantu kemampuan:
Berlatih : seperti kotak pasir, pasangan, pelatihan, dll.
Tanyakan : Bagaimana saya bisa membuktikan bahwa saya dapat melakukan perubahan ini?
Bisakah orang tersebut melanjutkan perubahan?
Cara yang baik untuk membantu penguatan:
Bertahan : seperti tindak lanjut, pembelajaran penguatan, dll.
Tanyakan : Setelah perubahan terjadi, apakah saya masih berhasil?