Data dari beberapa organisasi resmi menunjukkan bahwa tampilan halaman gabungan dari Shangdu Talent Network, Tianjin Yicai Network, International Talent Network, Tianfu Talent Network, dan Guangxi Talent Network telah sepenuhnya melampaui Zhaopin Recruitment, yang menempati peringkat ketiga dalam industri rekrutmen Tiongkok bahwa situs web talenta regional telah mulai bersaing dengan tiga situs portal besar melalui aliansi yang kuat dan memanfaatkan keunggulan regional masing-masing. Agen perekrutan regional juga telah berkembang pesat dengan dukungan dana dan teknologi.
Setelah agen perekrutan asing berinvestasi di tiga portal utama, banyak agen perekrutan terkenal secara internasional juga mulai memasuki pasar Tiongkok melalui metode mereka sendiri, namun mereka lebih terbatas dalam membuat situs web terpadu dan kemudian memulai operasi kelompok, membuka semua cabang di seluruh negeri. Model ini kondusif untuk operasi terpadu, namun mengabaikan perbedaan regional dan mempersulit penyelesaian pada tahap awal operasi.
Saongroup adalah salah satu grup rekrutmen online dengan pertumbuhan tercepat di dunia. Ketika menargetkan pasar rekrutmen Tiongkok, mereka memiliki visi unik. Mereka telah bergabung dengan situs web terkuat di berbagai tempat dan dengan cepat memenangkan pasar melalui dukungan dana dan teknologi dan metode operasi lanjutan. Posisi dominan, di antaranya kami juga dapat menganalisis alasannya:
1. Situs web lokal beroperasi lebih awal, memiliki kesadaran audiens yang tinggi, dan sangat bertarget.
Ketika belum ada konsep portal website rekrutmen, lembaga layanan sumber daya manusia sudah memulai proses operasionalnya. Ketika situs web secara bertahap muncul, lembaga layanan sumber daya manusia di berbagai tempat segera menggunakan alat ini dan merakitnya menjadi situs web bakat lokal dengan keunggulannya masing-masing. Setelah bertahun-tahun terakumulasi, situs web ini telah membentuk sumber daya yang besar dan mendapat dukungan dari jurusan lokal mayoritas.
2. "Lokalisasi" telah menjadi kartu truf operasi, dan talenta database telah menjadi senjata ajaib untuk menang.
Karena website regional sudah lama berdiri dan beroperasi secara lokal, akumulasi pengguna yang menggunakan website regional juga sangat kuat. Meskipun talenta-talenta yang dibutuhkan oleh perusahaan dalam pengembangannya tidak terlalu terbatas, namun sebagian besar mereka lebih bersedia untuk merekrut talenta-talenta dari lokasi di mana perusahaan itu berada, sehingga memudahkan karyawan untuk mengelolanya. situs web bakat lokal tidak diragukan lagi dalam hal ini Dengan keunggulan yang tak tertandingi, database bakat lokal yang besar juga telah menjadi senjata ajaib bagi mereka untuk tetap tak terkalahkan dalam dampak situs rekrutmen portal.
3. Hilangkan periode akumulasi dan segera memasuki pasar industri rekrutmen.
Pembentukan website baru memerlukan periode akumulasi yang panjang, yang meliputi pembangunan website, cadangan sumber daya talenta, pembentukan organisasi, eksplorasi pasar, promosi pasar dan aspek pekerjaan lainnya. Durasi siklus kerja ini umumnya tidak kurang dari dua tahun Jadi, kejenuhan pasar suatu daerah masih terbatas, sehingga masih belum diketahui apakah bisa sukses di suatu daerah. Bekerja sama dengan situs jaringan talenta lokal yang paling representatif dapat menghindari masalah yang tidak perlu ini dan memastikan untuk memasuki pasar melalui keunggulan modal, teknologi, dan manajemennya sendiri, kedua pihak dapat mencapai aliansi yang kuat.
Tentu saja, status mainstream dari tiga situs rekrutmen portal utama masih memimpin dalam pengakuan nasional untuk jangka waktu tertentu. Namun, menurut strategi menyatukan portal rekrutmen regional dengan data dari lembaga yang berwenang, situs web talenta regional pasti akan mendapatkan keuntungan Besar kemajuan! Oleh karena itu, dengan memperkuat dan memperluas jaringan talenta lokal, hari esok pasti akan lebih seru!