Industri rekrutmen online telah berkembang selama lebih dari sepuluh tahun. Setelah krisis ekonomi melemah, situasi ketenagakerjaan telah membaik, dan industri rekrutmen online tampaknya telah membuka peluang-peluang baru. Namun, pemilik website rekrutmen tidak bisa tertipu oleh ilusi dangkal. Penulis yakin bahwa "musim semi" industri rekrutmen online masih jauh dari datang.
Siapapun yang terlibat dalam rekrutmen online tahu bahwa fenomena homogenitas dalam industri rekrutmen online adalah sebuah fakta yang tidak terbantahkan. Ambil contoh tiga situs rekrutmen utama. Meskipun pangsa pasar dari tiga situs rekrutmen utama mencapai hampir 70%, mereka melakukannya dengan mengandalkan investasi periklanan yang tinggi dan "harga bunuh diri" yang mengejutkan tiga situs rekrutmen utama mengalami kerugian, dan prospek pasar sangat suram.
Memikirkan hal ini, penulis tiba-tiba merasa bahwa rekrutmen online dalam negeri sepertinya telah menemui jalan buntu. Semua orang melakukan apa pun untuk merebut pangsa pasar, berpikir bahwa akan ada pendapatan dengan pasar tersebut -investasi periklanan yang tinggi dan berapapun biayanya. Perang harga telah mendorong dirinya ke jurang yang dalam. Para rekrutmen online yang “terobsesi” sepertinya telah melupakan beberapa hal yang merupakan aspek paling mendasar dari rekrutmen online, seperti layanan pelanggan, pencocokan informasi, dan lain-lain.
Bagaimana cara membangun kerajaan di mana “matahari tidak pernah terbenam” dalam industri rekrutmen online? Ini adalah pertanyaan yang dipikirkan setiap webmaster. Penulis percaya bahwa "menemukan bakat yang cocok sesuai dengan kebutuhan pelanggan dan menyediakan posisi yang akurat dan efektif bagi pencari kerja" adalah inti dari rekrutmen online, dan yang lainnya hanyalah cloud.
Baru-baru ini, banyak webmaster tampaknya lebih tertarik pada situs web regional dan situs web industri. Beberapa situs web regional dan situs web industri di industri ini juga memiliki kinerja yang baik, seperti Qilu Talent Network, Greater Shanghai Talent Network, dan China Tourism Talent Network Job36, dll. Salah satunya adalah segmentasi regional dan yang lainnya adalah segmentasi industri. Saya ingat CEO Wu Yi, Wu Qiang, pernah berkata bahwa situs web tersebut telah menghasilkan keuntungan selama delapan tahun berturut-turut. Meskipun ini bukan pencapaian yang luar biasa, dibandingkan dengan tiga situs rekrutmen besar, menurut saya ini sudah sangat bagus.
Dari sudut pandang ini, segmentasi pasar tampaknya telah membawa secercah harapan bagi industri rekrutmen online, namun ini hanyalah sebuah cara berpikir. Akan lebih baik jika kita dapat menerobos hambatan model keuntungan yang homogen. Namun jika hal tersebut tidak bisa tercapai maka kita harus mencari terobosan dari aspek lain. Di sini, penulis memberikan beberapa ide untuk webmaster:
1. Memahami kebutuhan unit perekrutan secara mendalam.
Alasan paling mendasar mengapa banyak unit perekrutan mempunyai hasil perekrutan yang buruk adalah karena mereka tidak memahami kebutuhan perekrutan mereka sendiri. Misalnya, informasi rekrutmen suatu perusahaan berisi beberapa kalimat sederhana: "Gelar perguruan tinggi, jurusan XX, akrab dengan otomatisasi kantor." Setelah informasi rekrutmen tersebut tersiar, jumlah pelamar bisa dikatakan “seperti sungai yang tiada habisnya”. HR perusahaan telah melakukan banyak pekerjaan mulai dari menyaring resume hingga ujian tertulis dan wawancara, namun pada akhirnya hampir semuanya. benar-benar memenuhi syarat untuk pekerjaan itu. Jadi perusahaan merevisi informasi rekrutmen menjadi "Sarjana, jurusan XX, paham otomatisasi perkantoran". Wajar saja, hasil rekrutmennya masih "belum optimis".
Situs web rekrutmen tidak hanya menyediakan platform bagi pemberi kerja dan pencari kerja, namun juga memberikan panduan yang tepat. Hanya dengan memahami kebutuhan mereka secara mendalam, kami dapat menyediakan apa yang dibutuhkan pelanggan kami.
2. Menyediakan fungsi pencarian yang lebih profesional dan detail
Untuk situs web rekrutmen, fungsi pencarian pekerjaan dan pencarian resume yang akurat dapat dikatakan merupakan jiwa dari situs web tersebut. Ide optimasi fungsi pencarian sama dengan segmentasi pasar, yaitu mencocokkan informasi secara cepat dan akurat. Setiap situs web memiliki fungsi pencarian, namun saya yakin tidak ada webmaster yang berani mengatakan "fungsi pencarian situs web saya adalah yang terkuat".
Memang benar, abad ke-21 adalah era ledakan informasi dan era perluasan pekerjaan baru yang pesat. Era "garis 360" sudah lama tidak ada lagi melanjutkan fungsi pencarian. Namun, betapa pun sulitnya, situs rekrutmen tetap harus mendekati yang "terbaik".
3. Hilangkan iklan dan rekrutmen palsu
Sejak berkembangnya rekrutmen online, perang harga antara tiga situs rekrutmen utama telah membawa harga rekrutmen online ke titik beku. Banyak pengusaha menyukai posisi iklan murah di situs rekrutmen dan melakukan rekrutmen "palsu". di situs web untuk waktu yang lama. Banyak situs rekrutmen juga mulai membebankan biaya iklan sebagai alat utama mereka untuk mendapatkan keuntungan, yang merupakan sebuah tragedi. Bayangkan saja, jika Anda seorang pencari kerja dan menemukan perusahaan rekrutmen "palsu" di situs rekrutmen, apa yang akan Anda pikirkan?
Yang ingin penulis sampaikan adalah bahwa dampak rekrutmen "palsu" pada sebuah website sama sekali tidak kalah dengan dampak produk inferior terhadap sebuah merek. Tentu saja karena jumlah pengguna unit yang relatif besar, kita tidak bisa sepenuhnya menghindari fenomena ini, namun menurut saya hal ini perlu sebagai arah upaya kita.
Terakhir, apa yang ingin saya katakan adalah bahwa industri rekrutmen online adalah industri jasa. Apa pun ide yang kami pilih, satu-satunya tujuan yang selalu kami fokuskan adalah "layanan yang utama". Selama Anda serius dan penuh perhatian, menggali lebih dalam kebutuhan pelanggan Anda, dan kemudian melakukan yang terbaik untuk mewujudkannya, menurut saya tidak akan sulit untuk membangun sebuah kerajaan di mana "matahari tidak pernah terbenam"!
Terima kasih zlljl521 atas kontribusi Anda