TypingMind, alat penyempurnaan ChatGPT pihak ketiga yang dibuat oleh pengembang independen Tony Dinh, telah mencapai hasil yang mengesankan hanya dalam 20 bulan, melampaui pendapatan tahunan sebesar $1 juta. Ini mendukung berbagai model besar, menyediakan sesi obrolan yang nyaman, manajemen multi-sesi, templat cepat dan fungsi lainnya, dan mendukung penerapan yang diprivatisasi, dengan fokus pada privasi data pengguna. Artikel ini akan mempelajari kesuksesan TypingMind dan strateginya dalam model bisnis, perluasan pasar, dan kepatuhan.
TypingMind adalah alat pihak ketiga yang dirancang untuk memberikan pengalaman ChatGPT yang lebih baik kepada pengguna. Dibuat oleh pengembang independen Tony Dinh, ini mendukung berbagai model besar, termasuk GPT OpenAI dan Claude Anthropic. Ia memiliki fungsi dasar seperti sesi obrolan, daftar multi-sesi, dan templat cepat, dan tidak memerlukan pengunduhan dan instalasi, sehingga membuatnya lebih mudah digunakan. mudah digunakan.
Alat ini juga mendukung penerapan yang diprivatisasi dan memberikan perlindungan privasi data. Model bisnisnya mencakup kunci lisensi berbayar, layanan penyimpanan data cloud, dan layanan penerapan pribadi berbayar. Produk "cangkang" tersebut telah mencapai tonggak sejarah dengan menghasilkan pendapatan sebesar US$1 juta.
Baru-baru ini, pengusaha Tony Dinh secara resmi membagikan kemajuan signifikan yang telah dicapai perusahaannya, TypingMind. Sejak diluncurkan pada Maret 2023, TypingMind telah mencapai pendapatan tahunan sebesar $1 juta hanya dalam 20 bulan. Tony mengatakan pencapaian ini merupakan hasil kerja keras dirinya dan tim dan membuatnya sangat bangga.
TypingMind awalnya diluncurkan sebagai pembelian satu kali, namun Tony menyadari pentingnya mengembangkan bisnis berlangganan. Untuk mendorong lebih banyak pengguna beralih ke versi tim dan membangun platform AI internal, dia menghabiskan banyak waktu untuk memperluas pasar. Saat ini, meskipun pendapatan satu kali masih menjadi sumber pendapatan utama perusahaan, bagian pendapatan tersebut hanya menyumbang sekitar 50% dari total pendapatan bulanan. Tony yakin perubahan ini akan membantu mencapai arus kas dan hubungan pelanggan yang lebih stabil.
Untuk menjalankan bisnis B2B dengan lebih baik, Tony memulai konferensi video untuk membangun hubungan yang mendalam dengan pelanggan. Meskipun metode penjualan ini memiliki siklus yang panjang, seringkali memakan waktu beberapa bulan, setelah berhasil, nilai kontrak dan stabilitas pelanggan menjadikannya bermanfaat. Timnya membuat beberapa kemajuan penting dalam proses penjualan, berhasil menandatangani sejumlah kesepakatan besar termasuk kontrak 3.000 kursi.
Selama berinteraksi dengan klien, Tony menyadari bahwa ia masih memiliki ruang untuk perbaikan dalam membangun hubungan pribadi yang lebih dalam dengan kliennya. Dia berencana untuk merekrut tenaga penjualan profesional untuk menangani komunikasi pelanggan di masa depan sehingga dia dapat fokus pada produk itu sendiri dan isu-isu terkait. Pada saat yang sama, Tony juga berencana untuk mempromosikan TypingMind ke negara asalnya, Vietnam, meskipun ia mengetahui bahwa perusahaan besar lokal biasanya lambat dalam menerima teknologi baru.
Guna memperluas pangsa pasar, Tony menjajaki model kerja sama dengan dealer. Dengan bermitra bersama dealer lokal yang paham pasar, TypingMind mampu melayani lebih banyak perusahaan, terutama yang belum familiar dengan teknologi AI. Model kerja sama ini telah berhasil diterapkan di beberapa daerah, dan Tony berharap dapat lebih memperluas jaringan kerja sama ini.
Untuk memastikan kelancaran bisnis B2B, Tony telah menghabiskan lebih dari 20.000 dolar AS untuk sertifikasi kepatuhan dalam beberapa bulan terakhir, termasuk sertifikasi penting seperti SOC2, HIPAA, dan GDPR. Upaya ini bertujuan untuk meningkatkan citra profesional TypingMind dan meningkatkan kepercayaan pelanggan.
Blog: https://news.tonydinh.com/p/nov-2024-my-first-million
Pintu masuk produk: https://www.typingmind.com/
Highlight:
TypingMind berhasil mencapai pendapatan tahunan $1 juta dalam waktu 20 bulan.
Perusahaan menandatangani beberapa kontrak B2B berskala besar dan meluncurkan model bisnis baru.
Untuk menjalankan bisnis B2B-nya dengan lancar, Tony berinvestasi pada beberapa sertifikasi kepatuhan.
Kasus sukses TypingMind memberikan pengalaman berharga bagi pengembang alat AI lainnya. Transformasi model bisnis, strategi perluasan pasar, dan penekanan pada kepatuhan semuanya patut dipelajari. Di masa depan, seiring berkembangnya TypingMind, saya yakin TypingMind akan menempati posisi yang lebih penting di pasar AI.