今日の記事はこれまでとは違うかもしれませんが、以前はいつも笑顔でSNSに接してきた著者なので、この記事を書いていると少し心が痛くなります。私たちはそれを正しく、前向きに、そして冷静に扱う必要があると皆を励ましています。しかし今日は、SNS サイトを運営している私自身や友人たちに、彼らがどのような成果を上げたのかを尋ねたいと思います。私は 2008 年から現在まで、SNS の発展に注目してきましたが、喜びと不安が入り混じった気持ちです。
まず、SNS がインターネット時代の産物であり、インターネットのブームであることを確認しましょう。これは、SNS が大きな市場であることを示しています。国内およびKaixin.comの小さなアプリケーションから現在のWeiboの「ネックスカーフ」まで、SNSの輝きが反映されています。 Kaixin.com の登場以来、多くのウェブマスター企業が後追いで SNS サイトを構築していますが、実際に Kaixin.com の運用を勉強したことがある企業はどれくらいあるでしょうか?王興の海外ネットワークに同時に登場した複数のインタラクティブミニゲームがなぜ海外に沈んだのか? SNSを始める前の準備や満たすべき条件は十分に揃っていますか？イニシアチブ、戦略、イノベーション、機能とテクノロジー、チームと経験、資金、マーケティングなどのポイントがあるかどうか。ウェブサイトを構築する人全員が成功するわけではありませんが、奇跡が起こらない可能性も否定できません。
ここで、上記の点について私の意見を述べたいと思います。 なぜ Kaixin.com と Hainan.com が再びリストに掲載されているのでしょうか? この Web サイト (Hainan.com は Kaixin.com にアクセスできなくなったため、この Web サイトが使用されています) は当社の最前線であり、国内最大のウェブサイト、SNSのリーダー。国内ｓｎｓの急速な発展を表しています。ここで比較してみましょう。当時、海南.com と Kaixin.com は、いくつかのインタラクティブなミニゲームを開始しました。「プロモーション」という点では、海南.com よりもはるかに強力でした。したがって、今、国産品について論評するときに、その製品が不十分だとか、方向性が間違っているなどとは言えず、事実と一致しません。この例は、昇進の重要性を示しています。
2009 年の SNS の発展以降、国内の大手企業が SNS 市場に進出し始めました。新浪 - 新浪微博、淘宝 - 桃江湖、李玉珠巨人 - Qule、Renren、Kaixin.com、Tencent など。この市場がどこにあるのかを見てきた多くのウェブマスターもいますが、それは私たちのビジョンではありません。それは間違いです。私たちの能力では大企業には太刀打ちできないとしか言えません。私たちがアリであるとき、他の人はあなたに注目しません、私たちが象のように発展すると、私たちがこの市場に参入したいと言うと、十分な力がなければ、他の人があなたを攻撃するでしょう。 、アリからゾウ、そしてライオンへと成長するには、私たちが十分な強さを持っていなければなりません。そうすれば、あなたが何も対策を考え出す前に、私たちが強くなったことが他の人にわかるようになります。
機会、戦略、イノベーション、ここでは Renren について話します。つい最近、Renren は多額の資金調達を受けました。そうなると、SNSの市場展望は非常に広いはずです。学校の成功の重要な理由は機会です。ウェブサイトが発展できるかどうかの非常に重要な理由は、キャンパスが成功できる理由は、大学が集中しており、同時に大学生の数が多いためです。大学生は時間に余裕があり、インターネットの環境と時間が十分にあります。大学生は友達を作ることに熱意がありますが、空虚で孤独なので、Kaixin.comはBailingに最適です。 SNS 市場調査報告書によると、SNS の主要ユーザーはホワイトカラーの学生が 70% を占め、その他の層は 30% にすぎません。クラウドポジショニングのターゲットポジショニングは正確である必要があり、曖昧な目標で盲目的に傾向を追うことはできません。深刻な同質化に直面して、大胆に革新できる企業は多くありません。より特徴的なのは友人との売買、食べ物や車の盗みなど、多くの興味深い機能を開始した Kaixin.com です。人々の娯楽を満足させます。 99399.com もあり、家族関係を組み合わせて国内の SNS 家族関係プラットフォームを作成しており、先祖崇拝と家系図を Web サイトに統合しており、みんなの注目を集めています。
SNSサイトでは、機能と技術、チームと経験、技術と機能はほぼ同じですが、経験などの理由により、機能や使いやすさ、UIなどには依然として大きな違いがあります。国内では明らかにユーザーフレンドリーですが、テクノロジーや機能だけで勝てる可能性は非常に低く、SNSで活動する人材も多くありませんし、プロチームもさらに少ないです。
現在SNSに取り組んでいる企業の中には、資金力が強いから成功するというわけではなく、成功する可能性があるという企業もいくつかあります。優れたマーケティングは Web サイトに膨大なトラフィックをもたらす可能性がありますが、トラフィックだけでは必ずしもメンバーの維持につながるとは限りません。私たちは内部から始めて、ネチズンに好まれ、人々を維持できるコンテンツを備えたウェブサイトを構築する必要があります。
そのため、成功するSNSサイトを構築することは容易ではありません。また、中国の大企業が数多く参入しており、そこに当社のバネがあります。 皆さんが上記のコンテンツを適切に実行し、すべてのリンクを完了できることを願っています。それらが適切に配置され、成功した場合にのみ、Web サイトは成功します。 （この記事はSNS市場で苦戦している中小企業や個人のウェブマスターについての記事です）
www.99399.comより提供、QQ: 834764483 SNS に興味のあるお友達が私を QQ に追加していただければ、皆さんが SNS 市場を理解するのに役立つ「SNS 市場調査レポート概要」の原稿をお送りします。