数年前は、Baidu と Google がよく比較されましたが、今では、Baidu が人々の目から消えてしまったようです。 Google (中国) は過去 2 年間、絶えず革新を続け、都市や地域を征服してきましたが、Baidu は沈黙を保っています。少し前の百度の PPC スキャンダルがなければ、多くの人は百度のことをほとんど忘れていたでしょう。
ソフトウェア業界で 10 年以上の経験を持つ IT 担当者である著者は、Baidu に対して非常に複雑な感情を抱いており、Baidu についての記事を書きたいと長年考えていました。百度は米国からの資金提供を受けて設立されたが、ほとんどの中国ネットユーザーは百度に何らかの感情を抱いており、百度に多くの期待を抱いている。かつて、百度は中国インターネットの旗印であり、異例の明るさであったが、今では徐々にしぼんでいき、徐々にしぼんでいき、徐々に戦意を喪失しつつある。 Googleと果敢に戦ったBaiduも死んだ、敢えてイノベーションを起こしたBaiduも死んだ、そして中国人に誇りをもたらすことができたBaiduも死んだ。残されたのは「百度」という名前の朽ち果てた抜け殻だけですが、この抜け殻は長く残りますが、私たちの心の中の百度は死んだものです。
実際、Baidu が衰退し続ける理由は、Baidu の上級管理チームが長期的な戦略的ビジョンを欠いていることが主な原因です。 Baidu は戦略的製品の計画や事前調査を無視して、戦術的製品の開発のみに焦点を当てることがよくあります。
【ソフト大手の戦略】
既存のソフトウェア大手のいくつかを調査すると、世界クラスのソフトウェア企業は成熟して安定した時期に入る前にプラットフォームを構築し、その後もこのプラットフォームで作業を続ける必要があることがわかります。企業の持続可能な発展のための大きな道。 （ここで言うプラットフォームとは、グローバル企業が必要とする戦略レベルのプラットフォームのことであり、戦術レベルのプラットフォームやツールではありません）
Microsoft には独自のプラットフォーム、つまりオペレーティング システムがあります。 Microsoft は長年にわたり、独自のプログラミング言語、Office スイート、データベース、およびその他の一連のソフトウェアをオペレーティング システム プラットフォーム上で運用してきました。これらのソフトウェアは相互に補完し合い、ユーザーをしっかりと把握する大きなプラットフォームを形成し、徐々に世界的な独占的地位を獲得し、他の企業がそれに対抗することはほとんどできず、脅威となることはできません。 Microsoft が Office ソフトウェアを通じて多くの富を蓄積し、Office ソフトウェアに対する敵対者の挑戦を何度も打ち破ることができたのは、まさにこのプラットフォームの支援のおかげです。 Microsoft プラットフォームは非常に巨大で強固であるため、他の競合他社は近寄ることしかできず、このプラットフォームに挑戦する勇気さえありません。
Google には、検索エンジンとデータセンターという独自のプラットフォームもあります。 Google は検索エンジン プラットフォーム上で独自の広告事業を運営しており、他の収益源も拡大し続けています。実際、検索エンジン (Google のデータ センターを含む) は完全なプラットフォームとみなされません。検索エンジンは [インターネット プラットフォーム] の重要な部分にすぎません。 Google は検索分野で絶対的な優位性を占めていますが、インターネット時代において、画一的なアプローチでは会社の長期的な発展を保証できないことは明らかです。コア製品を保護するプラットフォームがなければ、必然的に主要なビジネスはますます多くの競合他社によって挑戦され、侵食されることになります。さらに、ほとんどすべてのインターネット企業は Microsoft の巨大なオペレーティング システムとブラウザによって制限されており、Microsoft はインターネットを切望し、大小すべてを独占する企業です。企業が他人に支配されるのは不安ですが、競合他社に支配されるのはさらに不安です。並外れた戦略的太陽を持っている Google は、この問題をすぐに認識し、すぐに真に戦略的なプラットフォームである [インターネット プラットフォーム] を密かに慎重に構築し始めました。
過去 2 年間で、Google はピンイン入力方式を開始し、また Kingsoft と協力して無料の Kingsoft PowerWord を開始し、その後 Chrome ブラウザを開始しました。一般の人々の目には一見目立たないこれらの行動には、実際にはグールの長期的な戦略的ビジョンが含まれています。
考えてみましょう。なぜ Google (中国) は目立たない入力方法を開発したいのでしょうか? なぜ Google は多言語翻訳システムを開発したいのでしょうか? なぜ Google は Google トークを開発したいのでしょうか?なぜ Google は Google Online ドキュメントを開発したいのですか? なぜ Google は Python と JavaScript 言語を開発したいのですか? なぜ Google は独自のブラウザ Chrome を開発するのでしょうか?これらはすべて関連しています。それは、Google です。 Google は、他者に管理されない独自のインターネット プラットフォーム (Web オペレーティング システムとも言えます) を構築するにあたり、長年にわたる技術の蓄積と舞台裏での努力を行ってきました。このプラットフォームの構築に向けた準備を進めています。
Kai-Fu Lee氏は、Googleにとってオペレーティングシステムは時代遅れのものであり、すべてのサービスがクラウドに移行すると、ブラウザの機能が徐々にオペレーティングシステムに取って代わられるだろうと述べました。将来のオペレーティング システム。実際、これは隠蔽工作です。 Google ブラウザの発売は、Web オペレーティング システム (またはインターネット プラットフォーム) を開発するという Google の戦略と決意をすでに示しており、Google Android モバイル オペレーティング システムはこれをさらに裏付けています。
Mozilla と大多数の表面 (浅い) インターネット メーカーにとって、FireFox ブラウザは単なるツールですが、Google にとって Chrome ブラウザの戦略的重要性は Google 検索エンジンの戦略的重要性と同等です。Google ブラウザは Google の将来です。インターネット (モバイル インターネットを含む) の支配がマイルストーンを迎えると、Google ブラウザは必然的に IE ブラウザの最も手強い敵となるでしょう。
Google の製品ラインから、明確なインターネット プラットフォーム (Web オペレーティング システム) の概要がわかります。 Web ブラウザ、電子メール、インスタント メッセージング、入力方式 (漢字入力方式など)、言語翻訳 (英語から中国語への翻訳など)、検索エンジン、オフィス ドキュメント (Office に似たオンライン文書処理)、アプリケーション ソフトウェア、動的プログラミング言語, クラウド コンピューティング、これらは将来の Web オペレーティング システム (インターネット プラットフォーム) の中核コンポーネントです。
Google のインターネット プラットフォーム (Web オペレーティング システム) には、インターネット操作に適用する必要のあるほぼすべての機能が含まれており、この種のフルサービス プラットフォームはユーザーにとって最も依存しやすいものです。このインターネット プラットフォームが確立され、徐々にユーザーに受け入れられるようになったら、Baidu は Google に対抗する資格をまだ持つのでしょうか。Baidu はもちろん、Microsoft さえも震え上がるでしょう。
【百度の視野の狭さと無力さ】
Googleが着実に戦略的プラットフォームを構築している一方で、かつて中国インターネットの旗手だったBaiduは何をしているのだろうか？
ここ数年、Baidu は多くのインターネット関連企業を買収し、いくつかの小規模なソフトウェア ツールを開発してきましたが、戦略的なインターネット プラットフォームを構築しているのではなく、厄介で戦術的な製品を開発しているように常に感じられます。たとえば、Baidu は、「Hao123」ウェブサイト ホーム、ダウンロード ウェブサイト「Sky Software」、Super Rabbit、Qianqianjingting、Haojie などを買収するために巨額の資金を費やしました。 Baidu が買収したこれらの企業には、Baidu のネットワーク トラフィックと検索量が短期的に増加することを除けば、技術的な側面はほとんどありません。
インターネット上では、Baidu が国産の Maxthon ブラウザを秘密裏に買収したという噂があります。実際、トラフィックを増やしたり、Baidu の一部の社内製品 (インスタント メッセージング製品など) と統合したりするには、Maxthon Browser を入手することが依然として良い選択です。 しかし、ブラウザが将来のインターネット プラットフォーム (Web オペレーティング システム) の中核部分であり、高度な自律性と革新性を必要とする戦略的製品であることを Baidu が理解しているのであれば、IE コアをベースにした Maxthon ブラウザは明らかにそれはインターネットプラットフォームの中核コンポーネントになることはまったくできず、Baidu が価値のある技術の探求や蓄積を行うのにも役立ちません。
百度によるこれらの買収からは、全体的かつ長期的な戦略計画を見ることは困難です。目先の利益だけを考え、将来の技術蓄積を無視するこの種のアプローチは、百度の競争力をますます弱めるだけであり、同社の全盛期もますます短くなるだろう。
実際、Google インターネット プラットフォームが果たす役割から、Baidu が将来直面するであろう課題とジレンマが見えてきます。
お気づきかどうかわかりませんが、最近、Google のブラウザ、電子メール (gmail)、インスタント メッセージング、入力メソッド、電子辞書など、これらのガジェットは開発者、外資系企業のホワイトカラー、中間層の間で非常に人気があります。いくつかの地元大企業のマネージャーレベルでの評判が高まりました。さらに、Google を使用することを好む若者も増えています。かなりの数の一般ネットユーザーが依然として Baidu を使用することを好みますが、ますます多くのインターネットエリートが Google を使用するにつれて、他の一般ネットユーザーもすぐに徐々に Baidu から Google に乗り換えるでしょう。 Baidu に慣れていると、Google を使用するときに別の感覚を覚えるでしょう。しかし、Google に慣れてしまうと、Baidu を再び使用することはできなくなります。 。 Googleはカエルをぬるま湯で茹でて、徐々に敵を排除しようとしている。
ここで特に言及すべきことの 1 つは、おそらく Baidu はインターネット プラットフォームの促進における [開発者] の重要性を理解していないということです。 WindowsとLinusのOS論争を考えれば、開発者が開発したアプリケーションがどれだけプラットフォーム（OS）の普及を促進しているかが分かるはずだ。 あるプラットフォームを多くの開発者が利用してアプリケーションソフトウェアを開発すると、そのプラットフォームは10年、20年にわたって繁栄することになります。 Baidu は独自のインターネット プラットフォームを持たないため、インターネット アプリケーションの開発には当然空白があり、開発者とのやり取りができず、開発者からの認知を得ることが困難です。しかし、Google はますます多くの開発者の注目を集めています。
現在、MP3 を検索するために Baidu を使用することを除けば、Baidu には私にとって他の役割があるとは感じていません。 Google は最近、独自の本物の音楽検索とダウンロードを開始しましたが、時間が経つにつれて、それは Baidu の MP3 にとって大きな課題となり、Baidu の唯一の利点はもはや存在しなくなるでしょう。
実際、企業の運営において考慮すべきことが多すぎて、製品やテクノロジーは企業運営のほんの一部に過ぎない可能性があります。しかし、サービス指向のインターネット企業にとって、製品と技術はネチズンへのサービスの品質を直接決定し、企業に対するネチズンの好き嫌いに直接影響するため、その製品と技術は特に重要です。 IT企業のCEOにとって、プラットフォームの観点から企業の将来の発展方向を検討し、それに対応する製品や技術を計画することは必修科目であるが、Baiduではこの点への配慮がまだ不十分であることは明らかである。長期的な計画と完全な戦略が欠如しているため、Baidu は Google のペースに踊らされるか、競合他社との競争を放棄して「中国に属する世界最高の検索エンジンを作る」という自身の理想に耽溺することしかできない。そうなると、百度が徐々に人々の前から消えていくことは避けられないでしょう。
【インターネットプラットフォーム】の戦略的意義
企業がある程度の規模に達すると、リーダーはより高いレベルに立って戦略的な視点から問題を捉える必要があり、このときリーダーの戦略ビジョンが今後10年の企業の発展傾向を決定します。 中国のIT産業の台頭には、インターネットプラットフォーム（Webオペレーティングシステム）の構築とコア技術の蓄積しかないと言える。
テンセントはインターネットプラットフォームの開発に多くの有利な条件を備えているが、長期的な戦略計画を持っていないか、明確な長期計画を見るのが難しい。しかし、QQ のユーザー ベースが大きいことと Tencent のプラットフォーム認知度により、Tencent にはこれら 2 つの点で依然として大きな発展の可能性があります。
アリババはすでに独自のプラットフォームを構築している。ジャック・マー氏は中国で最も戦略的な起業家であるが、アリババのソフトウェア技術の蓄積はまだ非常に不足しており、ジャック・マー氏に助言を与えるにはソフトウェア技術と製品に関して長期的かつ正確な戦略的ビジョンを持った人物が必要である。
Baidu には検索エンジンという小さなプラットフォームがありますが、それをより大きなプラットフォームに開発するのではなく、Baidu はこの小さなプラットフォームを徐々に小さなツールに開発していきます。これは最も憂慮すべきことであり、Baidu と Google の間の格差拡大の重要な要因でもあります。 Baidu は現状に非常に満足しており、検索への注力に非常に自信を持っているようですが、誰もが知っているように、競合他社はすでに自社よりもはるかに先を行っています。衰退と併合の危機が百度に一歩ずつ近づいている。実際、Google（中国）と比較すると、Baiduはすでに衰退し始めています。
バイドゥは競合他社に後れを取るたびに、「検索に注力しなければならない」と言い訳をする。多くの優れた企業が発展の初期段階にあるのは、集中力が特徴です。 Baidu が検索分野に注力したいと考えているのは非常に良いことですが、現実は逆効果であることが多く、競合他社はあなたをより良く、より強くすることを許してくれません。 グーグルのインターネットプラットフォーム（ウェブオペレーティングシステム）のレイアウトが完成し、人々の心に深く根付くと、百度の検索領域は大幅に縮小するだろう。さらに、国内外の多数の企業も検索分野に参入しており、百度の従来の領域を侵食することになる。優れたテクノロジーが 10 年間のみ存続する必要がある場合、それ自体を改善するだけで済みます。20 年間存続し、発展する必要がある場合は、それを保護するための優れたプラットフォームが必要です。
Baidu のような企業にとって、プラットフォームの構築は必須です。中核事業 (中国語検索) が長期的に存続し、発展できるインターネット プラットフォーム (Web オペレーティング システム) を構築しなければ、たとえ Google が Baidu を潰さなくても、Microsoft が Baidu を潰すでしょう。あるいはテンセントやアリババババさえも百度を一掃するかもしれない。
さらに、企業の戦略的プラットフォームの構築は、技術的なニーズだけでなく、ビジネス哲学も体現するものです。完全で効率的なプラットフォームは、より包括的で微妙なサービスをユーザーに提供できます。デスクトップシステムの時代では、マイクロソフトが横暴であっても、ユーザーは怒りを飲み込むしかありませんでしたが、インターネット時代では、サービスがユーザーの心をつかむための最高の基準となります。
[インターネットプラットフォーム] 機会と課題
おそらく、Google のようなインターネット プラットフォームを構築することは、Baidu にとって確かに少し難しく、プロジェクトは確かに少し大規模です。なぜなら、世界市場の観点から見ると、Baiduの市場価値、技術、評判、市場シェア、革新的精神はGoogleと比較できないからです。しかし、Google のプラットフォーム構築は 1 年や 2 年で完了するものではなく、小さなプロダクトを次々と開発し、一歩ずつ積み重ねていきます。鍵となるのは、百度のリーダーシップは世界と将来に対する全体的かつ戦略的な視点を持たなければならないと同時に、巨大企業に対抗する勇気と決意を持たなければならないということだ。
実際、インターネット プラットフォームはまだ独占されておらず、初期段階にあるため、現在完全なインターネット プラットフォーム (Web オペレーティング システム) を構築することの難しさは、10 年前のマイクロソフトと同様の独占的なプラットフォームを開発することよりもはるかに困難ではありません。また、インターネット上で利用できるリソースも多数あります (オープンソース ブラウザを含む)。マイクロソフトのオペレーティングシステムを核としたデスクトッププラットフォームと比較すると、インターネットプラットフォームはすでに超軽量であるため、中国人向けのインターネットプラットフォームを構築することは十分に可能であり、必要なタイミングでもあります。は一生に一度の機会です）、百度にはそのようなプラットフォームを構築するための資金とリソースもあります。そうでなければ、中国のソフトウェア企業は今後10年も20年も他者に支配され、何もすることはないだろうし、「中国所有の世界最高の検索エンジンになる」という百度の願望は決して実現されない目標になるだけだろう。夢。
Google にとってブラウザは将来の Web オペレーティング システムですが、中国のインターネット企業にとってブラウザは単なるブラウザであり、単なるツールです。賢明な人と凡庸な人は全く異なる視点から問題を見ていることが分かります。ブラウザを将来のオペレーティングシステムのプロトタイプと考えると、問題は単純かつ明確になり、インスピレーションを受ける人もいると思います。さらに、Google の製品ラインのひとつひとつを見ても、中国人に勝てない製品はありません。これはまた、中国人のものとなるインターネットプラットフォームを構築することが不可能ではないことを証明しています。
巨人に挑戦するのは簡単ではないことは誰もが知っていますが、巨人にも運命があるはずです。 Google が Microsoft に挑戦した方法を見て、Baidu は Google にどのように挑戦するかを考える必要があります。多くの場合、小さなお金をかけて大きなことを行うことができます。さらに、現在、インターネットは非常に混沌としており、この「混乱」が実際に中国の IT 企業に困難な時代からヒーローが現れる多くの機会を与えています。ただ、中国のIT企業には英雄的なビジネスリーダーが不足している。ロビン・リー氏は最高司令官ではなく、儒教の将軍だ。
【模倣の知恵とビジョン】
【百度の死】の話に戻りましょう。中国の多くの人々は、百度が競合他社を模倣し、革新性に欠けていると非難することが多い。たとえば、Google が「Map Service」を開始した後、Baidu も「Baidu Map」を開始し、Google は「Baidu Hard Drive Search」を開始し、Baidu も「Souba Toolbar」を開始しました。は「ニュース アラート サブスクリプション」を開始し、百度も「電子メール ニュース サブスクリプション」を開始しました。Google は「Google Answers」を開始し、Baidu も「Baidu Knows」を開始しました。Google は「AdSense」を開始し、Baidu は「Baidu テーマ プロモーション」を開始しました。
実際、模倣は非常に必要です。模倣はイノベーションの母です。さらに、あなたが模倣しているのは世界で最も強力な敵です。その上、マイクロソフトが模倣することによってのみ、継続的に強みを学ぶことができます。私たちは将来のイノベーションのための技術を蓄積するためにここにいます。
しかし、模倣には、どのようなことを模倣すべきか、どのようなことを模倣しなければならないのか、どのようなことは模倣する必要がないのか、知恵と洞察力も必要です。賢く真似し、静かに真似し、相手の「形」ではなく「心」を真似しなければなりません。百度は、対戦相手のいくつかの小さな側面を模倣することがよくありますが、対戦相手の戦略的側面を模倣して推測する方法を知りません。対戦相手をあまりにも詳細に模倣する人は、しばしば嘲笑されるでしょう。戦略的に相手を真似する（相手を研究する）ことで、自分と敵を知り、相手よりも優れた者となることができます。
もし、Baidu が Google を真似て、独自の完全な Web オペレーティング システム (インターネット プラットフォーム) を構築したとしても、Baidu にイノベーションが欠けていると非難する人はいないと思います。当時、人々は感嘆の念しかありませんでした。
戦略的思考と全体的な視点の欠如により、Baidu には模倣すべき知恵とビジョンが欠けており、そのため、Baidu は競合他社と歩調を合わせる多くの機会を失ってきました。 Google の戦略的レイアウトが徐々にいくつかのプロトタイプを示してきたこれまで、Baidu は自社の戦略的製品が何であるか、また自社の戦略的製品をどのように計画し組織化するかを理解していないようです。戦略的思考と長期的な計画がなければ、単に混乱して群衆に流され、冷静で自信に満ちた精神を失うことが多く、必然的に誠実さと忍耐力のない無秩序な製品ラインにつながり、中核となる競争力は徐々に衰えていきます。そして迷ってしまいます。
【インターネットに国境はない】
「百度は中国語をよりよく理解する」はかつて百度の声高なスローガンだった。しかし 2008 年 11 月、Google は初めて「中国に参入してから 3 年間で、Google は中国で最高の検索エンジンになった」と述べました。現時点では、百度は沈黙することしか選択できません。なぜなら、百度自身も「百度の方が中国語を理解している」というのは過去のことになったことを知っているからです。
「コツひとつでどこでも使える」というのは、小さな店主の典型的な考えですが、インターネット上で「百年店」を持つことは不可能です。長期的な計画やグローバルな視点はなく、ある面での自分の優位性に固執し、競合他社の侵入を相殺するために市場の成長に依存し、[言語と文化]の保護に依存することを期待しています。この種の考え方は非現実的であり、長続きしない運命にあります。
独自の強固なプラットフォームがあるにもかかわらず、文化的な障壁を乗り越えることができないのではないか? デスクトップ ソフトウェアの時代には、文化の違いが Microsoft のプラットフォームをブロックできなかったのに、実際のところ、文化の違いは依然として Google のプラットフォームをブロックできるのでしょうか? 「百度」 「中国語をよりよく理解する」という言葉はわずか 3 年しか存続せず、反対派のますます洗練されたインターネット プラットフォームの下ではその意味を失いました。
Baidu に関するジョークを考えて、「Baidu は中国語をよりよく理解できると主張しているのはどういう意味ですか」という質問に答えてください。「Baidu は英語をまったく理解していません」と答えます。百度はこのジョークから何を理解し、何を見ているのだろうか？
グローバル化が一般的な傾向である時代に、言語と文化の保護に依存して自国で長期的な「鉄の丼」を手に入れることができるなどと決して想像してはいけません。業界の巨人はあなたを相手にしませんでした。まだ時が来ていません。有望な起業家は危機感を持ち、適切なタイミングで自国の文化的特色や文化的優位性を活かして果敢に海外に出て、インターネットの本当の戦場に乗り出すべきである。
【IT起業家の戦略思考】
私がこの記事[百度の死]を書いたのは、主に[企業戦略]というテーマについて話したかったからです。中国の起業家に欠けているのは、勤勉さや才能ではありません。今、中国の起業家に欠けているのは、全体的な視野、世界クラスの発展戦略、そして才能です。そして世界を制覇する戦略。 Kingdee の Yuan Hongang 氏が述べたように、中国にはソフトウェアの才能やソフトウェアの天才が不足しているわけではありませんが、欠けているのはテクノロジーの蓄積です。テクノロジーの蓄積は、ビジネスリーダーの戦略的ビジョンと長期計画に基づいていなければなりません。
数日前、GoogleのシュミットCEOが月曜日にオバマ米大統領によって大統領科学技術顧問評議会のメンバーに任命されたという報道を見ました。この委員会の主な任務は、国家科学技術戦略や科学技術イノベーションの支援方法など、科学技術に関する提言や意見を大統領に提出することです。 Schmidt 氏に加えて、Microsoft の最高研究開発戦略責任者 Craig Moody 氏も委員会のメンバーです。一部のアナリストは以前、米国の最高技術責任者のポストはシュミット氏に他ならないと予想していたが、シュミット氏は丁重に辞退した。このレポートから、Google（そしてもちろんMicrosoft）の戦略的ビジョンは世界に認められており、すでに国全体のテクノロジー戦略に示唆を与えることができ、戦略的ビジョンを持った中国の起業家は実際には非常に少ないことがわかります。少なすぎます。百度がその典型です。
Baidu と Google 全体を比較するのは不公平かもしれませんが、Baidu と Google (中国) の間には依然として大きな差があります。 Google (Google China) を率いる Kai-Fu Lee 氏の着実な戦略は印象的であり、Google が Kai-Fu Lee 氏を Google に迎え、Google Greater China の社長に就任したことも同様に衝撃的です。 Google は、インターネット プラットフォームの構築において戦略的ビジョンを持っているだけでなく、人材の構築においても戦略的ビジョンを持っています。 Microsoft では、Kai-Fu Lee 氏は優れた将軍にしかなれませんが、Google では、Kai-Fu Lee 氏は優れた指揮官になりました。
実際、Google のような企業で最も恐ろしいのは、そのテクノロジーや革新性、規模ではなく、その徹底した連動性と慎重な長期戦略、そしてアメリカ人の独自性です。
Googleの先見の明は、中国のIT起業家の近視眼性とはまったく対照的である。数年前に中国の CEO が言ったことを振り返ってみましょう。2005 年、中国の CEO は、Google (中国) に未来はない、と述べました。「Google は中国では失敗した企業に過ぎない」「さあ、Google の従業員は、ロビン・リー氏は、「今から5年後のグーグルと百度の関係は、百度が唯一のものとなり、市場シェアの点で誰もがグーグルを見ることは困難になるだろう」と語った。数年前に私が言ったことは、今振り返るとかなり皮肉なものです。この冷酷なジョークの理由は、中国のCEOたちが十分に高いところに立っていなくて、Googleの着実で壮大な戦略と、Googleが黙々と進めている巨大なインターネットプラットフォームタンクを理解していないためである。独自の中核技術と独自の戦略プラットフォームがなければ、中国企業は最終的には失敗するでしょう。
私たちがこれほど話す理由は、部外者として百度に警告を与えることができればと願っているからです（傍観者はよく知っています）。その一方で、国内の IT 関係者がもっと注意を払ってほしいと願っているからです。中国独自のインターネットプラットフォームの構築。最近、国内のIT業界で最初に裕福になった人の中には、むしろゲーム開発（キングソフトのゲーム開発、ネットイースのゲーム代理店など）、衣料品の販売（雷軍のVANCLなど）、養豚（丁磊氏の養豚など）が、中国のインターネットの中核技術の研究に少額の資金を投資することに依然として消極的だ。
おそらく中国のIT専門家はマイクロソフトの独占プラットフォームに恐怖を感じているのだろう。中国では、「戦略的綱領」を構築しようという考えを持った人であっても、他人からは頭がおかしいとみなされ、容赦なく嘲笑され、攻撃されるだろう。中国のIT業界では、卑劣さと表面性が共通の問題となっている。
実際、中国のソフトウェア企業は多くの個別の側面で非常にうまくやっていますが、それらを完全なプラットフォームに統合することはできていません。インスタント メッセージングには QQ、検索には 163、Sina、Sohu、電子商取引には Kingsoft があります。個々のソフトウェアに関しては、中国のパフォーマンスは外国の同等のものよりも劣っていません。ただ、誰もが自分自身で戦い、自分たちの祖国を守っているだけです。このように散らばった地主が独自に戦うのは、王子たちが敵に次々と倒されるのが最も簡単です。
もちろん、中国のIT産業にとって最も残念なことは、インターネットプラットフォームの中核（ブラウザなど）を持たず、クラウドコンピューティングの研究も諸外国に大きく遅れていることだ。これらの基本的および核心的な技術には長期間の技術蓄積が必要な場合が多いため、中国企業はこれらの基本的および核心的技術に多大なエネルギーを投資することを望んでいません。中国のインターネット企業は技術蓄積という点でファーウェイのような企業からもっと学ぶべきであり、中国人宇宙飛行士からももっと学ぶべきだ。
【あとがき】
百度がここまで発展できたのは、特にロビン・リー氏の非凡な資質を誰もが理解しなければならず、これは彼が理想的で野心的な人物であることの証明でもある。何と言っても、ロビン・リー氏は中国の若者の模範です。彼がロールモデルになれば、中国国民の期待は飛躍的に高まるだろう。
実際、ロビン・リーは、私たちのような一般人が思いつくような問題を考えたのかもしれませんが、何らかの理由でそれを実行するのが難しいか、実行したくないかもしれません。しかし、百度がしなければならないこと、行う資格が十分にあるのに、百度がそれを実行していないことが多く、人々は非常に残念で悲しい思いをしています。百度はいくつかのプロジェクトを行ったことがあるが、競合他社が完成した製品を発売した後で発覚し、その後慌てて同様の製品を発売することが多い。その結果、最高の機会が失われ、模倣と盗作の評判が広まってしまいました。百度は将来を見据えた戦略顧問チームを本当に必要としています。
百度に対する批判や非難がこれほど多いのは、ここ数年の百度に対する高い期待によって生じた愛憎に基づくものかもしれない。もちろん、将来的に中国人が百度を批判しなくなったら、それは彼らが期待していないことを意味するかもしれない。
上記の発言は偏見があるかもしれませんが、動機は良いものです。つまり、IT 関係者として、私たちは中国が世界に影響を与えることができる Google のような企業を生み出すことを強く望んでいます。また、Baidu が不利な状況から利益を得られることを望んでいます。 Google との競合を取り除き、新しい Baidu を見せてください。しかし、百度が何らかの調整をしなければ、「百度の死」は予測から現実へと変わってしまうだろう。
スペースに限りがあるため、多くの問題については、ビジネス マネージャーのみが触れられるようになっており、個人的にコミュニケーションや議論を行うことができます。
アトン
2009 年 4 月