皆さん、こんにちは！私は www.mcmor.com の草の根ウェブマスターです。皆さん、エイプリル フールの日です。
次に、成功するWebサイトの企画計画はビジネスを勝ち取るための重要な重みであり、実践から実戦までの重要な基礎でもあることを説明したいと思います。お客様をワクワクさせるWebサイトの企画書をどう書くかは、大変な努力が必要です。
満足のいくウェブサイトの企画計画を立てるにはどうすればよいでしょうか?
完全かつ緊密なフレームワークを形成するために、それを 7 つの部分に分割しました。
1. ウェブサイトプランニングソリューションの価値 - コンテンツは、ソリューションが顧客にどのような価値をもたらすか、そしてその価値を実現する方法を説明することに重点を置き、それによって営業マンが注文を獲得できるようにするための、完全な調査と分析に基づいた優れたソリューションを提供します。お客様の実際のニーズに合わせて、将来の開発プロセスでデータを整理する際のコミュニケーション上の問題や方向性の問題を効果的に解決するために、専門的な Web サイト開発言語と形式も使用します。
2. 事前計画データの収集 - 計画計画データの収集は、Web サイト計画計画の成功の鍵となります。これは、顧客がインターネット アプリケーションの価値ポイントを分析および把握できるかどうかに関係します。企画立案の失敗は、情報の収集方法、収集範囲、実施姿勢、実施基準と密接に関係している場合が多い。 . 発表された7つのキー収集基準は次のとおりです。
3. Web サイトの企画アイデアの整理 - 顧客データを完全に収集したことに基づいて、データを分析および整理し、方向性分析を行うために、顧客、営業マン、プランナー、デザイナー、ソフトウェア エンジニア、編集者の協力が必要です。 、交渉、統合、用語。 . 7 つの側面における組織標準の立ち上げに焦点を当てます。
4. Web サイトの計画プランの作成 - コンテンツのこの部分は標準全体の中核です。標準プランから、プロフェッショナルな Web サイトの計画プランにはコンテンツの 8 つの側面が含まれる必要がありますが、これらの側面は実際の状況に応じて散在することができます。
5. Web サイト計画プランのパッケージ化と提出 - 専門的な Web サイト計画プランは、顧客に提出する前に厳密にパッケージ化する必要があります。梱包方法や技術、提出時の重要な内容などについて詳細な規定が定められています。
6. ウェブサイト企画プランの説明・デモンストレーション ・プランのデモンストレーション・説明は受注の成否に関わるため、説明の考え方、説明手順、服装、会話、内容ごとに明確な規定を設けております。行動など
7. Web サイト計画計画のアーカイブ/ファイリング - Web サイト計画計画のアーカイブ/ファイリングは、企業のさまざまな知識ベースのルールに基づいて行うことができ、さまざまな基準を策定できます。内容は次のとおりです。
2 ウェブサイトプランニングソリューションの価値
2.1 顧客にとっての価値
結局のところ、顧客のインターネットと Web サイトの価値に対する理解には限界があります (IT 業界を除く)。顧客にとって、霧の中で山を見ることはまだ困難です。ウェブサイトの企画立案は、お客様の視界や不安を解消し、インターネット利用の価値を深く理解し、その価値を表現するためにどのようなソリューションを使用しているのかを理解していただく掃除屋のようなものです。インターネット分野に参入するにはどれくらいの資金が必要か、投資コストを回収するのに通常どのくらいの時間がかかるか、収入に対する投資の比率はどれくらいか。弊社の顧客の 1 人を例に挙げます。
会社の状況: この会社は、主に木材貿易に従事し、海外でバイヤーを探し、国内で商品を生産する国際商社です。
スタッフプロフィール：英語に堪能で、国際貿易の経験があり、新しいテクノロジー（インターネットなど）を幅広く活用しており、インターネットを介してビジネス活動を行う意識と資質を備えています。
取引の特徴：インターネットを通じて海外のバイヤーを見つけ、顧客の木材サンプルを確認し、相手方は木材の種類と仕様を確認し、双方が協力の詳細をさらに最終決定します。同時に、同社は中国の加工業者、つまり3者を探します。当事者が協力を確認し、取引は成功します。
インターネットアプリケーションに適した価値ポイント: トランザクションプロセス中、サンプルの表示は、双方が協力するかどうかを直接決定します。従来のモデルでは、物流と貨物輸送を介して顧客に商品を届けるのに通常 4 ～ 7 日かかりますが、インターネット Web サイトを開設し、専用の半製品倉庫を設立することで、まず、顧客は同社の製品の種類が豊富であることを理解します。多様性、第 2 に、顧客が直接サンプルを閲覧できるのは 10 秒しかかからず、便利で迅速です。第 3 に、顧客が特定の製品に興味がある場合、オンラインで直接問い合わせてサンプルを請求できるため、効果的です。取引が成立する確率が高まります。さらに、ウェブサイトのプロモーションを通じて、同社は外国人バイヤーから同社を探しているバイヤーに変わり、ビジネスチャンスが効果的に増加しました。
ホームページ企画プランは、こうしたインターネットの価値をお客様に深く理解していただき、インターネットを活用する価値をわかりやすく表現し、お客様の購入意思決定に役立てる最適なキャリアです。当社のサービス。
2.2 売上に対する価値
優れた Web サイトプランニングソリューションは、営業スタッフに第 3 の視点を与えます。営業スタッフは Web サイトプランニングソリューションの価値を深く理解し、ソリューションを生き生きとした言葉で説明および実証し、顧客の視点からインターネットの価値を分析する必要があるようです。優れたウェブサイト計画プランは、顧客の心の中に会社のプロフェッショナルなイメージを確立できるということです。高度なプロ意識 + 鮮やかな説明 + 具体的なメリットにより、企業は競合他社から直接的に距離を置き、顧客の意思決定を支援します。
2.3 会社にとっての価値
Web サイトの企画計画をビジネス交渉に必要なプロセスとして捉えることは、科学的な商談プロセスを確立するのに役立ち、企業のプロフェッショナリズムの表れです。また、顧客向けの Web サイトの企画プランを蓄積することで、企業の知識ベースが充実し、従業員が質の高いサービスを提供できるようになります。品質を向上させ、プロの営業チームを育成します。
2.4 プロジェクト開発に対する価値
プロフェッショナルな Web サイト計画ソリューションは、顧客のニーズをプロジェクト開発に必要なプロフェッショナルなドキュメントに変換するリンクのようなもので、開発者は主要な開発要件の間違いを避けるために、同時に、計画に従ってプロジェクト開発ドキュメントを作成できます。 。
3 事前要件の収集
3.1 ウェブサイトのビジネス目標
すべてには起源があり、これはインターネット アプリケーションにも当てはまります。顧客はインターネットを使用することによってどのような目標を達成することを期待していますか?顧客のビジネス目標を把握することによってのみ、企画計画を作成するための基礎が得られ、開発の余地があり、顧客のニーズをしっかりと把握することができます。そのため、Web サイトのプランナーは営業担当者と、あるいは直接営業担当者とコミュニケーションをとる必要があります。顧客と連絡を取り、ビジネス目標を理解してください。
3.2 ウェブサイトリソースの現状
できるだけ多くのリソースでどれだけ多くのことができるか。リソースの現在の状況は、Web サイトの位置付け、Web サイトの構築規模、Web サイトの投資と収益計画、および Web サイトの運用に重要な影響を及ぼします。企業のインターネット アプリケーション コンサルティング業務を行うには、次のリソースを収集する必要があります。
3.3 ウェブサイトの位置付け
顧客の現状を把握することで、Webサイトのポジショニング分析を行うことができます。ウェブサイトのポジショニングはウェブサイトのナビゲーションライトです。ウェブサイトは、ウェブサイトのポジショニングの方向性に従って、コラム企画、機能開発、段階計画の策定、建設計画の決定、プロジェクト調整などの一連の活動を実行します。 。 Web サイトのポジショニングは主に、Web サイトのビジネス モデルの特定のポジショニングを指します。
Webサイトのビジネスモデルとは、主にWebサイトが顧客のビジネス目標を達成するためにWebサイトを運営するビジネスモデルを指します。一般に、このモデルを分析する前に、上記の関係者のリソースをよく理解し、顧客と一緒にビジネス モデルを分析する必要があります。ビジネス モデルには次のような特徴があります。
a) 顧客の現状を踏まえ、期待される目的を達成できるビジネスモデル。
b) ビジネスモデルは業界エコシステムの現状と一致しており、決してそれに反するものではありません。
c).体系的な計画の後、ビジネス モデルは、対応するアプリケーション ビジネス モデル ルートを段階的に実装でき、相互運用可能で拡張できます。
4 ウェブサイト企画のアイデアを整理
一連のデータ収集を通じて、プランナーは企業のインターネットの応用を習得しました。次に、これらのデータを体系的に分析し、プラン作成の基礎を築く必要があります。
4.1 Web サイトのポジショニングと対象ユーザーの分析
この部分では、主に、Web サイト データの現状、Web サイト エコシステムの現状、Web サイト リソースの現状、Web サイトのビジネス目標に基づいて、初期段階で収集されたすべてのデータを体系的に位置づけ、これらのデータを統合します。ウェブサイトのポジショニングとターゲットオーディエンスのポジショニングを見つけるため。分析方法は以下の通りです。
4.1.1 測位解析の基礎解析
位置決めは座標を見つけるようなもので、Web サイトの座標を位置決めするために、座標と関連パラメーターを記述するさまざまな次元の点をリストする必要があります。詳細は以下のとおりです。
寸法点パラメータ値を評価する
Web サイトのリソース ステータスの基準: 非常に低い、低い、低い、中程度、高い、高い
Web サイトのエコシステムの現在のステータス: 非常に悪い、悪い、悪い、平均的、良い、良い、非常に良い
ウェブサイトのビジネス目標: 小規模、小規模、中規模、大規模、大規模、超大規模
ウェブサイト投資規模: 小、小、中、大、大、超大
潜在的な市場規模: 小規模、小規模、中規模、大規模、大規模、超大規模
競合の強さ：非常に弱い、弱い、弱い、普通、比較的強い、強い、絶対的な地位
4.1.2 さまざまな関係ノード間の関係
a) Web サイトのリソースの現状は、企業がインターネットを利用するための基礎であり、重要なパラメータです。
b) Web サイトのエコシステムの現状は、インターネット アプリケーションの最大の変化パラメーターです。エコシステムが良好であれば、Web サイトの開発に役立ち、Web サイトの既存リソースの現状を直接改善し、企業のビジネスの達成に役立ちます。できるだけ早く目標を達成する必要があります。そうしないと、市場環境や市場容量環境に直接影響を及ぼし、さらには Web サイトの廃止につながる可能性があります。
c) ウェブサイトの潜在的な市場能力は、長期的な利益の観点から見ると、現在の現実から見て、この理想的な市場規模に達するまでに何年かかりますか?潜在的な市場容量はどれくらいですか?発展するまでにどれくらいの時間がかかりますか?また、どのような政策や出来事がそれを促進または破壊する可能性がありますか?
d) 競合他社の強さは、Web サイトの現在のリソース状況に基づいて、競合他社と競合するのに十分な強さを持っているかどうかを直接検証します (もちろん、一部のインターネット アプリケーションは非営利アプリケーションです。競争相手がいない！）
e). ウェブサイトへの投資規模とビジネス目標は上記の点に直接影響されます。企業は状況に応じて決定することができます。市場の容量が大きく、エコシステムの状態が良好で、競合他社が多い場合、企業はリソースの現在の状況について集中的な調査を行う必要があります。
市場容量が小さく、エコシステムが良好な状態にあり、多くの競合他社が存在する場合、企業は統合されたリソースの利点を備えている必要があります。
市場容量が大きく、エコシステムの現状が貧弱で、競合他社が少ない場合、企業は計画を調整し、長期計画を立て、（リソース状況が劣悪な事業運営に合わせて）慎重に投資する必要があります。 ;
市場容量が小さく、エコシステムの現状が貧弱で、競合他社が少ない場合、企業は戦略的ビジョンと市場を創出する能力を備えている必要があります。
4.2 長期的なWebサイト構築・運用計画を考える
多くの企業は、長期的な Web サイトの運用計画や変更を考慮せずに、インターネットに投資し、インターネット アプリケーションを実行しています。私たちは、プロのインターネット アプリケーション コンサルタントとして、模範を示し、顧客が長期的な Web サイト構築/運用計画を考える手助けをする必要があります。 :
a) 時間計画: 現在の未成熟なネットワーク環境を踏まえると、企業は 1 ～ 2 年で長期計画を立てることをお勧めします。
b) 段階的課題について：企業は、1 年を年間目標として年間課題を策定し、第 1 四半期を短期的な段階計画として、常に総括と調整を行い、ウェブサイト運営に適した対策を講じることをお勧めします。
c) 投資予算: インターネットへの暫定的な参入の場合、企業は、長期的な予算計画を立てる前に、最初に投資の第 1 段階を実行し、実際の収益率を確認することをお勧めします。企業にとって重要な戦略計画であるため、その戦略目標に基づいて詳細な年間投資予算と収益予測を策定し、企業がターゲットにされるようにする必要があります。
4.3 ウェブサイト構築の第一段階の詳細な計画を検討する
企業の最初の投資ウェブサイトのプラットフォーム構築とオンラインマーケティング推進業務の実施品質は、一般的な企業ウェブサイトの将来の発展において重要な役割を果たします。結果が悪ければ、ウェブサイトの信頼は打撃を受け、ウェブサイトの見通しは不安になります。結果は良好であり、信頼性は高く、Web サイトの見通しは有望です。私たちはプロの計画コンサルタントとして、これに関して慎重なガイダンスを提供し、顧客が合理的にそれを扱えるように努める必要があります。
a) ウェブサイトの短期目標を設定する: 企業がオンライン マーケティングを行うための第一歩は短期目標です。したがって、短期目標は目的を持って設定する必要があります。良いスタートを切るために努力するのは、達成可能かつ現実的であるということです。
b). ウェブサイトプラットフォームの計画と開発: 短期的な目標とリソースの状況に基づいて、企業のブランド評判や投資の評判を獲得できる基本的なマーケティングプラットフォームの構築に焦点を当てて、ウェブサイトプラットフォームの計画と開発の提案を行います。
c) Web サイトのブランド プロモーション: Web サイトのポジショニング、第一段階の目標、事前投資額などに基づいて、プロモーション チャネル、コスト予算、時間管理などの観点からターゲットを絞ったプロモーションの提案を顧客が提案できるように支援します。
d) 第 1 段階の投資と収益の予算: Web サイトの開設からプロモーションまでの回収期間は、通常、第 1 段階のプロモーション終了後 1 ～ 3 か月以内に有効であることが実務で証明されており、企業はある程度の資金を確保できます。個人の企業サイトの場合はすぐに成果が得られますが、評価点としては3ヶ月程度かかります。
5 Webサイト企画プラン作成
このようにアイデアを詳細に分析した後、プランナーは頭の中に非常に明確なアイデアを持ち、慣れた方法で次のように書くことができるようになります。
5.1 顧客需要分析
事前の分析と顧客アンケートに基づいて、顧客のニーズをリストの形式で簡単にまとめてください。注意してください: これらのニーズが顧客の本当のニーズであること、およびこれらのニーズが顧客によって確認されているものであることを確認してください。の要求が間違っているかどうかは、次の企画案の説得力に直結します。
5.2 ウェブサイトのポジショニング分析
1 つの文で Web サイトの中心的な位置づけを説明し、1 つの文で Web サイト構築の目標を説明します。これら 3 つの文は、実装者がクライアントの Web サイトを最も正確に理解していることを示しています。ブランド プロモーションに重点を置いた Web サイトが業界ポータルに変わってしまうと、すべてがうまくいかなくなり、顧客は自然に奪われてしまいます。競合他社。したがって、顧客のニーズを把握することが重要であり、ニーズを分析して正確な Web サイトのポジショニングに変換することがさらに重要であることをもう一度思い出してください。正しいケースは次のとおりです。
上記の需要特性と過去の経験 (私は貴社と同様の Web サイト プラットフォームを 3 つ導入して成功しました) に基づいて、次のように考えています。
a. ウェブサイトの位置付け: 外国貿易オンライン貿易マッチング プラットフォーム。
b. ウェブサイトのビジネス目標: ウェブサイトプラットフォームの運営をリーダーとして成功させ、国際貿易マッチングを支援し、貿易手数料を徴収したり貿易差額を獲得したりする。
c. Web サイト プラットフォームの役割: インターネットの豊富な企業リソースを効果的に吸収し、世界中のサプライヤーとバイヤーのビジネス情報リソースを統合します。
5.3 Web サイト全体の計画
5.3.1 Web サイトの基本プロパティ
短いテキストを使用して、次のような Web サイトの基本的なプロパティを説明します。
Web サイトのドメイン名の提案: ドメイン名の選択方法を顧客に説明するか、顧客のドメイン名の選択を支援します。
Web サイトのバージョンの提案: 各バージョンの役割、現段階でどのバージョンを選択する必要があるか、および将来どの新しいバージョンを検討する必要があるかを伝えます。
5.3.2 Web サイトプラットフォームの計画
プラットフォーム構築計画を指します。主に、Web サイトのフロントエンドの計画アイデアと列設定の提案、Web サイトのバックエンドの計画アイデアと列設定の提案、およびプラットフォーム全体の運用プロセスの提案について詳しく説明します。その目的は、顧客が全体的な状況を理解するだけではありません。だけでなく、Web サイトのプラットフォームが効率的に運用され、実際の結果を生み出しているように感じます。この効果を得るには、次の 3 つの項目を慎重かつ簡潔に説明してください。
a) Web サイトのフロント/バックエンドのアーキテクチャ図
b) ウェブサイト全体の運用フロー
c) ウェブサイトのフロント/バックエンドコラムの紹介
5.3.3 ウェブサイトのプロモーション計画
Web サイトの投資収益率を高めるには、プラットフォームが基盤であり、プロモーションが鍵となります。
一方で、顧客の既存リソース（人材ステータス、資本投資、従来リソース）と目標（Webサイト投資目標）をリスト化し、他方で、上記の内容に基づいたWebサイトプロモーション提案を大胆に説明し、顧客に説明します。お客様が既存のリソースをどのように活用できるか、お客様の運用目標に合わせて、当社の専門的なプロモーション経験を通じて、最適なプロモーション プランの選択をお手伝いし、同時にウェブサイトの運用目標を達成できるようお手伝いいたします。それをうまく実装するためにあなたと一緒に。
注意してください: 当社の専門的な経験に基づいて同じ結果を達成でき、より費用対効果の高いプロモーション チャネルを選択することに焦点を当ててください。企業の専門的な強みを強調するために、どのチャネルを最初に投資し、どのチャネルを後でフォローする必要があります。
5.3.4 Webサイト開発環境構築
次の側面が含まれます。
a) ウェブサイトのページデザインの提案: ウェブサイトのメインカラーとして使用する色、ウェブサイトで使用されているテクノロジー、企業または業界の特性に基づいたウェブサイトのインターフェーススタイルの提案について説明します。
b) ウェブサイトプログラム開発の提案: ウェブサイト運営プラットフォーム、ウェブサイト開発言語、ウェブサイトデータベース、ウェブサイト開発ツールなどを明確にします。
5.3.5 ウェブサイトの開発、運営、構築
ウェブサイトのドメイン名、ウェブサイトのスペース、企業メールなどに関する提案が含まれます。
5.4 ウェブサイトの実装手順
5.4.1 プロジェクトの実施プロセス
このプロジェクトを完了するための標準的な作業プロセスを明確にし、会社の能力を強調します。例: プロジェクト開発契約の締結、プロジェクトの正式開始 → プロジェクト チームの設立 → Web サイト プラットフォームの実装 → 社内承認 → 顧客承認 → プロジェクトの終了。
5.4.2 プロジェクトチームの構成と責任
プロジェクトチーム責任システムを通じて、プロジェクトに対する会社の責任ある姿勢と専門的な強みが強調されます。ここでは、プロジェクトチームの構成やプロジェクトメンバーの責任など、必要な記述を簡潔かつ簡潔に行うことができます。
5.4.3 通信プロセス
プロジェクトの実施を確実に成功させ、会社の専門的な強みを強調するためにコミュニケーションプロセスを明確にします。
5.5 実装の進捗状況の見積もり
これは、同社の豊富な導入経験とプロフェッショナリズムも反映しています。たとえば、次のとおりです。(図省略)
5.6 ウェブサイトの費用予算
総コスト予算をリスト化し、顧客の参考のために詳細なコストリストを作成します。
5.7 技術的なメンテナンス手順
顧客がアフターサービスについて心配する必要がないように、顧客保護に関する会社のポリシーを明確にします。これは非常に重要であり、多くのサービスプロバイダーは注文完了後に退職したり、アフターサービスの品質が著しく低下したりするため、顧客に対して無責任であり、業界の健全な発展に影響を及ぼします。
5.8 施工保証
5.8.1 チーム力保証の実装
会社の簡単な紹介、会社の栄誉、会社のコアチームメンバーの経験など会社の強みを説明し、サービスを提供している会社が強いと感じてもらえるようにしましょう。
5.8.2 成功事例
成功事例が最も説得力のある内容です。貴社のWebサイトに掲載されている成功事例と同様の事例を列挙し、その事例を通じて貴社の導入レベルを顧客が十分に理解できるよう説明してください。例えば：
a. 重慶食べて飲んで楽しむネットワーク
ウェブサイトの紹介: 中国の重慶で最も影響力のあるエンターテイメント ポータル。重慶の 100 万人以上の地元ネチズン リソースを擁します (外国の IP は無視されます)。
提供されるサービス: レストラン、バー、KTV、レジャーとエンターテイメント、イベント割引、消費者のレビュー、食事の注文、割引、ケータリングの相談、ケータリング情報の照会、ホテルの予約、航空券の予約、その他の情報サービスに関する最も包括的な情報。 1か所で食べて、飲んで、楽しんでください。
b.……
5.8.3 ソフトウェア アシュアランス
その他のソフト保証を提供して、サービスプロバイダーがすべてを慎重に検討していると顧客に感じてもらい、安心させることができます。例: 会社の主要パートナーについて説明します。
5.8.4 ハードウェア保証
サービスの提供を含めたハード面の設備も充実しており、お客様に安心してご利用いただけます。
5.9 技術的機密保持に関する声明
会社または提案の正当な評判を確保するために、提案の最初のページであっても、これを記載する必要があります。
5.10 付随情報
5.11 Webサイト運営モデル図
ウェブサイトの業務運営モデルをグラフィカルにお客様に伝えることで、お客様はサービスをすぐに理解でき、説明も容易になります。
5.12 Webサイト運営フローチャート
ウェブサイトの情報伝達形態やウェブサイトの機能の役割を顧客が明確に理解できるように、ウェブサイトの内部運用フローの概要を作成することは、顧客を納得させる良い方法です。
5.13 Web サイトのアーキテクチャ図
メインカラム、サブカラム、サブカラムなど、Webサイトの主要な構成図を記載し、顧客が全体の状況を把握できるようにします。
6 ウェブサイト企画案の提出
6.1 Wordテキスト版
上記の企画書の内容を詳細なWORDテキストにまとめて顧客に渡す場合は、以下の点に注意する必要があります。
a) WORD テキスト バージョンは正式な草案です。慎重に確認して最適化してください。
b) 厳密な入札書類形式でパッケージ化することが最善であり、特別なフォルダーに綴じる必要があります。
c). 顧客への敬意を示し、会社の強みを反映するために、計画に短い手紙を忘れずに含めてください。
6.2 パワーポイントのデモ版
世界最高のプレゼンテーションツールはパワーポイントです。WORDテキスト版からコアコンテンツを抽出し、顧客に納得してもらうための重要なツールです。ポイント:
a) 顧客が計画の全体的な認識を持てるように、パワーポイントで概要を説明する必要があります。
b). PPT には主要な内容のみが記載されています。詳細についてはお客様にわかりやすく説明してください。
c) 時間と内容の調整を十分に考慮します（通常、顧客は説明するのに長い時間がないため）。
d). PPT プレゼンテーションと調整するために、PPT プレゼンテーションに関連するその他の十分な資料を準備します。
4 パワーポイントを使ってWebサイトの企画案を説明する
世界最高のプレゼンテーションツールはPower Pointです。WORDテキスト版からコアコンテンツを抽出し、顧客に納得してもらうための重要なツールです。ポイント:
a) 可能であれば、ラップトップを忘れずにご持参ください。
b) 双方が到着したら、自己紹介と講演者を紹介し、同伴者に名刺を配布するように依頼してください。
c). ホームページでは、顧客が計画の全体像を理解できるように、PPT フレームワークの内容を説明します。
d) 次に、各詳細を段階的に説明し、他の補足資料と組み合わせて、分かりやすい説明を作成します。
e) 説明が終了したら、すぐに質問がある場合は一緒に話し合うことができることを説明します。
f) 全ての打ち合わせが終了しましたら、テキスト版の計画案でより詳細な内容をご説明させていただきます。ご説明を聞いていただき、ありがとうございました。
8 ウェブサイト企画計画のアーカイブ/記録
ウェブサイトの企画書は会社の貴重な財産であるため、慎重に分類してファイルしてください。分類する際には次の点に注意してください。
a). 各計画計画に関連する顧客情報と追跡プロセスの簡単な説明を、将来の参照のために計画に含める必要があります。
b) 計画計画は、簡単に参照できるように分類してアーカイブする必要があります。
c). お取引が完了したお客様の計画プランと、まだお取引が完了していないお客様の計画プランを分けて掲載しますので、ご参照ください。
d) データの損失を防ぐために、計画の側面に番号を付け、コンピュータに保存して印刷します。
f). それを会社の中核となるデータキャビネットに置き、管理を強化するために担当者に責任を割り当てます。
ここで、私の記事を再び公開する機会を与えてくれた A5 に感謝したいと思います。また、すべてのネチズンが私の重慶食べ、飲み、遊びのウェブサイトにアクセスして、私のコレクションをもっと楽しみ、私の経験から学び、私にもっと与えてくれるのを歓迎します。提案し、学び合い、学び合い、共に研究し、進歩し、世界初となる中国のネットワーク発展に向けて努力します。