Adkar Change Management 모델 :
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사람이 변화를 알고 있습니까?
인식을 돕는 좋은 방법 :
메시징 : 공지 사항, 타임 라인 등과 같은
질문 :이 변화로 무슨 일이 일어나고 있습니까?
그 사람은 변화를 원합니까?
욕망을 돕는 좋은 방법 :
동기 부여 : 일대일 회의, 팀 목표 설정 등과 같은 동기 부여.
질문 : 왜이 변화를 원합니까?
그 사람은 변화를 만드는 방법을 알고 있습니까?
지식을 돕는 좋은 방법 :
교육 : 직원 세미나, 직원 교육 등과 같은
질문 :이 변화에 도움을주기 위해 무엇을 알아야합니까?
사람이 변화에 영향을 줄 수 있습니까?
능력을 돕는 좋은 방법 :
연습 : 샌드 박스, 페어링, 코칭 등과 같은 연습
질문 :이 변경을 수행 할 수 있다는 것을 어떻게 증명할 수 있습니까?
그 사람이 변화를 계속할 수 있습니까?
강화를 돕는 좋은 방법 :
지속 : 후속 조치, 강화 학습 등과 같은 등
질문 : 변경이 발생한 후에도 여전히 성공합니까?