2010년 제3회 상하이 인터넷 풀뿌리 웹마스터 컨퍼런스가 상하이 훙차오 호텔 2층 자칭 홀에서 열렸습니다. 이번 컨퍼런스에서 시나의 전 창업자이자 클릭 테크놀로지의 CEO인 왕즈둥(Wang Zhidong)이 기조연설을 했습니다. 조커: "탕쥔: 나의 성공은 복사될 수 있다. 마화텅: 나의 복사본은 성공할 수 있다. 네티즌들은 말했다: 예, 복사할 수는 있지만 붙여넣을 수는 없습니다."
그는 중국의 인터넷 기업가 정신의 성공은 다음과 같이 요약될 수 있다고 농담으로 말했습니다. 중국의 icp c2c 모델, 즉 icp=인터넷 복사 및 붙여넣기, c2c=중국에 복사
다음은 연설의 일부이다.
미국의 성숙한 비즈니스 모델을 복사하는 것만으로도 충분하지만 오늘날에도 여전히 복사할 수 있습니까? 현재 시장 환경: 더 많은 VC와 더 많은 IT 산업 단지가 있지만 이제 눈에 띄는 아이디어가 있는 한, 수많은 팀 기업가들이 돌진하고 서로 경쟁합니다. 다른 세력은 사장, Tencent, Taobao, 국가 대표팀, cntv, China Mobile... 기업가들이 질문했습니다. Tencent가 당신을 대신한다면 어떨까요?
Sina 상장 10주년을 맞이하여 중국의 인터넷 통과의례는 수천만 명에서 수억 명으로 성장했으며 모든 사람이 이용할 수 있는 주류가 되었습니다. 자체가 주류에 막강한 영향력을 끼치는 것이 되면서 주류는 Supervision이 등장하게 되었습니다. 소규모 가맹점의 영상, 결제, 실명등록(세금 납부를 시작해야 하기 때문)에 대해서는 사용자가 성숙해졌고, 지원시설도 성숙해졌다.
충분히 성장하지 못한 아이들에게는 누구나 관대하지만, 이제 어른이 되었기 때문에 새로운 요구를 해야 합니다.
오늘날의 성공은 여전히 카피에 달려있지만 단지 표면(UI UE)만 보는 것이 아닙니다.
미국의 아이디어에는 모방자가 두세 명밖에 없을 수도 있는데, 이는 특허 보호에 더해 표면적인 것이 아니라 성공한 사람들의 본질을 흡수하고 있기 때문이기도 합니다.
처음에는 낙관적이지 않은 비즈니스 모델이 성공할 수 있습니다. 다른 사람들은 낙관적이지 않지만 자신이 있는 비즈니스 모델을 찾을 수 있습니다. 그래야만 성공할 수 있습니다.
전 국민이 언제, 어디서나, 각계각층에서 이용 가능하기 때문에 VC 논의의 개념을 고려할 필요가 없고, 현실적으로 인터넷화가 이루어지지 않은 부분이 무엇인지, 인터넷이 가능해진다면 개선될 수 있는지 생각해 볼 필요가 있다. 점점 더 현실적인 운영이 인터넷화되어야 합니다!
작게 시작해도 괜찮지만 어떻게 크게 만들 수 있나요? 제2의 마윈이 되려면 어떻게 해야 할까요? 사실 항공모함이 될 만큼 큰 기업은 수많은 자원을 흡수하고 실수를 허용할 수 있습니다. 부부가게, 살아남을 여지도 있다. 죽을 가능성이 가장 높은 기업은 확장하는 기업이다.
정부가 해야 할 일은 항공모함형과 중소기업, 그리고 시장이 더 좋아질 것이라는 점이다. 시장의 도약을 정부가 유도할 수는 없습니다.
기업가는 한 달에 수만 달러를 벌 수 있으며 여전히 매우 편안하고 이미 성공했습니다. 정말로 Jack Ma만큼 커지기를 원한다면 그것은 운에 달려 있습니다.
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