풀뿌리라는 말은 외래어로 엘리트 문화, 엘리트 계층에 해당한다. 우리나라에서는 이미 1950년대와 1960년대에 계급투쟁이 종식되었고, 반대계급도 없었기 때문에 풀뿌리와 엘리트라는 용어를 함께 사용하는 경우는 거의 찾아볼 수 없었다. 웹마스터는 인터넷 분야에서 혼자 일하는 사람들의 집단으로서 그들 중 다수는 풀뿌리 출신이고 그들의 학력과 이력서는 그리 인상적이지 않을 수 있습니다. 반면에 높은 교육을 받고 좋은 직업을 가진 엘리트 웹마스터가 있습니다. 좋은 가족 환경과 배경이 있을 수도 있습니다. 풀뿌리 웹마스터이든 엘리트 웹마스터이든 여러분 모두는 인터넷 세상에서 꿈을 추구할 권리가 있지만 모두가 다른 길을 가고 있습니다. 이 기사에서는 이 두 그룹의 웹마스터 경로의 차이점을 독특한 관점에서 분석합니다.
관심의 방향. 엘리트 웹마스터들은 키가 커서 미국만큼 멀리까지 소변을 보기를 희망한다. 따라서 풀뿌리 웹마스터는 풀뿌리 웹마스터보다 바다 건너편의 새로운 인터넷 애플리케이션에 대해 더 예민한 감각을 가지고 있습니다. 그들의 우상은 모두 Gates, Facebook, Qiao Bangzhu와 같이 인간의 존재와 라이프 스타일에 영향을 미치고 변화시키는 사람들입니다. 그들은 미래에 그런 사람들이 되기를 바라고, 그들이 작업하는 웹사이트 프로젝트가 일부 사람들에게 영향을 미칠 수 있기를 바랍니다. 웹사이트가 돈을 벌 수 있는지 여부는 부차적인 문제입니다. 따라서 엘리트 웹마스터의 프로젝트 요구 사항은 일시적으로 많은 사람들에게 서비스를 제공하지 못할 수도 있고, 심지어 그가 제공하는 서비스조차도 짧은 시간 내에 인식되지 않을 수도 있습니다. 풀뿌리 웹마스터는 주변 사람과 사물에 주의를 기울이고 주변 사람들에게 최선을 다해 봉사하므로 많은 카운티 수준의 포털과 심지어는 풀뿌리 웹마스터가 참여하는 이유를 볼 수 있습니다. 웹사이트 산업에서는 아주 간단합니다. 문턱이 낮고, 돈을 벌 수 있고, 기회가 있습니다. 치열한 경쟁 사회에서 이 세 가지를 동시에 만족시킬 수 있는 직업은 실제로 많지 않습니다. 풀뿌리 웹마스터의 아이디어는 비교적 간단합니다.
웹사이트 프로젝트. 관심의 방향이 다르면 만들어진 웹사이트도 달라집니다. 엘리트 웹마스터는 프로젝트를 시작하기 전에 매우 엄격한 조사와 계획을 수행합니다. 웹사이트의 포지셔닝, 청중 규모, 시장 분석, 경쟁사 분석 등을 기록해야 할 경우 일주일 내내 작성할 수 있으며 엘리트는 내 웹사이트 프로젝트가 VC를 찾을 수 있는지 여부를 고려할 것입니다. 투자를 위해 일부는 VC를 위한 프로젝트도 수행하고 저는 VC가 투자하는 모든 프로젝트를 수행할 것입니다. 반면 풀뿌리 웹마스터의 웹사이트 프로젝트는 다음과 같은 한 문장으로 요약할 수 있습니다. 하지만 할 수 없는 일은 없습니다. 아이디어부터 웹사이트 출시까지 가장 빠른 시간은 오후입니다. 이것이 풀뿌리 웹마스터의 특징입니다.
실행 전략. 엘리트 웹마스터는 작업을 수행할 때, 특히 실행 수준에서 전략에 주의를 기울입니다. 웹사이트를 홍보하려면 세부적인 홍보 계획을 세우고, 5H1W 이론을 능숙하게 활용하여 분석하고 생각해야 하며, 비용을 최소화하면서 이익을 극대화할 수 있는 방법에 대해 자주 고민해야 합니다. 예를 들어, 콘텐츠는 사용자와 제3자가 만들 수 있습니다. 물론 웹마스터는 전략을 수행합니다. 저는 더 이상 똑똑하지 않습니다. 내용부터 홍보까지 너무 많이 생각하지 않고, 오늘 할 수 있는 만큼만 하고, 발견하는 것은 어리석은 새라고 밖에 표현할 수 없습니다. 내일 새로운 방법을 실천하십시오. 많은 사람들의 눈에는 풀뿌리 웹마스터의 홍보 방법이 서투른 것처럼 보일 수 있으며 일부는 간단한 보조 도구도 사용하지 않고 순전히 수동으로 수행하는 경우에만 도구를 사용합니다. 도구 없이도 할 수 있습니다. 따라서 풀뿌리 웹마스터는 전략보다는 실행에 더 중점을 둡니다.
미래를 위한 비전. 엘리트 웹마스터는 장기적인 목표에 특별한 관심을 기울이고 있으며, 이 목표는 그들이 이전에 희망했던 것, 즉 리더이자 업계 개척자가 되는 것입니다. 이 과정에서 엘리트 웹마스터들이 겪은 고통은 한편으로는 비용적 요소를 고려해야 하는 반면, 다른 한편으로는 사용자 경험에 집중하면서 수익을 창출하는 방법이 더 최적화될 수 있기를 바랍니다. 또한 비즈니스 모델에 더 많은 관심을 기울이고 장기적인 미래에 대한 계획을 세워야 합니다. 특히 웹 2.0이 주창된 지난 몇 년간 엘리트 웹마스터가 운영하는 엘리트 웹사이트가 자금난으로 전복되는 사례를 너무 많이 보아왔다. 풀뿌리 웹마스터의 초기 목표는 매우 간단합니다. 웹사이트가 돈을 잃지 않는 한, 가능한 한 빨리 돈을 벌면 충분할 것입니다. 돈을 더 벌면 다른 것을 고려하기 시작할 것입니다. 한동안 우리는 광고가 빽빽하게 들어찬 웹사이트를 보고 수시로 여러 웹페이지가 팝업되는 것을 보면, 그것에 대해 생각하지 말라고, 이것은 풀뿌리 웹마스터의 일임에 틀림없다고 종종 말했습니다. 실제로, 웹사이트를 구축하는 초기 단계에서 풀뿌리 웹마스터가 앞서 언급한 사용자와 책임에 너무 많은 관심을 기울이면 그것은 비현실적입니다. 웹사이트가 사라지면 풀뿌리 웹마스터의 꿈도 산산조각이 날 것입니다. 내 생각에 "먼저 살아남아라"는 것은 확실히 풀뿌리 웹마스터들의 유명한 말입니다.
그렇게 많이 분석한 결과, 독자들이 이러한 견해에 동의하는지 모르겠습니다. 저자는 여기서 그 정당을 표적으로 삼을 생각이 없습니다. 즉, 최상위 분야에서 성공할 확률로 보면 실제로 풀뿌리 웹마스터보다 엘리트 웹마스터가 더 많습니다. 동시에 많은 풀뿌리 웹마스터가 엘리트로 거듭나고 있으며 그들도 선두에 있다는 것을 목격했습니다. 인재를 유치하기 위해 자본과 협력하여 업계의. 그들이 이전에 쏟은 노력과 근면이 이 글을 통해 모든 사람들이 생각하게 되기를 바라는 것이기도 합니다. 이 글의 저작권은 IT 실무자들의 본거지인 www.3ppt.com 의 웹마스터에게 있습니다. 출처를 명시해 주시기 바랍니다.
작가 가오가오의 개인 공간
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