나라가 강해지려면 과학기술이 발전해야 하고, 산업이 주도해야 하고, 기업이 돈을 벌어야 한다면, 그 자체의 '핵심 경쟁력'이 있어야 합니다. 그리고 웹사이트가 성공적으로 사용자를 유지하고 인기를 얻으려면 웹사이트 자체의 '핵심 경쟁력'도 필수적입니다. 여기서 핵심 경쟁력은 각 웹사이트마다 다른 의미를 가지고 있습니다. 구체적으로 어떻게 하면 자신의 웹사이트의 핵심 경쟁력을 키우고 구축할 수 있는지에 대한 경험을 웹마스터들과 함께 논의해 보겠습니다.
핵심 경쟁력 - "핵심"이 어디에 있는지 명확히 합니다.
오늘날의 중국에서는 혁신이 참으로 어렵고 도전적입니다. 결국 중국인의 모방 능력은 당신의 아이디어를 당신이 하는 것보다 훨씬 더 빠르게 추진할 수 있습니다. 이런 현상은 창의적인 아이디어가 노출된 후 하루아침에 N개의 동일한 모방 웹사이트가 나타날 수도 있습니다. 환경을 조성하고 포위망에서 벗어나기 위해서는 자신만의 핵심경쟁력, 즉 '특성가치'가 있어야 합니다.
"기능 가치"에는 두 가지 의미가 있습니다. 한편, "기능"은 웹 사이트 자체의 포지셔닝 특성을 보여야 합니다. 많은 웹 사이트 중에서 귀하의 웹 사이트는 방문자가 이 웹 사이트가 핵심이라는 것을 알 수 있도록 명확한 포지셔닝을 가져야 합니다. 그들이 여기에 오자마자 그 사람이 당신의 위치를 명확히 이해하게 하고 웹사이트에 대한 "가치 판단과 인식"을 갖게 하십시오. 방문자가 가치 있고 독특하다고 믿게 만드는 웹사이트만이 방문자가 웹사이트에 대해 더 알고 싶게 만들고, 나중에 필요할 경우를 대비해 즐겨찾기에 추가하고, 자주 방문하여 업데이트된 리소스가 있는지 확인하게 할 수 있습니다. 그들은 사용할 수 있습니다.
핵심경쟁력 - 끊임없이 강화되어야 하는 '경쟁력'
"핵심"이 명확해진 후에는 웹 사이트의 포지셔닝 및 구축에 대한 명확한 목표가 있으므로 다음 작업은 이 핵심 "경쟁력"을 어떻게 강화할 것인지에 초점을 맞춰야 합니다. 경쟁력을 키우려면 웹사이트의 프로그램 구조와 사용자 경험이 양호해야 하며 특히 방문자에게 도움이 되고 관심을 갖고 수용하게 만드는 새로운 콘텐츠를 기반으로 웹사이트 콘텐츠를 지속적으로 업데이트하고 새로운 콘텐츠를 추가해야 합니다. 콘텐츠 조각은 점차 증가하는 웹 사이트의 "경쟁력"으로 수렴됩니다. 이를 통해 귀하의 웹 사이트는 많은 유사한 경쟁 웹 사이트 중에서 눈에 띄고 자체 높이와 지위를 확립할 수 있습니다.
한편, 경쟁력은 웹사이트가 갖는 '입소문 효과'에도 반영됩니다. 모든 것이 홍보가 필요한 시대에 성공적이고 경쟁력 있는 웹사이트는 그 자체의 명성을 형성해야 합니다. Haotao Rebate Network ( www.haotao.cc ) 와 같은 사용자 중심의 리베이트 웹사이트와 마찬가지로 방문자들에게 웹사이트에 대한 신뢰감을 심어주기 때문에 웹사이트는 크고 기억하기 쉬운 웹사이트를 갖는 것이 가장 좋습니다. 비슷한 요구 사항을 가진 잠재 사용자에게 입소문을 낼 수 있도록 말하기 쉬운 이름입니다. 일단 "입소문"이 형성되면 "입소문 효과"로 인해 충성도 높은 사용자가 웹사이트로 꾸준히 유입될 것이며, 이러한 신규 사용자는 더욱 더 많은 잠재 사용자를 웹사이트로 유도할 것입니다. 따라서 더 크고 더 강력해지고 싶은 웹사이트는 사용자 평판 형성에 주의를 기울여야 합니다. 이는 웹사이트 트래픽, 사용자 충성도 및 웹사이트의 장기적인 활력과 직결되기 때문입니다.
어떤 일을 할 때 가장 두려운 것은 계획이나 목표가 없는 것입니다. 마찬가지로 웹사이트를 구축할 때도 목표 없이 엉성한 방식으로 웹사이트를 구축하는 것도 금기시됩니다. 고객을 유지하고 성공적인 웹사이트를 구축하려면 웹마스터가 미리 계획을 세우고 웹사이트의 '핵심 경쟁력'을 명확하게 포지셔닝해야 합니다. 다음 단계는 업무 계획에 따라 '핵심 경쟁력'을 구체적으로 정의하는 것입니다. 구현을 완료하고 지속적인 실행을 통해 웹 사이트를 더욱 강력하고 크게 만듭니다.
이 기사는 Taobao에서 쇼핑할 때 돈을 절약할 수 있는 첫 번째 장소인 Haotao Rebate Network에서 가져온 것입니다. http://www.haotao.cc/
작성자 Chen Qingguo의 개인 공간 이 글은 작성자의 견해일 뿐이며 Webmaster.com의 입장과는 아무런 관련이 없습니다.