지난번에 "웹마스터가 웹사이트의 핵심 가치를 포지셔닝하여 신속하게 수익성을 달성하는 방법"에 대한 기사를 작성하여 chinaz에 제출했습니다. 동시에 업계의 많은 웹사이트에서 홈페이지에 재인쇄 및 추천되었습니다. 이곳에 지원해주셔서 진심으로 감사드립니다. 나는 여기에 웹마스터의 수익성 있는 익스프레스 홈에 관한 많은 기사를 썼습니다. Mou Changqing, Jiang Likun 등 내가 자주 보는 위대한 사람들은 수익성이 있다고 말합니다. 그들은 정말 수익을 내고 있나요? 위의 몇몇 분들도 대기업에 다니는 임원들입니다. 수익을 창출하는 것은 모두가 상상하는 것처럼 간단하지 않습니다. 오늘은 웹사이트의 핵심 가치를 더욱 향상시키고 빠른 수익성을 달성하기 위해 이전 기사를 다시 보완하겠습니다.
첫째, 수요 수집의 대량생산성 운동이다. 좋은 웹사이트에는 좋은 수요도 필요합니다. 수요가 웹사이트가 잘 발전할 수 있는지를 결정짓는다. 2006년 '윈 인 차이나(Win in China)'에 친구가 있었다고 기억한다. 그는 자신이 IQ가 높다고 생각했지만 퓨즈 업계에서는 그런 회사가 없다는 것을 발견했다. 직접 만들어서 13억 중국 인구에게 팔면 분명 큰 성공을 거둘 것입니다. 그래서 퓨즈 업계에 사업을 시작했는데 2년 만에 2천만 위안 이상 손해를 봤다. 결국 할 사람이 없는 게 아니라 살 사람이 없다는 걸 알게 됐다. 그것. 웹사이트를 구축하기 전에 수요 수집을 잘 해야 합니다. 수요가 있을 때만 웹사이트의 가치가 있을 수 있습니다. 관련 데이터의 검색량은 Baidu Index, Google AdWords를 통해 조회할 수 있습니다. 사람들의 요구 수, 요구 수준, 잠재 수요 그룹의 품질에 따라 웹 사이트의 향후 개발이 결정됩니다.
둘째: 웹사이트는 세련되어야 하고 부풀려져서는 안 됩니다. 지난 글에서 언급한 바 있습니다. 웹사이트는 자신의 핵심 경쟁력을 찾아야 합니다. 너무 높은 목표를 세우지 말고 자신의 업종을 알아보세요. 웹사이트는 건축과 시각적 커뮤니케이션을 통해 사용자에게 귀하가 하는 일과 당사가 제공하는 서비스를 알려야 합니다. 이것은 이전에 언급되지 않았습니다. 며칠 전, 1980년대생을 위한 서비스를 제공하는 한 사이트에서 저에게 다가와 조언을 부탁했습니다. 웹사이트에 들어가니 매우 혼란스러웠고 여성 기업가, 연예인, 라디오 방송국, 인터뷰, 게임, 모델, 가수, 사진, 지역, 상호 작용 등 수많은 2차 도메인 이름이 열려 있었습니다. 사실 지금 80년대 이후 세대에게 가장 필요한 것은 영감과 좋은 일자리를 찾는 방법이다. 창업을 지도합니다. 해당 사이트의 PR은 매우 높지만, 트래픽과 인기가 너무 높아 운영된 지 2년이 되었지만 아직 수익성을 달성하지 못하고 있습니다. 그 이유는 웹사이트가 충분히 정교하지 않고, 모든 것을 하고 싶어하며, 한 번에 얻고 싶은 것이 너무 많기 때문입니다. 한꺼번에 너무 많은 것을 바라면 결국 아무것도 얻지 못할 것이다. 백 가지를 만지는 것보다 한 가지를 잘하는 것이 낫다.
셋째: 사용자에서 사용자로 돌아갑니다. 방금 수요 수집의 대량 생산 운동에서 말했듯이 사용자는 수요의 원천입니다. 웹사이트를 구축하려면 꼭 필요한데, 방치하면 유저들에게 버림받는다는 사실이 분명합니다. 우리는 사용자와 사용자를 오가며 그들의 요구 사항을 이해하고 수집해야 합니다. 데이터 분석을 해보세요. 데이터는 가장 확실하며 사용자를 속이지 않습니다. 모든 것이 사용자 중심입니다. 대부분의 사용자의 요구를 충족합니다.
네번째. 사용자의 의견을 들을 수는 있지만 그에 따라 행동할 수는 없습니다. 방금 사용자는 웹사이트 수요의 원천이고 사용자는 신이라고 말했는데, 왜 우리는 그 말대로 하지 못하는 걸까요? 사용자가 무엇을 할 것인지에 대해 질적으로 생각하지 마십시오. 사용자가 말하는 것과 그들이 하는 일은 완전히 다릅니다. 모든 사용자가 만족하는 콘텐츠는 보지 마세요. 우리는 폭넓은 사용자의 요구만을 충족시킬 수 있고, 폭넓은 사용자가 우리의 생존입니다. 일반 사용자도 다르게 대우받아야 합니다. 우리는 기사도 끝판왕 가구를 동등하게 대할 수 없습니다. 사용자가 제시한 요구 사항을 충족하고 싶은데, 요구 사항 100개를 수집하면 기술에 알리면 기술이 이를 만드는 데 오랜 시간이 걸릴 것이라고 합니다. 그렇게 하고 나면 이것이 전혀 이익을 가져올 수 없다는 것을 알게 될 것입니다. 소규모 팀은 비대한 웹사이트를 관리할 수 없습니다.
다섯째, 독창적인 생산성 운동이다. 작년에 발생한 360과 Tencent 사건은 Tencent의 모방 제품을 직접적으로 지적했으며, 마이크로 혁신은 모두가 연구하고 논의할 가치가 있는 주제가 되었습니다. 일관된 모방자는 혁신 없이는 살아남을 수 없습니다. 완전히 혁신할 수 없다면 마이크로 혁신을 선택하는 것도 좋은 생각이다. 다른 사람의 경험을 바탕으로 사용자 경험을 개선하고 최적화하세요. 좋은 사용자를 얻을 수도 있습니다. 콘텐츠는 웹사이트의 주요 생산성이며 사용자는 원본 콘텐츠를 매우 중요하게 생각합니다. 웹마스터는 매일 웹사이트를 업데이트해야 합니다. 특히, 사용자에게 고품질의 콘텐츠를 제공하기 위해서는 고품질의 오리지널 콘텐츠가 매우 중요합니다. 오랫동안 지속하면 웹 사이트의 무게가 크게 향상됩니다. 검색 엔진에 친숙해지며 순위가 크게 향상됩니다. Webmaster.com은 또한 현재의 비중을 달성하기 위해 주로 원본 콘텐츠에 의존합니다. 독창적인 생산성은 웹사이트의 영혼입니다. 웹사이트에 독창적인 영혼이 스며들면 생산성은 빠르게 높아질 것입니다.
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