베이징 시간으로 5월 4일 오전 뉴스에 따르면 구글은 광고, 상업 및 지역, 모바일 통신(안드로이드), 소셜 네트워킹, 크롬 브라우저, 유튜브, 검색 등 8개 주요 제품군을 보유하고 있다. 그리고 검색은 의심할 여지 없이 Google의 가장 중요한 제품입니다. 하지만 이제부터 구글의 검색팀은 역사가 될 것이다. 지난 4월 래리 페이지가 CEO로 취임하면서 구글 검색팀은 회사 내 '지식 그룹'으로 이름이 바뀌었다.
구글은 이러한 변화를 대외적으로 인정하고 지난 4월 11일 SEC에 제출한 보고서에도 실제로 변화가 나타났다고 지적했지만, 당시에는 부사장이 경영을 맡게 될 것이라는 사실을 아무도 눈치채지 못한 것 같다. 이 새로운 신비한 팀.
이번 변화에는 역사적 요인이 있다고 구글은 밝혔다.
이전에는 Google의 다른 제품 라인과 마찬가지로 Google 검색 리더십도 제품 부사장인 Marissa Mayer와 검색 제품 비즈니스를 담당하는 엔지니어링 부사장인 Udi Manber가 공동으로 관리했습니다. 후자는 검색 기술을 담당했습니다. 사업. 지난해 말 메이어는 지역 상업을 담당하게 됐다. Alan Eustace는 현재 검색팀을 관리하고 있으며 Mambo는 Eustace에게 직접 보고합니다. 이 인사 배치는 유스터스가 단독으로 수색팀을 책임지고 페이지에게 직접 보고한다는 것을 보여준다.
이 문제에 정통한 소식통에 따르면, 페이지는 검색이 "세계의 정보를 정리하고 사용자가 언제 어디서나 유용한 정보에 쉽게 접근하고 사용할 수 있도록 하려는" Google의 원래 계획의 작은 부분일 뿐이라고 오랫동안 믿어왔습니다. 페이지의 궁극적인 목표는 단지 이 정보를 통합하는 것이 아니기 때문입니다. 그에게 있어 더 중요한 것은 사용자가 어떻게 혁신적인 지식을 이해하고 학습할 수 있도록 하는가이다.
하지만 문제는 '검색'이란 단순히 원하는 것을 찾는다는 뜻이라는 점입니다. 지난 몇 년 동안 Google의 급속한 발전으로 Google의 수직 검색 엔진은 2007년 Universal Search를 통해 검색 결과에 처음으로 포함되었습니다. 나중에 Google Squared가 통합되었습니다. 이 밖에도 구글은 구글 베이스(Google Base), 구글 놀(Google Knol) 등 다양한 시도를 해왔습니다.
실제로 구글은 2007년 초 공식 블로그에서 구글 놀(Google Knol)에 대해 언급한 바 있다. Manbo는 당시 자신의 블로그에서 다음과 같이 말한 적이 있습니다. "페이지, 브린, 슈미트는 우리에게 다른 사람들이 지식을 공유하도록 도울 수 있는 방법과 수단을 찾도록 요청하는 심각한 임무를 부여했습니다. 이것이 우리의 주요 목표 타겟입니다."
이러한 제품은 과거 Mambo에서 취급한 제품입니다. 현재는 여전히 검색/지식 팀에 속해 있습니다.
따라서 현재 팀의 운영 모델은 다음과 같습니다. Eustace는 전체 팀의 관리 및 운영을 담당합니다. Mambo는 Eustace에 직접 보고하며 지식과 정보의 품질을 향상하고 보다 높은 품질의 지식과 정보 생산을 촉진하는 데에도 중점을 두고 있습니다. 이 정보가 Google 서버에 존재하는지 여부에 관계없이.
Mambo의 동료이자 Google 검색 알고리즘의 수석 엔지니어인 Amit Singhal은 현재 Google 검색 알고리즘에 대한 최근 조정과 같은 전통적인 검색 목표를 위해 노력하고 있습니다.
Google 지식 팀의 소식통에 따르면 Singer의 작업은 제초 작업(검색 결과에서 품질이 낮은 콘텐츠 제거)과 같고 Mambo의 작업은 씨앗을 뿌리는 작업(좋은 품종의 성장 촉진)과 같습니다.
어쩌면 구글은 회사의 운영 방식을 외부 세계가 명확히 이해하는 것을 원하지 않기 때문에 증권거래위원회에 제출한 보고서에서 회사는 팀의 이름 변경을 소개하기 위해 몇 단어만 사용했습니다. 외부 세계는 그것을 가능한 한 많이 알고 있습니다.
구글 내부 소식통은 새 팀을 꾸리지 않은 이유는 구글이 내부적으로 더욱 단결하기를 원했기 때문이라고 전했다. Google이 언제 Knowledge Teams 개발에 대해 더 공개적으로 논의할 준비가 될지는 아직 알려지지 않았습니다.