POL Содержимое этого репозитория представляет собой веб-приложение, реализующее один из самых популярных алгоритмов поддержки принятия решений — процесс аналитической иерархии (AHP). Алгоритм и модель AHP используются для структурирования выбранных критериев решения и их последующей оценки по отношению к обозначенным альтернативам.
Самый простой способ представить эту модель — использовать следующие уровни:
Цель – основной мотив принятия решения (например, покупка автомобиля)
Альтернативы – предварительно отобранные предложения, соответствующие выбранной цели (например, Honda Civic, VW Golf)
Критерии – факторы, которыми мы будем руководствоваться при выборе альтернативы (например, оборудование, цена, площадь)
Дополнительные подуровни отдельных критериев, например подкритерии (например, для оборудования: кондиционер, аудиосистема, сиденья с функцией массажа)
Пользователь оценивает критерии попарно (каждый с каждым) по 9-балльной шкале Саата, где оценка 1 означает сопоставимую важность обоих критериев, а 9 означает сильное преимущество одного критерия над другим. В примере четырехэтапной модели (цель, альтернативы, критерии, подкритерии) необходимо провести следующие сравнения:
Совместная оценка всех критериев относительно цели решения.
Оценка всех подкритериев вместе по отношению к основному критерию
Оцените все альтернативы друг против друга по каждому критерию.
Оценка всех альтернатив друг против друга по каждому подкритерию.
Завершить оценку можно на 3 этапе, но более правильный и точный результат принятия решения будет достигнут при анализе оценок на самом низком, т.е. 4 уровне.
На каждом этапе происходит так называемое локальные и глобальные (более важные) приоритеты, в результате чего мы получаем соответствующую классификацию всех выбранных вначале альтернатив.
РУС Содержимое этого репозитория представляет собой веб-приложение, реализующее один из самых популярных алгоритмов принятия решений. Процесс аналитической иерархии (AHP). Алгоритм и модель AHP используются для структурирования выбранных критериев решения и их последующей оценки относительно альтернатив.
Самый простой способ сделать это — использовать следующие уровни:
Цель|GOL – основной мотив принятия решения (например, покупка автомобиля)
Альтернативы — предварительно отобранные предложения для выбранной цели (например, Honda Civic, VW Golf)
Критерии – факторы, которыми мы будем руководствоваться при выборе альтернативы (например, оборудование, цена, щедрость)
Последующие подкритерии, такие как подкритерии (например: кондиционер, звуковая система, массажные кресла)
Пользователь оценивает критерии (каждый по каждому) по 9-ступенчатой шкале Saat, где рейтинг 1 сопоставим с обоими критериями, а рейтинг 9 является сильным по сравнению с одним критерием над другим. В четырехэтапной модели (цель, альтернативы, критерии, подкритерии) необходимо провести следующие сравнения:
Оцените все критерии друг с другом относительно цели решения.
Оцените все подтипы друг с другом по отношению к верхнему соглашению.
Оцените все альтернативы друг с другом по каждому критерию.
Оцените все альтернативы друг с другом по каждому подкритерию.
Завершить оценку можно на этапе 3. Однако более точный результат решения будет получен при анализе оценок на самом низком, то есть на уровне 4.
На каждом этапе рассчитываются так называемые локальные и глобальные приоритеты (более важные), в результате чего производится соответствующая классификация всех выбранных ранних альтернатив.