1. Что такое социальные сети?
СНС, социальная сеть. Полное имяСлужба социальных сетей
В 1967 году Стэнли Милгрэм (1933–1984), профессор психологии Гарвардского университета, создал теорию шести степеней разделения, которая просто гласила: «Между вами и любым незнакомцем будет не более шести человек. , Вы можете познакомиться с любым незнакомцем через шесть человек». Согласно теории шести степеней разделения, круг общения каждого человека продолжает расширяться и в конечном итоге становится большой сетью, которая представляет собой социальную сеть (SNS).
Теперь мы воспользуемся Интернетом, чтобы проверить эту теорию!
В личной сети, если вы хотите познакомиться с любым незнакомцем, для достижения цели вам нужно пройти всего до шести друзей. «В контексте Web 2.0 у каждого пользователя есть свой собственный блог, небольшой эгоцентричный круг, персонализированные теги или мгновенные сообщения, электронная почта и т. д., связанные вместе». Согласно теории шести степеней разделения, социальный круг каждого человека продолжает существовать. расширяться и, наконец, становится большой сетью, которая представляет собой социальную сеть (SNS). "
Что принесет нам SNS?
Социальные отношения сегодня являются незаменимой основой для осуществления любой деятельности. Они очень важны не только для деловых людей, но и для студентов. Как говорится, у хорошего человека есть три банды. Он полагается на своих родителей дома. и друзей, когда он выходит. Если у него больше друзей, по дороге легко идти и так далее. Они ярко иллюстрируют важность связей для личного развития.
2. Анализ отечественных социальных сетей
Сеть Сяонэй
Прежде чем открыть API в кампусе, я допустил две ошибки: одна заключалась в том, что я недооценил энтузиазм небольших отечественных веб-сайтов Web2.0 по разработке приложений; другая заключалась в том, что я переоценил бизнес-видение отечественных социальных сетей.
Я думаю, что возможности являются основной причиной успеха школьной сети в Китае: когда Ван Син строил школьную сеть, Государственная комиссия по образованию начала контролировать BBS в крупных университетах. Школьникам было некуда идти, и школьной сети просто некуда было идти. компенсировали это, и те ученики, которые покидают школу, сталкиваются с двумя чрезвычайно плохими одноклассниками, ChinaRen и 5460, и им остается выбирать только школьную сеть. Таким образом, успех Xiaonei.com – это не столько успех сети реальных людей и нацеленность на рынок студентов колледжей, сколько, скорее, государственная комиссия по образованию и старший из Цинхуа Чжан Чаоян предоставили Ван Сину эту возможность. Тот факт, что Ван Син покинул школу, чтобы начать собственный бизнес, не добился никакого прогресса, что также иллюстрирует эту проблему. Успех школы - это не успех копирования модели веб-сайта, а успех возможностей.
Кстати: лично я считаю, что возможности интернет-предпринимательства очень важны. Тот факт, что Ван Чжидун не изменился с тех пор, как покинул Sina, говорит о многом. У меня еще есть два примера успешных интернет-предпринимателей, которые покинули свои первоначальные компании и не смогли начать собственный бизнес, но я не могу их назвать, потому что знаю их. Короче говоря, успешные люди не должны думать, что они великие. Большая часть вашего успеха связана с невезением.
Сеть кампуса представляет собой не модель Facebook, а веб-сайт сообщества. Несмотря на то, что это также привело к необходимой изоляции, в целом UGC по-прежнему составляет очень важную часть кампуса, особенно кампус и швабра тесно интегрированы. Я видел интервью с Ван Синем, когда он основал Hainei: Репортер спросил его, почему он основал Hainei. Он сказал, что, хотя Xiaonei.com копировал Facebook, по сути это была копия MySpace, и он был более оптимистичен в отношении Facebook, поэтому он основал. Хайней и правда скопировал Facebook. Тогда я этого не понял, но позже понял. Если внимательно изучить школьную сеть, то это действительно сайт MySpace, замаскированный под Facebook, и его общественный характер очевиден.
Характер сообщества в университетском городке определяет, что он никогда не примет бизнес-модель Facebook. Почему? Если вы, как и я, усердно работаете над созданием веб-сайта сообщества и накоплением такого количества участников, то у вас определенно не будет решимости открыть веб-сайт и открыть пользователей. Потому что такое сообщество уже может позволить вам заработать много реальных денег. Если вы сейчас полностью превратитесь в платформу приложений, вы откажетесь от тех преимуществ, которые сейчас вам доступны, и сделаете большую ставку. Или, используя для описания этого намек из романов о боевых искусствах, если вы хотите практиковать несравненное магическое умение поглощать звезды, вы должны сначала разрушить внутреннюю силу, над которой вы упорно трудились в течение двадцати лет. кто готов пойти на такой риск?
Это дилемма в школе, но Чэнь Ичжоу совершенно не смущается, потому что он человек, который отказывается отказываться даже от непосредственных интересов. Так что пункт о травле в школе вовсе не удивителен. Что странно, то, что относиться к другим как к дуракам — это проблема собственного IQ или IQ других?
Но, честно говоря, нынешние условия школы очень хорошие. Она накопила достаточно пользователей и собрала средства в размере 450 миллионов долларов США. Она полностью подходит для создания платформы, не беспокоясь о каких-либо рисках, не говоря уже о беспрецедентном росте внутренней сети. 2.0. Маленькие веб-сайты Энтузиазм по поводу разработки приложений и опыт Taobao также доказывают, что бизнес-стратегия Facebook вполне возможна в Китае. Но, основываясь на характере Чэнь Ичжоу и текущей практике Xiaonei.com, я могу сделать вывод, что Сяонэй лично войдет в несколько вертикальных областей, таких как электронная коммерция, туризм, онлайн-рекрутинг и веб-онлайн-игры, делая при этом такое небольшое количество. деньги, он отказался от возможности стать настоящим китайским Facebook. Я думаю, что если Чэнь Ичжоу будет заменен Джеком Ма, Джек Ма определенно выберет путь платформы, поэтому характер определяет судьбу.
Kaixin.com
Kaixin.com — это веб-сайт, который по темпераменту действительно является клоном Facebook. Фактически, единственный секрет успеха Kaixin.com заключается в том, что он скопировал Facebook самым скромным и искренним образом, и скопировал его на должном уровне. Два самых популярных приложения Kaixin.com для покупки и продажи друзей и борьбы за парковочные места скопированы с Facebook «Друзья на продажу» и «Война парковок». Kaixin.com заявляет, что он продуман, и после регистрации предлагает вам ссылку для входа по электронной почте. но на самом деле они скопированы с Facebook. Тем не менее, Kaixin.com добился ошеломительного успеха только благодаря добросовестному плагиату Facebook. Это показывает, что мошенники во внутреннем Интернете, пожалуйста, проявите немного профессионализма. При копировании вы должны быть более похожими.
Единственная проблема с Kaixin.com — это его бизнес-модель. Реклама с ценой за клик в Китае еще более неработоспособна. Если Facebook все еще сможет зарабатывать 145 миллионов с помощью CPC, то Kaixin вообще не придется рассчитывать на комиссию за рекламу. Если мы последуем стратегии платформы Facebook и построим огромную платформу приложений и будем взимать комиссию через продавцов приложений, путь будет слишком долгим, а необходимые инвестиции — слишком большими. В конце концов, успех Ма Юня также обусловлен совокупными инвестициями Масаеси Сона и Yahoo в размере более одного миллиарда долларов США. Сунь Чжэнъи уже потратил 450 миллионов на Чэнь Ичжоу, и снова отдать их Kaixin.com невозможно.
Поэтому я предполагаю, что бизнес-модель Kaixin.com пойдет по третьему пути, который заключается в создании собственных веб-игр и, в конечном итоге, преобразовании в веб-сайт с казуальными онлайн-играми типа SNS. Но этот путь будет очень утомительным: во-первых, конкуренция на рынке онлайн-игр не менее интенсивна, чем на рынке социальных сетей, во-вторых, стоимость разработки чисто небольших игр очень высока;
В настоящее время все мини-игры Kaixin.com разрабатываются самостоятельно, но у таких мини-игр есть период новизны. Пользователи вначале очень активны, но после периода новизны они постепенно находят их неинтересными. времени, пользователи В течение активного периода времени Kaixin.com постепенно начал испытывать эту проблему. Поэтому жизненный цикл традиционных онлайн-игр составляет всего 3–5 лет, даже если они постоянно обновляются. Жизненный цикл таких небольших веб-игр еще короче – всего 1–3 месяца. Если вы хотите, чтобы пользователи сайта оставались активными, вы должны продолжать его развивать, поэтому стоимость разработки будет становиться все выше и выше.
Самое разумное в Facebook то, что он не разрабатывает приложения сам, а только поощряет разработчиков приложений разрабатывать их, поэтому Facebook не несет огромного бремени затрат на разработку. Если Kaixin.com хочет выбраться из этого затруднительного положения, ему все равно придется принять стратегию платформы Facebook. Можно сказать, что если Kaixin не примет стратегию платформы, у нее не будет большого будущего. Но если Kaixin примет стратегию платформы. цель окажется слишком большой и труднодостижимой. Так что модель Facebook нелегко скопировать. Если вы действительно хотите создать Facebook, вы не сможете играть в нее, если не откроете платформу. Но если вы откроете платформу, у вас не будет достаточно средств для этого. поддержите ее, и вы тоже не сможете в нее играть.
Зарубежная сеть
Текущая ситуация Ван Сина очень неприятна. Когда Ван Син основал Hainei.com, он уже понял, что он не хочет превращаться в веб-сайт сообщества. Однако, поскольку он не начал с приложений с самого начала, Hainei стал сообществом фанатов ИТ, чего он не ожидал. Но он очень не хотел этого принимать и изо всех сил старался от этого избавиться. Однако он не занимается ИТ-фан-сообществами, некоторые это делают, поэтому появился 5ГСНС, и большое количество отечественных ИТ-гигантов разбежались. Я не знаю, счастлив ли сейчас Ван Син или разочарован.
По сравнению со всеми сайтами-клонами социальных сетей, упомянутыми ниже, Hainei.com имеет одно существенное отличие: Hainei.com не обеспечивает трансляцию общедоступной информации на сайте, и вы не можете видеть информацию, кроме своих друзей. Он по-прежнему использует модель Facebook. направлять вас. Общайтесь с людьми, которых вы знаете. Но, к сожалению, отечественные пользователи — это поколение, выросшее на китайских BBS. Вам не нужны приложения, чтобы их соблазнить. Они хотят только публиковать тайные посты и участвовать в пользовательском контенте в Китае, а не привлекать своих друзей к общению ложным способом. . Провал, это действительно провал.
3. Традиционная BBS
Чтобы традиционная BBS была прибыльной, есть два проверенных пути:
1. BBS превратилась в онлайн-СМИ. Существует бесчисленное множество успешных случаев использования BBS в качестве основы для превращения в онлайн-СМИ:
Предшественником Sina.com был BBS спортивного клуба Ситонглифан;
Предшественником NetEase также была крупная BBS. В 1998 году я даже зарегистрировал аккаунт для троллинга;
Какой из недавно приобретенных IT168 и PCPOP веб-сайтов ИТ-медиа не начинался как BBS? Pacific Computer Network также начиналась как BBS;
CSDN также начинался как BBS. Первоначально это был форум технической поддержки базовых лагерей программистов.
ITPUB, купленный IT168, и ChinaUnix также являются BBS;
JavaEye также начинался как BBS;
2. BBS превращается в электронную коммерцию
Веб-сайт Alibaba с самого начала был BBS, и Джек Ма лично решил стать BBS;
Излишне говорить, что FenceNet также является BBS;
Суфун также начинал как BBS.
Слишком много интернет-сайтов начинались как BBS. Это светлый путь. Почему эти ветераны Интернета так напуганы?
1. Сложность эксплуатации и стоимость BBS относительно высоки.
Чтобы хорошо управлять BBS, веб-мастеру необходимы превосходные способности к балансированию и опытная операционная команда. Очень сложно управлять BBS. Порог очень высок. Слишком много людей хотят избежать этой трудности и использовать ярлыки. , полив и шум, движение транспорта увеличилось, а коммерческая ценность сообщества исчезла. Более того, BBS требует постоянных инвестиций. Если операционные инвестиции окажутся недостаточными, популярность BBS будет трудно поддерживать.
2. Чем опытнее пользователи Интернета, тем больше они надеются использовать уникальные функции сайта для победы и победы без боя, и тем больше они хотят избежать ближнего боя и приземленных операций в бизнесе.
Люди, которые особенно интересуются Интернетом, часто надеются использовать свои сильные стороны в качестве основной конкурентоспособности, надеются использовать отличные функции и возможности веб-сайта для привлечения пользователей и победы над противниками и презирают ежедневные операции без технического контента и маркетинга, аналогичного традиционным способам продаж. Я чувствую, что у меня есть эта проблема, и я также чувствую это из комментариев многих людей выше. В конце концов, веб-сайт — это компания, и он должен соблюдать бизнес-правила. Гораздо важнее работать и зарабатывать деньги практичным способом, чем целый день думать об использовании убийственных функций веб-сайта, чтобы побеждать своих оппонентов.
Веб-сайты, которые для достижения успеха используют короткие пути, часто имеют сложные бизнес-модели. Бизнес-модели веб-сайтов, которые создаются постепенно, логичны. Из множества упомянутых выше веб-сайтов, которые начинались как BBS, какой не стал успешным после пяти или шести лет стабильной работы? Однако сайты блогов, которые были так популярны в 2005 году, теперь закрываются один за другим. Сложность эксплуатации сайтов блогов не может сравниться с BBS, поэтому создавать бизнес-модели становится сложнее.
4. Скин Facebook
Одним словом, у основателей этих сайтов есть одна навязчивая идея: «BBS — это позорно, BBS не имеет коммерческой ценности, а BBS не имеет класса. Как классный интернет-ветеран, я должен создать качественный интернет-образ жизни».
Одноклассник Сяо Дай дискуз! Я написал на форуме длинный пост о том, почему он хотел развивать UCHome. Основная идея заключается в том, что BBS устарела и у BBS слишком много недостатков. Я обнаружил, что Facebook лучше создает сообщества, чем BBS, поэтому я разработал UCHome сейчас.
Зачем использовать скин Facebook для создания сообщества?
1. У BBS есть большие недостатки
Любой, кто управлял BBS, знает, что в BBS «плохие деньги вытесняют хорошие». Изобилие плохих игроков приведет к уходу экспертов и упадку сообщества. Использование скина Facebook может в значительной степени изолировать пользователей и решить самую большую хроническую проблему BBS.
2. Это может улучшить многие функции, с которыми BBS не справилась.
Например, функции централизованного уведомления об обновлении информации, персонализированные рекомендации, улучшенные функции взаимодействия с друзьями в сообществе и т. д.
Все эти преимущества очевидны, в сочетании с категорическим неприятием BBS многими людьми они более склонны использовать скин Facebook в качестве веб-сайта сообщества. Я должен признать, что, хотя клон UCHome совершенно неправильно понимает первоначальные намерения Facebook, UCHome также является хорошей улучшенной версией программного обеспечения сообщества.
Но я должен сказать, что для некоммерческого сообщества использование UCHome может быть лучше, чем BBS, но для веб-сайта с коммерческими ожиданиями использование UCHome в качестве сообщества, несомненно, является самоубийством. Почему?
Поскольку сам скин Facebook используется для достижения социального взаимодействия между знакомыми, он является закрытым инструментом и очень неблагоприятен для распространения информации!
Для веб-сайта сообщества, работающего под управлением Facebook, блокируется распространение контента, созданного его пользователями, поэтому он не может успешно трансформироваться в онлайн-СМИ. Это первая бизнес-модель BBS как веб-сайта электронной коммерции, ее пользователя. распространение заблокировано. Канал ограничен друзьями, а объем общения слишком мал для формирования эффективного маркетинга. Эта вторая бизнес-модель BBS также заблокирована.
Будущее Facebook светлое, но вопрос о том, сможет ли Китай иметь Facebook сейчас, кажется не столь оптимистичным.
Большинство веб-сайтов сообществ, замаскированных под Facebook, созданы просто для развлечения. Если вы создаете веб-сайт сообщества в стиле Facebook в качестве хобби, это нормально. Но если вы хотите создать веб-сайт сообщества с коммерческими перспективами, я бы посоветовал вам сделать это. Не используйте UCHome, это тупик.
Существует также интересная тенденция: некоторые веб-сайты сообществ, которые начинались как BBS, также стали превращаться в SNS и внедрили модель Facebook:
У одного есть BBS, и он использует UCHome для создания сообщества. Я думаю, это очень забавно. У него, очевидно, есть своя собственная BBS, но он также использует UCHome, чтобы украсть своих собственных пользователей, просто чтобы позволить пользователям играть в веб-игры на UCHome?
Другой немного умнее и использует скин Facebook для личного пространства и личного блога. На самом деле, этот слой кожи не важен. Важно то, как вы предоставляете пользователям сообщества хорошие персонализированные рекомендации, хорошее агрегирование личной информации и хорошие инструменты общения с друзьями. Я не видел этого в своем личном пространстве.
Я предсказываю, что более половины веб-сайтов сообществ, имеющих внешний вид Facebook, умрут в течение двух лет, а другая половина будет преобразована обратно в BBS.
Лучше не торопиться с созданием социальных сетей для веб-сайтов сообществ. Если вы хотите это сделать, делайте это немного новаторски. Не будьте безрассудны и просто воровать чужие кнопки и CSS.
В 2009 году веб-игры в определенной степени способствовали развитию социальных сетей и сторонних приложений. Большинство социальных сетей добились огромного роста числа пользователей, количества сторонних приложений и доходов от рекламы через веб-игры, что заложило основу. для роста социальных сетей Китая. Эта важная основа также таит в себе скрытые опасности для социальных сетей Китая.
Начиная со второй половины 2008 года, купля-продажа рабов, выращивание овощей, захват парковочных мест и различные тестовые голосования... Различные онлайн-игры и сообщества знакомств, представленные Kaixin.com, возникли и стали популярными в офисах. В частности, интерактивные онлайн-сообщества в виде кругов, где вы можете позвонить друзьям, могут быстро вовлечь в офис множество сотрудников. Эти два фактора, снижающие эффективность работы, причинили головную боль многим руководителям и боссам корпораций, и многие компании их бойкотировали.
Видя, что у конкурентов дела идут хорошо, все отказываются отставать.
Внезапно кажется, что наступила весна SNS, но эта весна, похоже, принадлежит только веб-играм. Но действительно ли социальные сети — это просто игры?
Грубо говоря, SNS — это всего лишь инструмент, созданный для более эффективного решения проблем. Если какой-то инструмент мешает нашей нормальной работе и жизни, то он ставит телегу впереди лошади. То, что растет, должно упасть. Когда китайская социальная сеть, изменившая свой вкус, вернется в нормальное состояние?
5. Как теперь использовать социальные сети?
Почему пользователи приходят на ваш веб-сайт?
Потому что ваш сайт известен? Или это потому, что на вашем сайте есть качественные статьи и обсуждения? Или это потому, что ваш сайт предоставляет много возможностей и ресурсов для его привлечения?
Если пользователи приходят на ваш сайт по этой причине, значит, вы не скопировали Facebook. Поскольку основная конкурентоспособность вашего веб-сайта по-прежнему заключается в «контенте», вам все равно придется полагаться на пользовательский контент. Тогда закрытому сообществу, где пользователи децентрализованы и изолированы, будет слишком сложно создавать качественный пользовательский контент.
Facebook полагается на то, что ваши друзья активны на нем, а вы можете участвовать в их деятельности, вот и вся причина. Неважно, чем вы занимаетесь, пишете ли вы слова или нет. Важно только то, что вам нужен такой инструмент, как Facebook, для поддержания отношений с друзьями.
Хотя Facebook не ограничивается друзьями, которых вы знаете, его основная цель — обеспечить общение с друзьями, которых вы хорошо знаете. Таким образом, Facebook сам по себе не обеспечивает общедоступную трансляцию информации, а также не предоставляет анонимный доступ вам и вашим друзьям. знать. Общение между ними по своей сути является конфиденциальным, и эта информация по своей сути защищена.
И особенно важным моментом является то, что Facebook не поощряет UGC (пользовательский контент), что является существенным отличием от других веб-сайтов web2.0. Что Facebook действительно поощряет, так это «интерактивное поведение» между вами и вашими друзьями на Facebook, а не «создаваемый интерактивный контент».
Если вы воспользуетесь этим стандартом для его измерения, вы обнаружите, что Kaixin.com — единственный веб-сайт, похожий на Facebook. Другие веб-сайты, особенно плохие подражатели Facebook, совершенно не поняли суть Facebook и полностью использовали свои собственные. идеи создания программного обеспечения сообщества. UCHome, созданный Facebook, по сути, представляет собой веб-сайт сообщества. Давайте посмотрим на 5GSNS:
1. Почему вы заходите на 5ГСНС? Потому что хотите читать статьи, написанные кесо или другими экспертами?
2. Почему вы ходите на 5ГСНС? Потому что знаете, чем сейчас занимаются кесо или другие громкие имена?
3. Почему вы пошли в 5ГСНС? Потому что в интернет-индустрии есть информация по подбору персонала?
Проще говоря, это означает: вас привлекает высококачественный контент и ресурсы, поэтому для поддержания высокого качества контента и ресурсов вы должны полагаться на качественных участников для постоянного использования пользовательского контента. Итак, позвольте мне спросить вас, есть ли что-то существенное. разница между этим и BBS? Или позвольте мне спросить вас, кесо не использует UCHome, а дискуз! , не помешает ли это вам получить доступ к 5ГСНС? Помешает ли это вам тусоваться на этом сайте и публиковать сообщения?
Вертикальные социальные сети получают прибыль от потребительского опыта
Различные потребности пользователей в отношениях открыли возможности для появления вертикальных или своеобразных социальных сетей, основанных на разных классах, разных группах, разных хобби и т. д. Комплексные социальные сети также невозможно монополизировать весь рынок. . При таком большом количестве интернет-пользователей в Китае и таком большом количестве потребностей определенно остается много возможностей для социальных сетей с различными характеристиками и направлениями. Следовательно, если есть хорошие ресурсы в определенных аспектах, есть шанс создать веб-сайт SNS, отвечающий потребностям определенной группы людей. Так же, как внезапный рост Kaixin.com удивил многих людей, хотя на рынке, возможно, и нет таких хороших пробелов и возможностей, в социальных сетях все еще есть возможности.
Если пользователям нравится играть в нее, они рассмотрят возможность покупки продукта. Эта концепция является прибыльной идеей Douban.com. Имея большое количество квазипрофессиональных рецензий на книги, рецензии на фильмы и музыкальные обзоры, Дубан помог Дандангу и Джойо продать множество продуктов. Здесь, естественно, будет ложка Дубана.
Другими словами, идеальное сообщество социальных сетей должно предоставлять персонализированные услуги по питанию, проживанию, путешествиям, покупкам и развлечениям в качестве своей основной услуги. Разница в том, что эти услуги полностью «индивидуальны». Сообщество sns знает ваши вкусы в еде и рекомендует вам соответствующие близлежащие рестораны; сообщество sns знает ваши культурные вкусы и может порекомендовать вам последние фильмы, которые скоро будут выпущены или выходят в настоящее время, и этот фильм — именно то, что вам нужно; для просмотра в рабочее время он может помочь вам найти справочные материалы, необходимые для работы, а затем составить подходящий план поездки до наступления отпуска...
Фактически, помимо обзоров книг, обзоров фильмов и музыкальных обзоров, существует множество продуктов, которые можно использовать для улучшения потребительского опыта. Кухонные принадлежности, товары для путешествий, общественное питание и развлечения, образовательные продукты, цифровые продукты, косметика, предметы первой необходимости, автомобили и даже недвижимость, заявки на работу — все это позволяет пользователям сначала получать опыт, а затем потреблять.
Сам сайт становится путеводителем по покупкам. Тесно интегрированный с клиентами Taobao, этот вид рекламы очень приятен для веб-сайта и участников!
Таобао: http://taoke.alimama.com/
Пройдет совсем немного времени, и развлечения начнут нравиться всем. В конце концов, досуг не является основной потребностью человека и не может занимать большую часть времени каждого. Операторам сообществ SNS необходимо покинуть свои рабочие места и выйти на рынок, чтобы найти надежные услуги и предоставить их пользователям. Этот вид работы по интеграции ресурсов также является приложением, и ему также необходимо предоставить эффективный канал стыковки для сотрудников, но что это такое. потребности не в технологиях. Технология – это более открытое отношение – от онлайн-открытости к офлайн-открытости, проверка способности оператора контролировать и направлять традиционные ресурсы.
Предоставление всех традиционных ресурсов всем пользователям будет огромной задачей, поэтому вы можете попытаться начать с локализации; либо изменить ракурс и начать с одной категории услуг, либо предоставить единую профессиональную услугу для одной группы пользователей (Дубан уже это сделал); сделал это)... Окончательное интернет-приложение должно быть полностью интегрировано с реальностью, и сообщество социальных сетей должно быть лучшим человеком, который возьмет на себя эту задачу.
Хороший веб-сайт 2.0 должен пройти этот процесс, чтобы накопить и удержать пользователей с нуля.
Первым шагом является выбор вертикальной области, такой как кухонные принадлежности, товары для путешествий, общественное питание и развлечения и т. д.
Второй шаг — иметь соответствующие функции.
Третий шаг — позволить пользователям перейти от использования одной функции к использованию всех функций всего сайта. Это проблема закрепления контента веб-сайта. С того момента, как пользователь заходит на сайт и просматривает первую страницу, вы должны найти способ привлечь его интерес и удержать его. Подходящий пример: «Алгоритм предпочтения сходства пользователей», например «Угадывание Дубана».
Я думаю, что на четвертом этапе после того, как пользователь сможет использовать множество функций, самое главное — это не заставить его зарегистрироваться, а заставить его посещать этот веб-сайт каждый день. И я думаю, что лучший и наиболее эффективный способ — предоставить этому пользователю собственный круг друзей на этом сайте. Таким образом, он не может не приходить и не смотреть каждый день. Это похоже на программное обеспечение для обмена мгновенными сообщениями. Нравится мне QQ или нет, я должен использовать его, потому что многие из моих межличностных отношений основаны на нем, поэтому я не могу не заходить в систему в течение длительного времени.
Подводя итог, можно сказать, что нужно использовать хорошие функции для привлечения пользователей, использовать хороший клейкий контент и функции веб-сайта, чтобы пользователям нравился и понимать веб-сайт, и в то же время предоставлять пользователям бесконечные рекомендации. Наконец, позволить пользователям создавать свои собственные социальные сети. на веб-сайте и, наконец, полностью придерживаться пользователя, чтобы ему приходилось часто входить в систему. Я думаю, что это должен быть лучший способ развития социальных сетей.
Возьмите Дубана в качестве примера.
В вертикальной сфере Douban.com (douban.com) популярен благодаря своему позиционированию для обмена и распространения книг, музыки и фильмов, а также своей простоте и удобству использования. Хотя до сих пор ведутся споры о том, является ли Douban.com сайтом социальной сети, в любом случае Douban.com обладает первой характеристикой вертикальной социальной сети: собранные группы основаны на общих интересах и хобби, имеют общую культурную атмосферу и круг. .
Состав Дубана в социальных сетях
Базовая функция «дружественный сосед».
Делитесь, рекомендуйте + транслируйте
обсуждение, группа
Офлайн, мероприятия в том же городе
Все эти вещи, сложенные вместе, составляют SNS Дубана, которая является очень полной!
Когда мы спрашиваем, почему Дубан успешен в краткосрочной перспективе, мы спрашиваем не о том, что хорошего в Дубане, а о том, как Ян Бо построил Дубан и какую работу он проделал с точки зрения стратегии, бизнеса и деталей, чтобы Дубан мог подключиться к производственной цепочке. , создавать системы и привлекать пользователей?
Стратегически:
1. Интеллигенция, тяжелая группа людей, выбирающих «пользователей клавиатуры» (это определение не старомодное. Это общее определение, относится к группе людей с опережающими показателями по образовательной грамотности и желанию выражать мысли; сравнивается). основной группе китайских интернет-пользователей - подросткам Интеллектуалы представляют собой нишу, поэтому рынок DOUBAN является сегментированным, и масштабы развития пользователей медленнее, чем у общего рынка).
Во-вторых, для целевой группы была выбрана платформа сообщества WEB2.0, ядром которой являются комментарии и обмен информацией. Будь то группа, TAG или SNS, все они служат целевой группе и соответствуют ее поведенческим привычкам. Другими словами, если целевая группа не интеллектуалы, форма WEB2.0 не обязательно выбирается.
В-третьих, была выбрана модель формирования контентного трафика. Я думаю, что люди во многом неправильно понимают смысл взаимодействия, думая, что существует только один тип взаимодействия — режим чата. Тип чата представлен известными сообществами, такими как Tianya, Maopu и Xilu. Спектакль заключается в том, что нет определенной темы или тема не имеет определенного направления. Этот тип сбора толпы основан на знаменитостях и требует длительного времени для разработки. Другой тип взаимодействия — это то, что я называю моделью, основанной на трафике контента. Представлены Sina, Baidu, Tudou и др. В этом типе комментарии и выражения людей имеют конкретное и непосредственное содержание в виде тем, и это содержимое легко доступно на веб-сайте, и его можно увидеть повсюду; люди выражают свои чувства и эмоционально тронуты этой сценой; ДУБАН выбрал книги, аудио и видео, создал ресурс контента для сообщества, а затем тесно интегрировал трафик контента с производным сообществом. Я думаю, что это очень разумно.
В-четвертых, набрав пользователей, вы сможете быстро найти свое место в отраслевой цепочке. Осознав силу группы конечных потребителей, мы получили квалификацию и условия для переговоров с вышестоящими звеньями отраслевой цепочки и успешно подтвердили конкретный метод сотрудничества (только участие в прибыли, без рекламы, без продажи товаров).
Стратегическая ясность и точность DOUBAN действительно являются исключительными среди многих веб-сайтов WEB2.0.
Подробно:
1. Пользовательский интерфейс. Пользовательский интерфейс Douban очень популярен среди целевых групп, но не обязательно среди нецелевых групп (например, подростки предпочитают красивые страницы, а люди, желающие получить информацию, предпочитают длинные страницы с богатым содержанием).
2. Улучшите веб-сайт, который часто исправляет детали. Он легко нравится людям. Потому что пользователи будут думать, что изменения были внесены из-за них.
3. Несколько элементов, упомянутых в раскрутке и детонации популярности: лидеры мнений, мессенджеры и т. д. — все хорошо поработали, и я не буду называть их конкретно. Так называемая репутация на самом деле вовсе не является загадочной.
4. Поза. Если бы у Douban была такая же поза, как у Taobao и Maopu, она, возможно, не была бы такой популярной. С точки зрения темперамента, и она, и ее основатель намеренно придали ей сдержанный, нежный и профессиональный имидж. Это замечательный удар.
5. Интеллектуальный анализ данных — это основная технология Douban, и она будет использоваться в будущем.
Богатство Дубана принадлежит культурным группам с высоким качеством, высоким доходом и сильным желанием выразить себя. Независимо от того, какие каналы или темы Дубан будет развивать в будущем, будь то книги, журналы, музыка, фильмы, блоги или путешествия, все они будут открыты для этих целевых групп. Что Дубану нужно сделать, так это найти поставщиков услуг, которые действительно связаны с этими темами и смогут получать прибыль от сотрудничества.
6. Программа создания вертикального веб-сайта в социальных сетях
Благодаря вертикальным полям в качестве ядра он рекомендует интересный контент для пользователей, обмена и обнаруживает единомышленников, имеет полный механизм группового обсуждения, автономные модули активности, интегрирует клиентов Taobao и достигает цели зарабатывать деньги с использованием SNS в качестве платформы.
Программа построения веб -сайтов SNS в настоящее время находится в стадии разработки.
Формат электронной почты:
Название: Подайте заявку на внутреннюю бета -аккаунт программы построения веб -сайтов SNS
Опишите область, в которой вам нужно построить веб -сайт: например, кухонные принадлежности, туристические продукты, питание и развлечения, образовательные продукты, цифровые продукты, косметика, ежедневные потребности, автомобили, недвижимость, заявки на работу и т. Д.