Поделилось Urban China (ccoo)
1. Управление каналами самоциклично.
——(Определите точки содержания и полагайтесь на них, чтобы закрепиться)
2. Развитие бизнеса самоциклично.
——(Создайте бизнес-точки и положитесь на них для устойчивого развития)
3. Замкнутый деловой цикл
——(Бизнес и контент) (Создание замкнутого бизнес-цикла и налаживание управления веб-сайтом)
4. Самоциркуляция отделения
——(Каждый отдел является коммерческим отделом, и создается основная команда)
5. Замкнутый цикл обслуживания бренда (команда и сервис)
——(Создать замкнутый цикл брендовых услуг, вступить в зрелую стадию местного Интернета и получить высокую прибыль)
Шаг за шагом мы постепенно превратимся в настоящий первый локальный портал. Реализуйте комплексное прикладное обслуживание медиа-характера портала и реального информационного уровня.
Краткое введение в концепцию бизнес-цикла портала:
Местные порталы — хорошо известный рынок, но из-за длительных циклов, сложных операций, высоких пороговых значений платформы и отсутствия местных талантов работа в интернет-индустрии всегда была трудной. Городской Китай стремится к разработке продуктов, бизнес-методам и теоретическим инновациям местных порталов.
Вслед за «Шестью мушкетерами порталов» предлагается концепция «автоматического и замкнутого управления порталами», чтобы помочь операторам порталов упорядоченно создавать региональные платформы интернет-сервисов.
Суть концепции цикла управления порталом заключается в тщательном сегментировании операций портала, чтобы операторы портала могли развиваться упорядоченным образом и предотвращать слепое развитие. Согласно этой теории, управление порталом похоже на продвижение, шаг за шагом, избегая при этом отступлений или отступлений. Если бизнес прерван, он может, по крайней мере, прочно закрепиться на местном интернет-рынке и ждать улучшения рынка и собственных условий для поиска новых прорывов.
1. Управление каналами самоциклично.
Краткое описание: Опирайтесь на преимущества альянса, установите хотя бы одну точку контента и стремитесь создать контент и трафик этого канала. Как только контент и трафик вырастут до определенной высоты, начнется автоцикл работы канала. завершенный.
Сделав это, вы сможете прочно закрепиться на местном интернет-рынке.
Имеющиеся ресурсы: a. Большое количество методологий; b. Упорядоченное и конкурентоспособное обновление продукта. На этом этапе заботой о менеджменте занимаются другие каналы, не сосредотачиваясь на фокусе, пока он выглядит богатым на первый взгляд.
Элементы: Focus, оснащенный как минимум одним редактором, ежегодные инвестиции около 10 000.
2. Самоциркуляция бизнеса
Краткое описание: Опираясь на прибыльные продукты, предоставляемые альянсом, после тщательного анализа мы выбираем бизнес-направление, которое устанавливается на начальном этапе проекта, чтобы этот бизнес формировал самоциркуляцию.
Например: канал «Желтые страницы», условия самозацикливания.
A. На ранней стадии маркетинговое наступление носит циклический характер. После улучшения содержания веб-сайта на ранней стадии можно запустить этот бизнес. Чтобы облегчить покупателям покупку, на основе маркетинговых усилий и более выгодных предложений. упаковка. (Например, обучение продавцов, первоначальная реклама, наложение торговых точек продукта — изображения, карты, видео и т. д.)
Б. В среднесрочной перспективе, когда бизнес достигнет определенной степени насыщения, может сформироваться определенный самоцикл. Если заполняемость «Желтых страниц» очень высока, бизнес-самоцикл завершен.
C. В более поздний период бизнес имеет закрытый цикл. Эта ссылка возникает, когда клиент продлевает срок действия. Если популярность сайта уже очень высока, на основе популярности сайта может быть сформирован закрытый цикл. требования клиента, внешние силы будут искаться. Сделайте дополнения, такие как рекламные дополнения, дополнения к деятельности, дополнения к подаркам и т. д. (функция, время).
3. Замкнутый деловой цикл
Краткое описание: Замкнутый цикл операций просто означает, что, продавая продукцию, мы больше не полагаемся полностью на способности продавца и внешнюю помощь, а в основном полагаемся на популярность, сформировавшуюся после создания контента сайта. Таким образом, сложность и стоимость продаж будут снижены, и можно будет сформировать замкнутый цикл. В это время веб-сайт будет работать и войдет в период реальной прибыли.
Только когда работа сайта достигает замкнутого цикла, поведение работы может стать формальным, иначе фундамент будет нестабильным.
Ключом к замкнутому бизнес-циклу является то, что веб-сайт имеет высокую репутацию, создает как минимум 1–2 точки контента, широко используется и признается местными пользователями сети, а также имеет простую управленческую команду с разумной структурой.
Примечание. Для существования веб-сайта необходимы информационные услуги. Обязательным условием его существования является получение соответствующего дохода от оказания услуги и признание его клиентами. Только после того, как они будут согласованы, можно будет определить форму обслуживания.
Самораспространение контента и самораспространение бизнеса находятся лишь на начальном переходном этапе веб-сайта.
Контент циркулирует самостоятельно. Из-за узкой зоны обслуживания его доход и признание пользователей также невелики, и он не может поддерживать операции более высокого уровня.
Деловой цикл является самоциркулирующим. В основе делового цикла лежит поведение «заимствования», поэтому его нельзя использовать в качестве дополнения, но нельзя использовать в качестве основы.
4. Самоциркуляция отделения
Традиционно, чтобы сформировать общую команду по управлению порталом, его отделы делятся на бизнес-отдел, редакционный отдел и технический отдел. Вообще говоря, коммерческий отдел — это отдел прибыли; редакционный отдел — это отдел расходов; Сущность ведомственной самоциркуляции заключается в том, чтобы позволить каждому отделу работать независимо, а ее показателем является то, что каждый отдел является прибыльным отделом.
Например: чистый отдел расходов также может быть преобразован в отдел прибыли:
Редакционный отдел (отделы редактирования контента и маркетинга могут быть объединены)
1. Доход от деятельности
2. Связь с доходами от рекламы на канале
3. Доход от нейминга канала
4. Доход от обслуживания мягких статей
Создайте систему продвижения редактора:
А. Младший редактор, основной задачей которого является распространение информации и управление ею.
Б. Старший редактор, отвечающий за результаты работы канала, такие как увеличение ежемесячного объема информации и количества просмотров страниц, формулирование и выполнение плана работы канала.
C. Главный редактор отвечает за управление контентом всего сайта. Помимо управления редакционным отделом, он должен организовывать определенные мероприятия по освещению сайта для повышения видимости сайта и т. д.
Пример:
Оценка редакторов на первом этапе: объём контента и клики канала.
На втором этапе оценивается редакция: популярность канала и степень его применения на местном рынке.
Оценка редакции на третьем этапе: доход канала.
Например: Опираясь на преимущества альянса, технический отдел можно превратить в прибыльный отдел.
В техническом отделе есть три типа должностей:
Для основных видов, таких как реклама и анимация, на начальном этапе рекомендуется, чтобы редакторы или бизнесмены работали неполный рабочий день.
Тип услуги, например рекламные страницы и специальные страницы.
Тип дохода, например создание веб-сайтов.
Основную техническую работу выполняют редакторы.
Для должностей, ориентированных на оказание услуг, можно нанять обычные навыки.
Для должностей в области разработки можно нанять должности на полный рабочий день после создания основы бизнеса. На начальном этапе основное внимание будет уделяться аутсорсингу и существующему бизнесу.
5. Замкнутый цикл обслуживания бренда (команда и сервис)
Краткое описание: Сегодняшние интернет-услуги в основном представляют собой услуги информационного уровня, но настоящий Интернет – это нечто гораздо большее. Именно местные профессиональные услуги, объединяющие команду с интернет-инструментами, являются поэтапной конечной точкой региональных порталов. В это время опора на накопление команд и продуктов создаст реальные барьеры для отраслевой конкуренции и в то же время будет получена высокая прибыль.
Многие люди оценивают качество веб-сайта по его функциональности и количеству отображаемой информации. Это лишь поверхностный уровень работы веб-сайта, поскольку реальные услуги организуются и расширяются с помощью команд.
Например, даже если некоторые персональные сайты обладают определенной степенью популярности, их преимущества весьма ограничены и постепенно будут снижаться. Причина проста. Когда услуги для пользователей Интернета совершенствуются, за ними должна стоять профессиональная команда.
Например, hao123, когда пользователи сети не знакомы с Интернетом, он им нужен при поиске веб-сайтов и информации, но когда пользователи сети знакомы с компьютерными операциями, его ценность невелика. Этого необходимо достичь через Baidu и Google.
Когда веб-сайт разовьется до такой степени, что продукт фиксирует команду, команда поддерживает сервис, а веб-сайт отражает популярность, региональный Интернет станет по-настоящему зрелым и завершит трансформацию своей роли из веб-сайта в местное гражданское СМИ. и развивающаяся отрасль.
На этой основе расширять медиа и применение портала.
Прикрепленное примечание:
Закрепите команду с помощью продуктов (формирование команды требует методов и затрат, мы рекомендуем союзникам исправить команду с помощью продуктов, см. Руководство для редактора Urban China и Обучение формированию команды продаж)
Услуги командной поддержки (на основе соответствующих операционных данных каждой группы продуктов рынок развивался как команда, а модель обслуживания была консолидирована и создана как команда)
Используйте веб-сайт для отражения видимости (форма услуги в конечном итоге отображается снаружи через веб-сайт, поддерживается информацией и командными сервисами, накапливается за счет признания услуги и в конечном итоге формирует локальную видимость)
Статья взята из: Учебные материалы по серверной части Urban China.
Личное пространство автора ccoo Данная статья представляет лишь точку зрения автора и не имеет никакого отношения к позиции вебмастера сети.