В настоящее время многие компании внедряют производительность или комиссионные, чтобы повысить энтузиазм сотрудников. Это также верно и в индустрии SEO. Поскольку то, что они делают, относительно скучно, многие люди не могут получить мотивацию и просто усердно работают. то, что сделано ниже. Никаких инноваций и никаких идей. Конечно, это то, чего не хочет видеть начальник, поэтому он может использовать деньги или мероприятия только для стимулирования энтузиазма сотрудников и улучшения гармоничной атмосферы в компании. Сегодня большинство сотрудников думают, что они мотивированы, если у них есть деньги, и предпочитают работать в компаниях, которые предлагают комиссионные. Не имеет значения, делают ли они больше дел. Пока мы можем получать вознаграждение за свои усилия, мы все равно будем это делать. Работайте усердно. В конце концов, жизнь очень сложна. На самом деле, если у вас есть возможность заработать больше денег, вы будете ею дорожить.
Компания, в которой я работаю, занимается внешней торговлей. За последние несколько месяцев многие люди в нашей компании уволились. Босс почувствовал, что может быть проблема с системой или социальным обеспечением, поэтому он пригласил всех на разговор. люди все еще чувствовали, что должна быть проблема. Существует система, основанная на комиссионных, потому что большинство промоутеров во внешнеторговых компаниях получают зарплату на основе базовой зарплаты плюс комиссионные, что делает их более мотивированными. Если наша компания не берет комиссию, как бы высоко ни поднялся рейтинг, это не имеет к нам никакого отношения. Независимо от того, насколько хорошо мы работаем, это всего лишь чужое дело. Неважно, хороший рейтинг или плохой. . Сколько денег дается, чтобы сделать как можно больше работы. Босс также чувствовал, что, если так будет продолжаться, может уйти больше людей, которые не смогут обеспечить развитие компании, поэтому он решил позволить нескольким из нас, ответственных за разработку системы комиссионных или производительности. После подведения итогов все они считают, что для блага компании и развития сотрудников комиссионные должны осуществляться одновременно с производительностью. Ниже представлена новая система нашей компании:
1. Оценка эффективности
Производительность включает IP, рейтинг, внешние ссылки, включение и т. д.
Время создания веб-сайта компании, как правило, невелико, а текущий IP-адрес составляет почти всего около 50. Есть много возможностей для улучшения, поэтому IP-адрес необходимо увеличивать на 20% каждый месяц;
Рейтинг ключевых слов увеличивается на 2 позиции каждый месяц. Поскольку он только что появился, рейтинг ALEX больше не требуется;
С точки зрения сбора данных, сбор данных Google относительно прост и удобен. Сейчас набор веб-сайтов в основном превышает 100, поэтому стандартный сбор будет увеличиваться на 20% каждый месяц;
Что касается внешних ссылок, так как я начал над этим работать не так давно, а Google уделяет внешним ссылкам больше внимания, мне нужно увеличить количество внешних ссылок. В настоящее время существует около 500 внешних ссылок, и каждый месяц будет добавляться еще 100.
Конечно, этот аспект производительности находится только на этапе тестирования и будет корректироваться в соответствии с различными условиями веб-сайта каждый месяц. Это стандарт, который каждый сотрудник должен соблюдать каждый месяц. Те, кто не достигает цели в течение трех раз подряд. месяцы автоматически уйдут.
Фактически, на ранних стадиях создания веб-сайта, если вы каждый день хорошо делаете свои дела, эти требования в целом могут быть выполнены, за исключением тех, кто ничего не делает.
2. Комиссионный аспект
Это довольно хлопотно. Нам нужно учитывать интересы начальника, директора, руководителя и сотрудников. Это довольно хлопотно. Некоторые из наших руководителей обсудили это и решили перевести комиссию на премии в зависимости от целей или. Результат достигнут. Комиссию мы рассмотрим позже. Но я боюсь, что сотрудники без комиссии будут только повышать производительность, и получить бонусы будет сложно, поэтому порог премий установлен сравнительно невысокий, а бонусы назначаются по двум критериям: ИП и рейтинг:
Если ИП увеличится на 20-50%, индивидуальное вознаграждение составит 100 юаней, если ИП увеличится на 50-80%, индивидуальное вознаграждение составит 200 юаней, если ИП увеличится более чем на 80%, индивидуальное вознаграждение составит; превышать 300 юаней, в зависимости от ситуации.
Что касается рейтинга, то рейтинг сейчас находится только на третьей странице, на четвертой странице, а рейтинга вообще нет. Более того, невозможно, чтобы за каждый сайт отвечал только один человек, поэтому 20 человек делятся на 5 групп по 4 человека в каждой. Установлено, что если рейтинг веб-сайта поднимется на 5 позиций, группа будет вознаграждена 200 юанями, если рейтинг поднимется до домашней страницы, группа будет вознаграждена 400 юанями, а первые 3 будут вознаграждены 800; первое место будет вознаграждено 2000.
Каждый может с первого взгляда сказать, что эти новые сайты только что открылись. Честно говоря, эти бонусы очень легко получить, просто используйте закуски, и есть 2 стандарта просмотра бонусов. Цель установления низкого порога — позволить тем, кто находится под моим руководством, работать спокойно и не бросать людей. Теперь набрать сотрудников по продвижению непросто. После их набора вам нужно сначала научить их, как это делать. , что очень хлопотно. План был представлен, и босс несколько дней колебался, прежде чем согласиться. Реализация началась 1-го числа этого месяца. Наконец, никто больше не ушел, и все, казалось, стали более энергичными. Атмосфера в компании также стала более оживленной. Они больше не говорили о вещах во время еды или курения, а даже обсуждали некоторые вещи. Если оставить в стороне навыки SEO, деньги по-прежнему полезны в этом мире.
Это лишь временный план, и в нем должно быть много недостатков. Потребуется несколько месяцев испытаний, прежде чем его можно будет постепенно усовершенствовать. Разные веб-сайты и разные отрасли имеют разные стандарты измерения. Но одно остается неизменным: каждый сотрудник хочет страстной и интересной работы, а не тупой работы с мертвой зарплатой каждый день. Эта статья была опубликована компанией Hakka SEO в игровой сети http://www.rmtssp.com . Пожалуйста, сохраните ссылку для перепечатки!
Ответственный редактор: Чен Лун Автор Личное пространство Хакка SEO