ฉันเคยบริหารเครือข่ายผู้มีความสามารถร่วมกับคนอื่นๆ แต่เนื่องจากปรัชญาทางธุรกิจที่แตกต่างกัน เราจึงแยกทางกันในเวลาต่อมา ตอนนี้ฉันได้เปิดบริษัทของตัวเองแล้ว และกำลังเตรียมที่จะดำเนินการเครือข่ายผู้มีความสามารถใหม่ หากฉันพึ่งพารูปแบบการดำเนินงานดั้งเดิมและปรับให้เหมาะสม ก่อนอื่น การพูดคุยเรื่องการจราจรและลูกค้าเป็นกระบวนการพัฒนาที่ยาวและช้ามาก ดังนั้นฉันจึงลองแนวคิดใหม่ โดยอาศัยทรัพยากรที่มีอยู่ของวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยในเมืองนี้ แน่นอนว่าหลักการของการดำเนินการนี้คือคุณเข้าใจ รูปแบบการจ้างงานของโรงเรียน เนื่องจากฉันรู้จักรูปแบบการจ้างงานของนักเรียนดีกว่า ดังนั้นจึงค่อนข้างง่ายในการดำเนินงาน เนื่องจากความสัมพันธ์ในการทำงาน ฉันจึงรู้จักครูบางคนในโรงเรียนผ่านการแนะนำตัวของครู เมื่อพูดถึงความร่วมมือกับสำนักงานจัดหางานอย่าบอกตรงๆ ให้นักเรียนไปที่เว็บไซต์ของคุณเพื่อหางานทำ นั่นจะไม่เกิดขึ้น คุณต้องเรียนรู้ที่จะสังเกต จุดอ่อนของอีกฝ่าย การจ้างงานของนักศึกษาเป็นปัญหาใหญ่ หากคุณสามารถช่วยนักเรียนหางานได้ ขอให้พวกเขาร่วมมือกับคุณ และพวกเขาจะร่วมมือกับคุณ ชื่อของโรงเรียนและสัญญาว่าจะหาบริษัท 100 แห่งเพื่อดำเนินการจัดหางานนอกสถานที่ของอีกฝ่ายคงมีความสุขมากจนฉันนอนไม่หลับทั้งคืนแน่นอนเพราะมีแหล่งข้อมูลบางอย่างอยู่ในนั้น ในระยะแรกๆ การหา 100 บริษัท ไม่ใช่เรื่องยาก จริงๆ แล้วถ้าเรียกเครือข่ายที่มีความสามารถทีละราย บริษัทที่มาจะไม่เหมือนเดิมแน่นอน ที่จะร่วมมือกับคุณในเวลานี้ แน่นอนว่าเขาจะทำงานได้ดีมาก จึงมีการเพิ่มเรซูเม่มากกว่า 2,000 เรซูเม่ลงในฐานข้อมูลเรซูเม่ของเครือข่ายผู้มีความสามารถของฉันในหนึ่งสัปดาห์ เทียบกับการดำเนินการในช่วงแรกของเครือข่ายผู้มีความสามารถของเรา เร็วกว่ามากในการรับเรซูเม่มากกว่า 100 รายการทุกวัน ด้วยวิธีนี้เครือข่ายผู้มีความสามารถจึงดีมากสำหรับการพัฒนาเครือข่ายผู้มีความสามารถใหม่ๆ . ออกมาแล้ว..จะลองวิธีนี้ดูครับ..
บทความนี้มาจาก Liuzhou Yingcai Network: http://www.0772yc.com เว็บมาสเตอร์สามารถสื่อสารได้