เว็บมาสเตอร์ระดับรากหญ้าที่ทำอีคอมเมิร์ซมักจะใช้วิธีการตั้งคำถามด้วยตนเองเพื่อค้นหาคำตอบ

บางคนกล่าวว่าอีคอมเมิร์ซเป็นเทรนด์การพัฒนาอินเทอร์เน็ตในอนาคตและสามารถตอบสนองความต้องการรายวันของผู้บริโภคที่ต้องอยู่บ้าน ทุกสิ่งสามารถทำได้ง่ายโดยไม่ต้องออกจากบ้าน สำหรับเว็บมาสเตอร์ระดับรากหญ้า มีเพียงการครอบครองพื้นที่สูงของอีคอมเมิร์ซเท่านั้นที่พวกเขาสามารถมีที่บนอินเทอร์เน็ตได้ เพียงแต่ว่าหลายๆ คนไม่มีทางเข้าสู่อุตสาหกรรมนี้และยังคงหลงทางอยู่นอกอีคอมเมิร์ซ

เมื่อวันที่ 19 สิงหาคม Admin5 Forum ได้จัดกิจกรรมแชทในเวอร์ชัน A5 เมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมา คุณ Li Hu รองประธาน Baina.com www.ic98.com ได้รับเชิญให้พูดคุยเกี่ยวกับหัวข้อและประสบการณ์ด้านอีคอมเมิร์ซ บทความนี้ได้รวบรวมคำถามและคำตอบบางส่วนไว้ในแชท และคุณสามารถพูดคุยร่วมกันได้

คำถาม: อีคอมเมิร์ซคืออะไร มีแนวคิดเฉพาะเจาะจงอะไรบ้างในการขายของออนไลน์

คำตอบ: ฉันไม่ชอบคำตอบระดับ “ศาสตราจารย์” ไม่เช่นนั้นก็ยังสับสนอยู่ โดยทั่วไปแล้ว อีคอมเมิร์ซคือกระบวนการทั้งหมดของการขายของออนไลน์ คุณสามารถจินตนาการถึงกระบวนการนี้เป็นลูกโซ่ ซึ่งผลิตภัณฑ์ การจัดซื้อ โลจิสติกส์ การจัดจำหน่าย การจัดการบุคลากร เทคโนโลยีเครือข่าย ฯลฯ ล้วนเชื่อมโยงกัน สิ่งที่เรามักเรียกว่าการตลาดทางอินเทอร์เน็ตคือเทคโนโลยีในการขายของออนไลน์ การตลาดทางอินเทอร์เน็ตเป็นส่วนหนึ่งของอีคอมเมิร์ซ แต่เป็นส่วนที่สำคัญที่สุด

คำถาม: Baina.com รู้สึกคล้ายกับ Alibaba มาก นี่เป็นแพลตฟอร์มที่คล้ายคลึงกับ Alibaba หรือไม่ ข้อมูลผู้ใช้ทั้งหมดที่เห็นบนเว็บไซต์จำเป็นต้องถูกเรียกเก็บเงินหรือไม่?

ตอบ : จริงๆ แล้วการทำอีคอมเมิร์ซก็เหมือนกับการสร้างบ้านครับ โดยทั้ง 2 แบบเป็นแบบ Bauhaus และดีไซน์ภายนอกก็ทรง Boxy (เพียงเพื่อให้เข้ากับพฤติกรรมการใช้งานของผู้ใช้) แต่การตกแต่งภายในบ้านจะแตกต่างออกไป เช่น เช่น ความสบายใจ ความเป็นเจ้าของ ความอบอุ่น ฯลฯ แต่ละแพลตฟอร์มมีรูปแบบธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเอง ซึ่งเป็นจิตวิญญาณของแพลตฟอร์ม พวกเราที่ Baina.com มีจิตวิญญาณของเราเอง เราไม่เดินตามเส้นทางของคนอื่น แต่เดินตาม "เส้นทางสังคมนิยมที่มีลักษณะเฉพาะของ Baina" ฉันเชื่อว่าวันหนึ่งฉันสามารถแบ่งปันจิตวิญญาณของ Baina กับทุกคนได้

คำถาม: บทสัมภาษณ์ A5 "บทสัมภาษณ์ผู้ดูแลระบบ 5: การสนทนากับ Li Hu ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการของ Baina.com" การพูดของ Baina.com ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2548 ดำเนินมาหลายปีแล้ว เริ่มต้นใช่ไหม ในระยะแรก เว็บไซต์เคยประสบปัญหาอะไรบ้าง คุณช่วยบอกเราโดยเฉพาะเกี่ยวกับกระบวนการจากผู้ใช้รายหนึ่งถึงผู้ใช้ร้อยรายได้ไหม

คำตอบ: Baina.com ดำเนินธุรกิจมาตั้งแต่เริ่มต้น นี่เป็นเงื่อนไขขั้นต่ำสำหรับแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ คุณจะทำให้ผู้ใช้เชื่อใจคุณได้อย่างไร เราพบปัญหาคอขวดมากมายในช่วงเริ่มต้นของเว็บไซต์ พอร์ทัลอีคอมเมิร์ซ เส้นทางของเราถูกกำหนดให้ยากกว่าเส้นทางอื่น สำหรับการสะสมผู้ใช้นั้นเป็นกระบวนการระยะยาว กระบวนการของ Baina.com จากผู้ใช้หนึ่งรายไปจนถึงผู้ใช้หนึ่งร้อยรายนั้นสั้นมาก แต่เป็นการยากที่จะรักษาผู้ใช้หนึ่งร้อยรายนี้ไว้ คุณต้องเริ่มจากผู้ใช้ หากแพลตฟอร์มพัฒนาเป็น หลังจากถึงระดับหนึ่ง ผู้ใช้ร้อยคนแรกยังคงสนับสนุนแพลตฟอร์ม และแพลตฟอร์มนั้นอยู่ยงคงกระพัน

คำถาม: ปัจจุบันมีแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซมากมายบนอินเทอร์เน็ต เช่น Alibaba, HC, China Netku, Baina.com เป็นต้น Alibaba อาจเป็นแพลตฟอร์มที่ผู้ใช้ทั่วไปคุ้นเคยมากที่สุดเนื่องจากมีโฆษณามากที่สุด นอกเหนือจากการประชาสัมพันธ์แบบปากต่อปากและการส่งเสริมการขายในหมู่ผู้ใช้แล้ว Baina.com ยังมีวิธีการส่งเสริมการขายอื่นใดอีกบ้าง?

คำตอบ: ความสำเร็จของอาลีบาบาก็เพราะมีเวลา สถานที่ และผู้คนที่เหมาะสม จึงมีข้อได้เปรียบที่เป็นเอกลักษณ์และเป็นที่คุ้นเคยของผู้ใช้ สิ่งที่เรียกว่า "ความประทับใจแรกพบ" หมายความว่าสิ่งแรกที่จะโจมตีเมืองคือการครองใจผู้คน ดังนั้นผู้ที่มาช้าจึงต้องพยายามมากขึ้น การโฆษณาส่วนใหญ่เป็นเพราะได้สะสมเงินทุนเพียงพอ ซึ่งเป็นวิธีที่ดีในการประชาสัมพันธ์ในการสร้างและรักษาแบรนด์ วิธีการส่งเสริมการขายของเราโดยทั่วไปขึ้นอยู่กับผู้ใช้ ในยุคอินเทอร์เน็ต ผู้ใช้ก็เป็น "สื่อด้วยตนเอง" เช่นกัน วิธีการตลาดแบบปากต่อปากนี้มีความสมจริงและมีประสิทธิภาพมากกว่า และยังเกี่ยวข้องกับหัวใจของผู้คนด้วย เป็นการตลาดรูปแบบหนึ่งที่ดำเนินไปยาวนานและต่อเนื่อง แน่นอนว่าเรากำลังร่วมมือกับสื่ออยู่บ้าง

คำถาม: ฉันเพิ่งค้นคว้า Baina.com ฉันสงสัยว่าคุณ Li คุณจะระบุความถูกต้องของข้อมูลได้อย่างไร มีวิธีที่ดีที่คุณสามารถแนะนำได้หรือไม่?

คำตอบ: Baina.com ได้เปิดตัวการตรวจสอบตัวตนด้วยชื่อจริงอย่างเต็มรูปแบบแล้ว ไม่ว่าจะเป็นบุคคลหรือองค์กรก็ตาม ข้อมูลประจำตัวของพวกเขาจะได้รับการตรวจสอบ เราหวังว่าข้อมูลบนแพลตฟอร์มของเราเป็นจริงและมีประสิทธิภาพ ดังนั้นเราจึงยอมสละผู้ใช้บางส่วนเพื่อนำไปใช้ นี่คือรากฐานของแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ หากผู้ใช้แพลตฟอร์มของคุณเป็นผู้ใช้จริง อุตสาหกรรมโฆษณาโรคสะเก็ดเงินก็สามารถหลีกเลี่ยงได้

คำถาม: 1. อะไรคือข้อบกพร่องของอีคอมเมิร์ซ 2. อะไรคือปัจจัยหลักที่ขัดขวางการพัฒนา Baina.com ในระยะนี้ 3. จะเพิ่มความนิยมของ Baina.com ขึ้นไปอีกระดับได้อย่างไร? เพิ่มผลกำไรของรุ่น Baina.com?

คำตอบ: 1. จริงๆ แล้วปัญหานี้ใหญ่มากไม่ว่าจะเฉพาะกับอุตสาหกรรมหรือกลุ่มเป้าหมายหรืออย่างอื่นก็ตาม เป็นปัญหาที่พบบ่อยในอุตสาหกรรมทั้งหมด กฎระเบียบที่ออกโดยหน่วยงานบริหารอุตสาหกรรมและการพาณิชย์ของรัฐเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคมได้ควบคุมเรื่องนี้จากมุมมองเชิงนโยบาย แต่ปัญหายังคงเกี่ยวข้องกับความตระหนักรู้ ไม่ว่าจะเป็นผู้ประกอบการหรือผู้บริโภคจำนวนมาก ความตระหนักรู้ของพวกเขายังไม่เพิ่มขึ้น 2. ปัจจัยหลักที่จำกัดการพัฒนาของ Baina.com จริงๆ แล้วคือคำถามที่สามที่คุณต้องการถาม ซึ่งก็คือการพัฒนาแบรนด์

3. การปรับปรุงแบรนด์เป็นกระบวนการต่อเนื่อง เราจำเป็นต้องใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างกันเพื่อนำไปปฏิบัติ และไม่สามารถมีประสิทธิภาพได้ในเวลาอันสั้น ดังนั้น เราจะให้ความสำคัญกับผลกระทบของผู้ใช้มากขึ้น 4. เส้นทางกำไรเดียวไม่สามารถส่งเสริมการเติบโตของ Baina ได้ ดังนั้นเราจึงมุ่งมั่นที่จะสำรวจรูปแบบผลกำไรที่หลากหลาย แน่นอนว่ารูปแบบกำไรนี้มีพื้นฐานมาจากการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ใช้ เราเชื่อว่าสิ่งนี้ไม่เป็นพิษเป็นภัยเช่นกัน สภาพแวดล้อมทางนิเวศน์สำหรับอีคอมเมิร์ซ

คำถาม: สำหรับเว็บมาสเตอร์รายบุคคลความแข็งแกร่งและเงินทุนไม่เพียงพอที่จะสร้างแพลตฟอร์ม A5 ไม่ใช่แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ แต่จะรวมกับอีคอมเมิร์ซได้อย่างไร มีคำพูดที่ว่า "อนาคตในอีกสิบปีข้างหน้า" คุณจะมีอีคอมเมิร์ซหรือไม่มีธุรกิจเลย" ผู้ดูแลเว็บคนนั้นจะฝึกฝนอีคอมเมิร์ซได้อย่างไร

คำตอบ: มีวิธีใหญ่ในการทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่ และมีวิธีเล็กๆ ในการทำสิ่งเล็กๆ ในความเป็นจริง ในฐานะผู้ดูแลเว็บ หากคุณต้องการเป็นผู้ดูแลเว็บที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องมีความคิดของตนเอง คือใช้บางจุดเป็นทางเข้า ใช้จุดเข้าพื้นที่ และติดอาวุธความคิดของประธานเหมา รอบๆ เมืองในชนบท 555 มีการขุดหลุมลึกและสะสมเมล็ดพืชไว้อย่างกว้างขวาง

ถาม: เป็นไปได้แค่ไหนที่เว็บไซต์ท้องถิ่นจะเข้าร่วมอีคอมเมิร์ซ หากเป็นไปได้ จุดเริ่มต้นที่ดีที่สุดคืออะไร?

คำตอบ: การรวมกันของเว็บไซต์ท้องถิ่นและอีคอมเมิร์ซถือเป็นรูปแบบธุรกิจที่ดีมาโดยตลอด แจ็ค หม่า กล่าวว่า "ในอีก 10 ปีข้างหน้า หากบริษัทต่างๆ ไม่มีส่วนร่วมในอีคอมเมิร์ซ พวกเขาก็จะไม่มีธุรกิจเช่นกัน" ปลุกนักธุรกิจจำนวนมากได้สำเร็จ ปัจจุบัน บริษัทท้องถิ่นจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ใช้อินเทอร์เน็ตเป็นช่องทางการตลาด และเว็บไซต์ท้องถิ่นจะเป็นพื้นที่เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับอีคอมเมิร์ซในอนาคต ข้อได้เปรียบที่ไม่มีใครเทียบได้ประการหนึ่งของเว็บไซต์ท้องถิ่นคือข้อได้เปรียบในระดับภูมิภาค ดังนั้นหากคุณแบ่งส่วนตลาดได้ดีและแม่นยำจนถึงจุดใดจุดหนึ่ง ก็จะประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้น สำหรับจุดเริ่มต้น ฉันไม่สามารถให้คำแนะนำใดๆ แก่คุณได้ โดยพื้นฐานแล้วจะต้องรวมข้อดีของสถานที่ของคุณกับข้อได้เปรียบด้านทรัพยากรของคุณเอง คุณสามารถเลือกด้านที่ได้เปรียบที่สุดเพื่อเข้าไปได้ “ข้อมูลฮ่องกง” วันนี้ เกินคาด!

คำถาม: เว็บไซต์ช้อปปิ้งในท้องถิ่นจะรองรับการรับเงินแบบ door-to-door การโอนเงินผ่านธนาคาร และการชำระเงิน Alipay ควบคู่กันไปพร้อมกันได้หรือไม่

คำตอบ: ฉันไม่แน่ใจเกี่ยวกับรูปแบบการใช้งานของเว็บไซต์ช็อปปิ้งในพื้นที่ของคุณ ถ้าฉันตีความจากความหมายที่แท้จริง ฉันหวังว่ารูปแบบการแสดงออกของเว็บไซต์ของคุณจะต้องมีลักษณะบางอย่างรวมกับรูปแบบของ เกมออนไลน์และแสดงโดยใช้เว็บ ในส่วนของคอลเลกชัน คุณสามารถรวมวิธีการชำระเงินต่างๆ และตัดสินใจตามนิสัยของผู้ใช้ได้

ถาม: จะรวมการดำเนินงานของร้านค้าจริงเข้ากับอีคอมเมิร์ซอย่างชาญฉลาดได้อย่างไร

คำตอบ: นี่เป็นคำถามทั่วไปจริงๆ ก่อนอื่นเราไม่สามารถรวมมันเข้ากับอีคอมเมิร์ซได้และเราไม่สามารถรวมมันเข้าด้วยกันได้ เราต้องรู้ว่าฉันเป็นใคร ฉันขายผลิตภัณฑ์อะไร? การรวมสินค้าออนไลน์ถือเป็นการส่งเสริมการขาย ในกระบวนการนี้ คุณจะต้องรวมผลิตภัณฑ์ของคุณเข้ากับบรรจุภัณฑ์ทางอินเทอร์เน็ตที่มีลักษณะเฉพาะ ไม่ว่าจะเป็นการตลาดแบบปากต่อปาก การตลาดแบบปากต่อปาก กิมมิคต่างๆ ถือเป็นสิ่งสำคัญ และแม้แต่ในช่วงแรกๆ คุณก็จำเป็นต้องมี มีจิตวิญญาณว่า "ปล่อยลูกไม่ได้ และไม่สามารถดักหมาป่าได้" การผสมผสานระหว่างการดำเนินงานของร้านค้าจริงและอีคอมเมิร์ซเป็นแนวโน้มการพัฒนาที่ดี ทั้งสองอย่างนี้ไม่ได้แข่งขันกันเพียงอย่างเดียว แต่พัฒนาในความสัมพันธ์ที่ประสานกันและเกื้อกูลกัน โดยให้ผลการบูรณาการที่ 1+1>2

คำถาม: แขกรับเชิญกล่าวในการสัมภาษณ์ A5 ว่า "หกปีแห่งการลับดาบ แม้จะไร้ซึ่งความได้เปรียบก็ตาม" นี่ถือได้ว่าเป็นบทสรุปของการเติบโตของ Baina.com ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา คุณคิดว่า Baina.com อยู่ในขั้นไหนแล้ว?

คำตอบ: Baina.com ตอนนี้ "บ้า" ไปแล้ว 555 ในสถานะ "คนอื่นหัวเราะเยาะฉันที่บ้า แต่ฉันหัวเราะเยาะคนอื่นเพราะพวกเขามองผ่านมันไม่ได้"

คำถาม: จะโปรโมทเว็บไซต์ในช่วงแรกได้อย่างไร ฉันต้องการลาออกจากงานและเริ่มต้นธุรกิจ ฉันหวังว่าคุณจะช่วยแนะนำฉันได้บ้าง ขอบคุณ!

คำตอบ: มีหลายวิธีในการโปรโมตเว็บไซต์ เช่นเดียวกับการฝึกศิลปะการต่อสู้ เช่น หมัด ฝ่ามือ เท้า ฯลฯ คุณต้องใช้มันอย่างยืดหยุ่นตามสถานการณ์ที่แตกต่างกัน ดังนั้น ขึ้นอยู่กับการสะสมของคุณเองและวิธีการของผู้อื่น อาจไม่เหมาะกับคุณ ~! หากคุณมีการสะสมและทรัพยากรจำนวนหนึ่งเท่านั้น คุณสามารถมีข้อกำหนดเบื้องต้นในการเริ่มต้นธุรกิจได้ มีทองคำมากมายในอินเทอร์เน็ต แต่ขึ้นอยู่กับว่าคุณมีความสามารถดังกล่าวหรือไม่ การทำมากกว่าการคิด สำคัญกว่า!

คำถาม: สวัสดี เรามีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในภูมิภาคและต้องการทำกิจกรรมทางการตลาดออนไลน์ เราจะสร้างเว็บไซต์เพื่อการขายโดยเฉพาะ เรามีเกษตรกรจำนวนมากในมณฑลกวน มณฑลซานตง ที่เพาะพันธุ์เห็ดหลินจือ เราอยากจะขอให้แขกวิเคราะห์ และมีส่วนร่วมในอีคอมเมิร์ซออนไลน์ เราควรจะทำการตลาดเห็ดหลินจือของเราอย่างไร? ตอนนี้ใครๆ ก็ติดต่อกับผู้ซื้อเป็นรายบุคคลและไม่ได้บอกราคา ดังนั้นเราจึงต้องการขยายช่องทางการขายและกำจัดสถานการณ์การถูกควบคุมโดยผู้อื่น แต่เราแค่ไม่รู้ว่าจะใช้งานอย่างไร

คำตอบ: ขอแสดงความยินดีกับการปกป้อง "เหมืองทองคำ" ที่สามารถบูรณาการกับอีคอมเมิร์ซได้ดี จะเป็นโอกาสที่ดีที่จะเปิดตัวเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซทางการเกษตรของโลกและความเอียงของจีน ไปสู่นโยบายการเกษตรจะเป็นช่วงเวลาที่ดี ตอนนี้คุณมี 2 ทางเลือก ทางแรกคือขยายตัวเองให้ใหญ่ขึ้น สร้างแพลตฟอร์มที่เหมือนห้างสรรพสินค้า หรือเปิดร้านค้าออนไลน์บน Taobao เพื่อทำการขายตรงทางออนไลน์ คุณยังสามารถเจรจาโดยตรงกับผู้ผลิตที่ต้องการเห็ดหลินจือผ่านอีคอมเมิร์ซแบบ B2B ได้อีกด้วย แพลตฟอร์มเพื่อลดการเชื่อมโยงคนกลางเพื่อเพิ่มผลกำไร ประการที่สองคือการขยายอุตสาหกรรม รวมข้อดีของทรัพยากรในท้องถิ่น และสร้างแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ "China Ganoderma Net" เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ในการควบคุมห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งหมด (แน่นอนว่าข้อจำกัดด้านเวลามีรายละเอียดมากเกินไป คุณสามารถหารือเพิ่มเติมกับฉันได้หากจำเป็น)

คำถาม: ฉันอยากจะถาม: แล้วการทำเฟอร์นิเจอร์ออนไลน์จากห้างสรรพสินค้าท้องถิ่น (ซึ่งใหญ่พอที่ยังไม่เปิดให้บริการและตัวอาคารกำลังถูกต่อเติม) คล้ายกับ B2B อย่างไร โปรดให้คำแนะนำแก่ฉันบ้าง

คำตอบ: จริงๆ แล้วอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์เป็นงานอดิเรกส่วนตัวของฉัน ฉันคิดว่าการผสมผสานทางกายภาพและอีคอมเมิร์ซเป็นแนวโน้มการพัฒนาที่ดี ห้างสรรพสินค้าท้องถิ่นสามารถใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบแบบออฟไลน์ได้อย่างเต็มที่ ครอบคลุมตลาดท้องถิ่น และเจาะลึกและละเอียดถี่ถ้วน รูปแบบ B2B ออนไลน์สามารถเชื่อมโยงต้นน้ำ (ซัพพลายเออร์วัตถุดิบ) และปลายน้ำ (ตลาดการขายที่กว้างขึ้น) ของอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ทราบว่าห้างสรรพสินค้าของคุณคือแบรนด์อะไร เช่น IKEA, Red Star Macalline ฯลฯ คุณสามารถค้นหาข้อมูลบางอย่างได้

คำถาม: อีคอมเมิร์ซเป็นคำที่ถูกพูดถึงกันมากเมื่อเร็ว ๆ นี้ แขกสามารถพูดคุยเกี่ยวกับวิธีเฉพาะสำหรับเว็บมาสเตอร์แต่ละรายในการรวมเข้ากับอีคอมเมิร์ซได้หรือไม่?

คำตอบ: เพื่อน "เห็ดหลินจือ" และ "เฟอร์นิเจอร์" ที่กล่าวถึงตอนนี้เป็นตัวอย่างที่ดีจริงๆ หากต้องการรวมเข้ากับอีคอมเมิร์ซคุณต้องมีทรัพยากรที่ไม่ซ้ำใครไม่ว่าจะเป็นในระดับภูมิภาคหรือโดดเด่นมีวิธีผสมผสานกับอีคอมเมิร์ซมากมาย ทางอ้อมหรือทางตรง การขายของออนไลน์เป็นวิธีที่ตรงที่สุด

คำถาม: ในการทำอีคอมเมิร์ซ คุณต้องมีทรัพยากรที่ไม่ซ้ำใคร แล้วเว็บไซต์ส่วนตัวทั่วไปหลายแห่งไม่มีวิธีสร้างรายได้ จึงสามารถรวมโครงการที่ทำกำไรได้มากที่สุดเท่านั้น คำตอบของแขกหมายความว่าเว็บไซต์ส่วนตัวที่มีข้อได้เปรียบด้านทรัพยากรเพียงเล็กน้อยไม่สามารถรวมกับอีคอมเมิร์ซได้หรือไม่

คำตอบ: เว็บไซต์ส่วนตัวที่มีความได้เปรียบด้านทรัพยากรเพียงเล็กน้อยไม่สามารถใช้ร่วมกับอีคอมเมิร์ซได้ใช่หรือไม่ ต้องพิจารณาเวลา สถานที่ และผู้คนที่เหมาะสม และกำหนดเวลาในการเปิดตัวอีคอมเมิร์ซสำหรับโครงการต้องพิจารณาจากความนิยม ขั้นตอนการพัฒนา และคุณภาพของกลุ่มผู้ใช้

คำถาม: สวัสดีคุณหลี่ เมื่อดูชื่อโดเมนของคุณแล้ว ฉันคิดว่าเป็นแพลตฟอร์มที่เชี่ยวชาญเรื่องชิป "IC" หลังจากเปิดมัน ฉันค้นพบแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่ครอบคลุม ฉันอยากจะถามว่าแพลตฟอร์มประเภทนี้เป็นอย่างไร เริ่มแล้ว โปรโมชั่น?

คำตอบ: มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการทำงานของแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่ครอบคลุมและพอร์ทัลแนวตั้ง ตลอดการพัฒนาอีคอมเมิร์ซของจีน แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่ครอบคลุมจำนวนมากได้พังทลายลง และการเสียสละของพวกเขามีส่วนสำคัญต่อการพัฒนาอีคอมเมิร์ซของจีน การส่งเสริมแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซแบบครบวงจรโดยเฉพาะความยากลำบากในช่วงแรก ๆ มีเพียงผู้ที่มีประสบการณ์เท่านั้นที่เข้าใจได้ มันยากและยากมาก! ขอแนะนำไม่ให้คุณเลือกเส้นทางนี้หากคุณมีทรัพยากรไม่เพียงพอและมีรูปแบบธุรกิจพิเศษ

คำถาม: อยากถามว่าอีคอมเมิร์ซสำหรับอุตสาหกรรมที่มีลักษณะเฉพาะในท้องถิ่นแข็งแกร่งแค่ไหน หากเราต้องการสร้างทองคำในอุตสาหกรรมเหล่านี้ เราควรเน้นประเด็นสำคัญอะไรในฐานะบริษัทอีคอมเมิร์ซ

คำตอบ: อันที่จริง เราได้พูดคุยถึงปัญหานี้ตั้งแต่ต้นแล้ว สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการให้ประโยชน์อย่างเต็มที่แก่ภูมิภาค บูรณาการทรัพยากรอุตสาหกรรมที่โดดเด่น และรวมอุตสาหกรรมนี้เข้ากับอีคอมเมิร์ซ นี่เป็นวิธีที่ดีที่สุด

คำถาม: ในปัจจุบันแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซมีการแข่งขันสูง มีหลายประเภท และรูปแบบจะโดดเด่นได้อย่างไร? หากคุณต้องการสร้างเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซ ควรทำอย่างไร คุณควรตรวจสอบและสังเกตพื้นที่ใดบ้าง?

คำตอบ: การแข่งขันระหว่างแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซนั้นยอดเยี่ยมมาก หากคุณต้องการโดดเด่น คุณต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขบางประการก่อน คุณมีข้อดีอะไรบ้างเหนือแพลตฟอร์มอื่น ๆ ? ฉันไม่รู้ว่าคุณแค่เปิดร้านค้าออนไลน์หรือถ้าคุณต้องการหยั่งรากในอุตสาหกรรม ทรัพยากรที่คุณต้องลงทุนนั้นแตกต่างกัน อันดับแรก คุณต้องการสร้างเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซประเภทใด คุณมีอุตสาหกรรมใด และคู่แข่งของคุณมีอะไรบ้าง ฉันจะไม่ลงรายละเอียดที่นี่

คำถาม: ฉันต้องการเริ่มต้นบริษัทอีคอมเมิร์ซของตัวเอง ขณะนี้ฉันวางแผนที่จะสร้างบริษัทอีคอมเมิร์ซของตัวเองและไปที่ผู้ผลิตเพื่อเลือกผลิตภัณฑ์บางอย่างโดยตรง แต่มีอะไรที่ฉันจำเป็นต้องใส่ใจในช่วงต้นหรือไม่ เวที?

คำตอบ : สิ่งที่ต้องใส่ใจในช่วงแรกๆ คือ สินค้าเหล่านี้มีพื้นที่ทางการตลาดอะไรบ้าง, กลุ่มเป้าหมายคือใคร ? แล้วตอนนี้ใครเป็นคนทำสินค้านี้ , ทำอย่างไร ? และตอนนี้พวกเขามีปัญหาคอขวดอะไรบ้าง จำเป็นต้องวางแผนและการสอบสวนอย่างรอบคอบในระยะแรก และหลีกเลี่ยงการเริ่มสุ่มสี่สุ่มห้า ไม่เช่นนั้นอาจนำไปสู่การทำลายล้างได้

คำถาม: ในเมืองเล็กๆ อินเทอร์เน็ตไม่ได้รับการพัฒนาและมีความสามารถไม่เพียงพอในการพัฒนาอีคอมเมิร์ซในท้องถิ่นหรือไม่

คำตอบ: ก่อนอื่นคุณต้องการทำอะไร ถ้าตลาดยังไม่โตพอ ฉันขอแนะนำให้คุณรอ!

คำถาม: การทำกำไรเป็นประเด็นสำคัญมาโดยตลอด อะไรคือรูปแบบการทำกำไรของ Baina.com ในการสัมภาษณ์ว่า Baina.com ไม่มีระบบการตลาดแยกต่างหาก Baina.com ทำ?

คำตอบ: จริงๆ แล้ว ฉันบอกไปแล้วตั้งแต่ต้นว่าโมเดลธุรกิจคือจิตวิญญาณของแพลตฟอร์ม ความคิดของเราได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และจิตวิญญาณของเราก็ได้รับการปลูกฝังอย่างต่อเนื่องเช่นกัน รูปแบบการทำกำไรถือเป็น "ความเจ็บปวด" ในใจของ Baina.com และแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซมาโดยตลอด Baina.com ได้เรียนรู้จากความเจ็บปวดนี้ เนื่องจากมันเกี่ยวข้องกับบางสิ่งที่ลึกซึ้ง จึงไม่สะดวกที่จะอธิบายอย่างละเอียดในตอนนี้ ฉัน.

คำถาม: ขณะนี้ผู้ดูแลเว็บระดับรากหญ้ากำลังใช้งานเว็บไซต์ข้อมูล และกำไรหลักของเขาคือผ่าน Google Adsense เขาต้องการทำอีคอมเมิร์ซ และฉันหวังว่าเขาจะให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์แก่ฉันได้ เช่น ขั้นตอนต่างๆ สินค้าอะไรขายดี

คำตอบ: คุณมีผลิตภัณฑ์อะไรที่เป็นประโยชน์มากกว่ากัน คุณต้องการขายให้ใคร พิจารณาอย่างรอบคอบโดยพิจารณาจากทรัพยากรและภูมิภาคของคุณ ฉันเชื่อว่าในฐานะผู้ดูแลเว็บระดับรากหญ้า ตราบใดที่คุณเลือกเป้าหมาย คุณจะสามารถ เพื่อติดตามเส้นทางในอนาคต

คำถาม: Baina.com เป็นแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ สำหรับผู้ดูแลเว็บแต่ละราย คำถามที่ตรงประเด็นที่สุดก็คือ จะทำเงินผ่านอีคอมเมิร์ซได้อย่างไร แขกมีตัวอย่างเฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่ ​​รูปแบบการทำกำไร เว็บไซต์หลายแห่งพึ่งพารายได้จากพันธมิตรโฆษณาล้วนๆ หากรวมกับอีคอมเมิร์ซ การสร้างรายได้ก็ไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไป

คำตอบ: จริงๆ แล้ว คำถามนี้อยู่ที่วิธีการหาเงินเท่านั้น ในที่นี้ผมอยากจะบอกว่า "จริงจัง" สหายทั้งหลาย อดทนไว้ อย่าใจร้อน รีบกินเต้าหู้ร้อนๆ กันไม่ได้" อินเทอร์เน็ตเองก็เป็นมหาสมุทรที่คุณสามารถตกปลาใหญ่ได้โดยมีเป้าหมายระยะยาว ในความเป็นจริงแล้ว รูปแบบการทำกำไรของแต่ละแพลตฟอร์มนั้นแตกต่างกัน

โมเดลกำไรจะต้องตอบสนองความต้องการของทรัพยากรและอุตสาหกรรมของตนเอง! เว็บไซต์ขนาดใหญ่และอุตสาหกรรมขนาดใหญ่มีความเหมาะสมสำหรับการสร้างแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่เป็นอิสระ ในขณะที่ไซต์ขนาดเล็กและอุตสาหกรรมขนาดเล็กมีความเหมาะสมน้อยกว่ามากในการแนะนำพันธมิตรการโฆษณาหรือ Taoke Mall อุตสาหกรรมต่างๆ ในระดับภูมิภาค สามารถสร้างรายได้ทางธุรกิจได้อย่างเพียงพอ และมีร้านค้าและผลิตภัณฑ์มากมาย เช่น ดิจิทัล บ้านมือสอง ของตกแต่งบ้าน งานแต่งงาน รถยนต์ พ่อแม่ลูก เป็นต้น เหมาะแก่การใช้อีคอมเมิร์ซเพื่อ แก้ปัญหาโมเดลธุรกิจ ผู้ที่สร้างแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซของตนเองจะต้องเป็นพอร์ทัลท้องถิ่นที่ใหญ่กว่า ชุมชนท้องถิ่นในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ขนาดเล็กซึ่งมีร้านค้าจำนวนน้อยและไม่มีอัตรากำไรที่เพียงพอในอุตสาหกรรม ไม่เหมาะสำหรับการพัฒนาแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซของตนเอง สิ่งที่เรียกว่าเงื่อนไขได้รับการปรับให้เข้ากับสภาพท้องถิ่น ปรับให้เข้ากับยุคสมัย และอนุมานจากกรณีหนึ่งไปยังอีกกรณีหนึ่ง เพียงเพราะไม่มีเงื่อนไขในวันนี้ไม่ได้หมายความว่าจะไม่มีเงื่อนไขในวันพรุ่งนี้

คำตอบ: ขอบคุณคุณหลี่สำหรับข้อคิดดีๆ ครับ 555 ปัญหาเรื่องความสามารถในการทำกำไรเป็นเรื่องเร่งด่วนกว่าจริงๆ ดังนั้นฉันจึงถามไปหลายครั้งแล้ว ในการตอบกลับของคุณ อยู่ที่การวิเคราะห์ที่เป็นรูปธรรม คุณต้องตระหนักถึงสภาพแวดล้อมและทรัพยากรของคุณเอง ใช้จุดแข็งของคุณและหลีกเลี่ยงจุดอ่อน และมีวิสัยทัศน์ระยะยาวว่า "ไม่มีเงื่อนไขในวันนี้ไม่ได้หมายความว่าจะมี" พรุ่งนี้ไม่มีเงื่อนไข” มีประโยชน์มาก วันนี้จะไม่มีเงื่อนไข เป็นตัวแทนของวันพรุ่งนี้ นี่คือความหวัง อย่างไรก็ตาม เนื่องจากไม่มีผลกำไร ฉันจึงกังวล ท้ายที่สุดแล้ว พันธมิตรการโฆษณาไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาระยะยาว แต่ถ้าคุณไม่สามารถกินเต้าหู้ร้อนๆ ได้อย่างเร่งรีบ คุณก็แค่ต้องสงบสติอารมณ์และค่อยๆ ทำสำเร็จ แค่มีความหวานนิดหน่อยเราก็ไปต่อได้

ในอีกสิบปีข้างหน้า คุณจะมีอีคอมเมิร์ซหรือไม่มีธุรกิจเลย ประโยคนี้ถือเป็นคำเตือนอย่างยิ่ง อีคอมเมิร์ซถือเป็นเทรนด์แห่งอนาคต หากคุณละทิ้งจุดยืนที่สูงนี้ ก็อาจเป็นเรื่องยากที่จะก้าวไปข้างหน้า อย่างไรก็ตาม ตามที่กล่าวไว้ในฟอรัม มีเกณฑ์บางประการในการเข้าสู่อีคอมเมิร์ซ คุณต้องกำหนดวิธีการที่เหมาะสมตามสถานการณ์ของคุณเอง ถามตัวเองว่าคุณมีทรัพยากรและข้อได้เปรียบอะไรบ้าง และค้นหาแนวทางแก้ไขที่เหมาะสมในกระบวนการค้นหาคำตอบ . วิธีการจะนำไปสู่ความสำเร็จในที่สุด ฉันหวังว่าการสนทนาข้างต้นเกี่ยวกับอีคอมเมิร์ซจะช่วยให้คุณได้รับบางสิ่งบางอย่าง โปรดติดตามกิจกรรมแชทของฟอรัม A5 ที่จัดขึ้นทุกวันพฤหัสบดี เวลา 15.00 น. (ข้อความ/เมิ่งเจียง)

สำหรับการสนทนาเพิ่มเติมเกี่ยวกับเนื้อหาของการแชทในฟอรัม คุณสามารถดูโพสต์ได้ ที่อยู่ของโพสต์คือ: http://bbs.admin5.com/thread-1938236-1-1.html