วันนี้ฉันอ่านบทความเกี่ยวกับนักวางแผนจากเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซที่วางแผนแผนการส่งเสริมการขายในไตรมาสที่สามของบริษัท อ่านบทความนี้แล้ว ความรู้สึกแรกคือ คนนี้เป็นนักวางแผนได้ยังไง? โปรดอย่าเข้าใจฉันผิด ฉันไม่ได้ตั้งใจจะดูถูก และฉันไม่รู้ว่าบุคคลนี้จะเข้าใจคำใบ้ในการอ่านโพสต์ของฉันหรือไม่ แต่ที่นี่ ฉันแค่อยากจะแบ่งปันกับคุณถึงสิ่งที่คุณต้องใส่ใจเมื่อวางแผนเว็บไซต์
แง่มุมพื้นฐานที่สุดของการวางแผนคือการวิเคราะห์ แผนทั้งหมดจะต้องมาพร้อมกับกรณีการวิเคราะห์และคำอธิบายข้อมูล ขึ้นอยู่กับว่าคดีนั้นน่าเชื่อถือหรือไม่ นอกจากนี้ยังเป็นแนวโน้มว่าแนวโน้มการวางแผนมีประสิทธิผลหรือไม่ หากไม่มีการวิเคราะห์ การใช้ความตระหนักรู้ทั้งหมดเป็นหลักฐานไม่เพียงแต่ส่งผลเสียต่อการดำเนินการ แต่ยังส่งผลเสียต่อการปรับกลยุทธ์ด้วย การดำเนินงานของเครือข่ายมักจะเป็นการดำเนินงานของทีม หากไม่มีการวิเคราะห์ ความไว้วางใจของทีมที่มีต่อคุณก็จะลดน้อยลงเช่นกัน เพียงเท่านี้คุณก็ทำผิดแล้ว
หลังจากการวิเคราะห์แล้ว จะมีการจัดทำแผนต่างๆ ตามข้อมูล ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะเขียนและสื่อสารแผนนี้ สิ่งที่ยากที่สุดสำหรับฉันในการฝึกอบรมพนักงานบริษัทคือการสื่อสาร จากมุมมองของทุกคน มุมมอง ความสามารถ และปัญหาขององค์กรที่แตกต่างกัน (การต่อต้านไม่สามารถขจัดได้ในองค์กร บางคนเห็นด้วย และบางคนก็ต่อต้าน) เป็นเรื่องยากสำหรับคนที่จะเข้าใจว่าคุณต้องการทำอะไร หากคุณต้องการถ่ายทอดความคิด คุณต้องจดรายละเอียดและแสดงออกมาในภาษาที่ง่ายที่สุด ปฏิบัติต่ออีกฝ่ายในฐานะ "คนโง่" มีหลายวิธีในการค้นหาโปรโมชั่นบนอินเทอร์เน็ต แต่จะไม่มีใครเขียนรายละเอียดเลย ไม่เพียงเพราะปัญหาสิ่งแวดล้อมเท่านั้น ไม่เพียงเพราะเหตุผลด้านการรักษาความลับเท่านั้น แต่บางครั้งเป็นเพราะหลายคนมองว่าการวางแผนนั้นง่ายเกินไปและกังวลกับมันทางออนไลน์ เช่นเดียวกับกรณีที่ฉันได้กล่าวไว้ข้างต้น ผู้เขียนยังตั้งชื่อเรื่อง: การเสียสละอันยิ่งใหญ่เพื่ออุทิศแผนการส่งเสริมการขายของบริษัท พี่ชายคุณเป็นคนหลงตัวเองนิดหน่อย แนวคิดนี้ได้สูญเสียคุณค่าในธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันที่ต้องอาศัยทีมงาน คุณต้องทำให้มันเกิดขึ้น ให้ทุกคนทราบ. เช่นเดียวกับสื่อออนไลน์ สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นตำราเรียนเชิงแนวคิดเสมอ ไม่สามารถเรียนรู้อะไรได้เลย
สุดท้ายก็ต้องมีการทำนายเป้าหมาย ฉันเขียนแผนไว้แต่ไม่มีเป้าหมายว่าจะปฏิบัติอย่างไร วิธีการคำนวณกำลังคนและทรัพยากร เป็นเรื่องยากที่สุดสำหรับบริษัทอินเทอร์เน็ตที่จะเห็นคำว่า "ปริมาณ" แต่ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดอยู่ที่คำว่า "ปริมาณ" บ่อยครั้งพนักงานในหลายบริษัทดูเหมือนจะยุ่งมาก โพสต์ แก้ไข อัปเดต ตอบ เพิ่มประสิทธิภาพ โปรโมต โฆษณา บริการลูกค้า แต่สุดท้ายกลับดูเหมือนไม่มีใครทำอะไรเลย ไม่มีปริมาณการเข้าชม ไม่มีการขาย ไม่มี ผลไม่มีใครถาม ทำไม: ทุกคนสับสน แม้ว่าจะมีงานให้ทำมากมาย แต่ก็ไม่มีทิศทาง ในหลายกรณี ความเกียจคร้านสำคัญกว่าความรับผิดชอบ ยังไงก็ตาม ไม่มีข้อกำหนด แค่ทำทุกอย่างที่คุณต้องการ หากแผนขาดการดำเนินการ แสดงว่าแผนล้มเหลวเช่นกัน
ดูเหมือนว่าผู้คนบนอินเทอร์เน็ตจะใจร้อนมาก เมื่อไม่กี่วันก่อน มีการสัมภาษณ์ SEO และเขาบอกว่าเขาสามารถปรับ MP3 ให้เข้ากับหน้าแรกของ Baidu ได้ แนวคิดคืออะไร คนแบบนี้ยังต้องทำงานนอกเวลาหรือเปล่า?
ฉันจะไม่พูดอะไรอีกแล้ว ฉันแค่หวังว่าทุกคนจะปักหลักและเรียนรู้ทีละน้อย การวางแผนไม่ใช่เรื่องง่าย อย่าถือว่าบทความเหล่านั้นบนอินเทอร์เน็ตเป็นเคล็ดลับ และอย่าใส่ความคิดเช่นนั้นลงในการวางแผนของบริษัท นั่นจะหลอกคุณมือใหม่เท่านั้น