วันก่อนเมื่อวาน มีการจัดตั้งเครือข่ายผู้มีความสามารถในเซินเจิ้น: www.017job.cn หลังจากวางแผนมานานกว่าหนึ่งเดือน รูปแบบการดำเนินงานใหม่ก็ถูกสร้างขึ้น เครือข่ายผู้มีความสามารถ แน่นอนว่า โมเดลนั้นเป็นไปไม่ได้ที่จะพูดออกมาดังๆ ขึ้นอยู่กับทุกคนที่ใช้สมองของพวกเขา
1: สามารถนำเครือข่ายผู้มีความสามารถมาสู่องค์กรได้หรือไม่
2: สามารถนำงานมาสู่ผู้หางานได้หรือไม่?
สาม: จำเป็นต้องดำเนินการสรรหาและหางานโดยการส่งเสริมผู้มีความสามารถหรือไม่?
สี่: รูปแบบธุรกิจของเว็บไซต์สามารถเปลี่ยนแปลงได้หรือไม่?
ห้า: เมื่อบริษัทจ่ายค่าธรรมเนียมให้คุณแล้ว คุณควรรอถึงหนึ่งปีก่อนที่บริษัทจะจ่ายค่าธรรมเนียมหรือไม่ หรือคุณอยากให้บริษัทสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถที่น่าพอใจภายในปีนี้ (ลองคิดดูเอง)
หก: เมื่อผู้หางานโพสต์ประวัติย่อและข้อมูลงานบนเว็บไซต์ของคุณ พวกเขาจะตอบกลับภายในสองวันได้หรือไม่ คุณไม่สามารถปล่อยให้พวกเขารอเป็นเวลานานได้
7: เป็นไปได้ไหมที่จะรับสมัครและสมัครงานออนไลน์แทนการรับสมัครแบบตัวต่อตัว การสรรหาแบบตัวต่อตัวไม่เพียงแต่กินเวลาของผู้หางานเท่านั้น แต่ยังบ่อนทำลายความมั่นใจของพวกเขาด้วย เพราะในการเผชิญหน้ากัน การสื่อสารคนจะเยอะเกินไปและฉากจะวุ่นวายมาก (ผมไม่เคยไป สัมภาษณ์ที่ตลาดงาน) บทสนทนาทั้งหมดภายในครึ่งชั่วโมงหลายสิบนาที หลังจากรับสมัครเกือบ 6 ชั่วโมงเช่นกัน บริษัทหรือผู้หางานสมหวังและเปลืองค่าเข้า ปรับเปลี่ยนโมเดลนี้ได้ไหม?
แปด: รูปแบบธุรกิจของ Talent Network คือการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมผ่านองค์กร บริษัทที่เรียกเก็บค่าธรรมเนียมสามารถแสดงได้ชัดเจนยิ่งขึ้นบนเว็บไซต์ และแจ้งให้พวกเขาทราบก่อนหากพวกเขามีความสามารถ แต่คุณสามารถทำให้บริษัทที่เรียกเก็บค่าธรรมเนียมค้นหาผู้มีความสามารถได้หรือไม่ คุณสามารถทำให้บริษัทรู้สึกว่าเงินที่ใช้ไปคุ้มค่าหรือไม่?
การบริหารเครือข่ายผู้มีความสามารถไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ต้องขึ้นอยู่กับแนวคิดของผู้หางานในองค์กร คิดให้ถี่ถ้วนเกี่ยวกับรูปแบบการดำเนินงานของเครือข่ายผู้มีความสามารถและความต้องการขององค์กร อย่าเพิ่งซื้อพื้นที่ด้วยความกระตือรือร้น ดาวน์โหลดโปรแกรมออนไลน์หรือเขียนโปรแกรม และเผยแพร่ทางออนไลน์
บางทีฉันอาจเขียนได้ไม่ดี บางทีฉันอาจเขียนได้ดี นี่เป็นแนวทางแห่งความคิด ฉันจะไม่โพสต์สิ่งที่ฉันคิดเว้นแต่จะไม่มีประโยชน์สำหรับฉันจริงๆ!