ในฐานะบริษัทเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านและอิเล็กทรอนิกส์ที่มีชื่อเสียงในประเทศของฉัน Hisense Group ใช้ข้อดีด้านเทคโนโลยีขั้นสูงเพื่อสร้างนวัตกรรมรูปแบบการตลาดอย่างแข็งขัน ในขณะเดียวกันก็มอบผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาแก่ผู้บริโภค และมุ่งมั่นที่จะชดเชยข้อบกพร่องของวิธีการทางการตลาดแบบดั้งเดิมในช่วง วิกฤตการณ์ทางการเงินระหว่างประเทศโดยเฉพาะในโทรทัศน์ ผลลัพธ์ที่เห็นได้ชัดเกิดขึ้นจากการซื้อของและกลยุทธ์การตลาดออนไลน์ นับตั้งแต่มีการใช้รูปแบบการช็อปปิ้งทางทีวีอย่างเป็นทางการในปี 2549 ยอดขายการช็อปปิ้งทางทีวีของกลุ่ม Hisense เพิ่มขึ้น 80% ในปี 2550 เมื่อเทียบกับปี 2549 และเพิ่มขึ้น 255% ในปี 2551 เมื่อเทียบกับปี 2550 ซึ่งสูงกว่าอัตราการเติบโตเฉลี่ย 30% อย่างมาก อุตสาหกรรมการช็อปปิ้งทางทีวี
ในบริบทของวิกฤตการเงินระหว่างประเทศในปัจจุบัน วิธีการทางการตลาดที่เกิดขึ้นใหม่ เช่น การขายออนไลน์ การซื้อของทางทีวี การตลาดทางโทรศัพท์ และการสั่งซื้อทางไปรษณีย์ ช่วยให้องค์กรแบบดั้งเดิมมีทางเลือกที่หลากหลายยิ่งขึ้นในการกระจายวิธีการขายของตน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากแรงกดดันจากวิกฤตการณ์ทางการเงิน วิธีการทางการตลาดแบบใหม่ รูปแบบการขายช่วยให้องค์กรต่างๆ มีกลยุทธ์ทางการตลาดที่ตรง สะดวก มีประสิทธิภาพมากขึ้น และต้นทุนต่ำลง
ในการทำการตลาดของรูปแบบการช็อปปิ้งทางทีวีนั้น Hisense ได้ร่วมมือกับบริษัทช้อปปิ้งทีวีในบ้านระดับมณฑลเกือบ 10 แห่ง ซึ่งรวมถึง Happy Gou ของ Hunan Satellite TV, Haoyigou ของ Zhejiang Media Group และ Haoxiangou ของ Jiangsu Media Group นอกจากนี้ ไฮเซ่นส์ยังตอบรับเสียงเรียกร้องให้นำเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านไปจำหน่ายในชนบท โดยเป็นผู้นำในการขายเครื่องใช้ไฟฟ้าในชนบทผ่านช่องทางการช็อปปิ้งทางทีวี เช่น Hangzhou Haoyigo และ Shenyang Yijiagou เพื่อให้ผู้บริโภคในพื้นที่ชนบทห่างไกลได้รับสิทธิประโยชน์ต่างๆ เช่นกัน ของนโยบายผลประโยชน์ของชาติ
เมื่อคำนึงถึงความจริงที่ว่าคนรุ่นใหม่เลือกช้อปปิ้งออนไลน์มากขึ้น ไฮเซ่นส์จึงได้เพิ่มการลงทุนในด้านนี้ ก่อตั้งห้างสรรพสินค้าออนไลน์ Saiwei เปิดแพลตฟอร์มการซื้อขายออนไลน์ ขยายช่องทางการตลาด และวางรากฐานสำหรับการพัฒนาและการเติบโตของธุรกิจใหม่ กลยุทธ์ทางการตลาด
ผู้แต่ง: Huichuang Network www.hainanweb.net