พอร์ทัลอุตสาหกรรมในท้องถิ่นสามารถปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันและปรับปรุงรูปแบบธุรกิจได้อย่างไร

ในปัจจุบัน อุตสาหกรรมแบบดั้งเดิมได้รับผลกระทบจากวิกฤตการณ์ทางการเงินและกำลังแสดงสัญญาณของความเหนื่อยล้า การค้นหาจุดเติบโตทางเศรษฐกิจใหม่กลายเป็นงานเร่งด่วน ดังนั้นจึงกลายเป็นเทรนด์ยอดนิยมสำหรับอุตสาหกรรมดั้งเดิมในการโยกย้ายไปยังอินเทอร์เน็ต การช็อปปิ้งออนไลน์ส่วนบุคคลยังคงเติบโต การดำเนินงาน B2B และ B2C ยังคงปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และพอร์ทัลอุตสาหกรรมต่างๆ ยังคงเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ตามสถิติที่เกี่ยวข้อง 12% ของเว็บไซต์อุตสาหกรรม B2B ใหม่ถูกเพิ่มเข้ามาในปี 2551 มีเว็บไซต์อุตสาหกรรม B2B ที่ดำเนินการโดยองค์กรมากกว่า 5,100 เว็บไซต์ โดยมีรายได้จากการดำเนินงานประมาณ 19 พันล้านและพนักงานมากกว่า 350,000 คน พอร์ทัลอุตสาหกรรมมีแนวโน้มการพัฒนาในวงกว้างและมีศักยภาพมหาศาล เมื่อจำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตในประเทศเพิ่มมากขึ้น อินเทอร์เน็ตก็มีการพัฒนามากขึ้นในทิศทางแบบแบ่งกลุ่ม ความแตกต่างในระดับภูมิภาคทำให้เกิดขนบธรรมเนียมทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันและความต้องการของตลาดที่แตกต่างกัน ดังนั้น พอร์ทัลอุตสาหกรรมในท้องถิ่นที่แบ่งส่วนได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการทำกำไรและแนวโน้มการพัฒนาที่แข็งแกร่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ตามสถิติ ขนาดตลาดของพอร์ทัลอุตสาหกรรมในท้องถิ่นจะสูงถึง 2.89 พันล้านในปี 2552 การขยายขนาดตลาดหมายถึงโอกาสและความเสี่ยง ความสามารถในการแข่งขันของเว็บไซต์และการปรับปรุงโมเดลธุรกิจกลายเป็นประเด็นที่เว็บไซต์อุตสาหกรรมในท้องถิ่นต้องคำนึงถึง

หากต้องการให้เว็บไซต์พัฒนาต่อไปต้องเจาะลึกถึงปัญหาต่างๆที่จะเกิดขึ้นทั้งในปัจจุบันและการพัฒนาเว็บไซต์ในอนาคต เว็บไซต์ผู้ดูแลเว็บ admin5.com Yangyang เชื่อว่าปัญหาใหญ่ที่สุดที่พอร์ทัลอุตสาหกรรมในท้องถิ่นต้องเผชิญในปัจจุบันคือการเน้นย้ำถึงความเป็นตัวของตัวเองและปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันท่ามกลางเว็บไซต์อุตสาหกรรมท้องถิ่นที่มีมากมายไม่สิ้นสุด ปัจจุบันมีพอร์ทัลอุตสาหกรรมเฉพาะในประเทศจำนวนมาก โดยเฉพาะพอร์ทัลอุตสาหกรรมเฉพาะในท้องถิ่น แต่มีไม่มากที่มีคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์และมีชื่อเสียง สาเหตุหลักมาจากตลาดที่เราเผชิญอยู่มีลักษณะเฉพาะในระดับภูมิภาค และขอบเขตของตลาดไม่กว้างเท่ากับพอร์ทัลที่ครอบคลุม อาจมีเว็บไซต์สมุดหน้าเหลืองท้องถิ่นหลายแห่งในเมืองหนึ่ง ตลาดมีขนาดเล็กและมีเว็บไซต์พอร์ทัลมากกว่าหนึ่งแห่งในอุตสาหกรรมเดียวกัน แรงกดดันด้านการแข่งขันเพิ่มขึ้นอย่างกะทันหัน หากไม่มีนวัตกรรมและลักษณะเฉพาะ ผู้ใช้ก็จะสูญเสียไปในไม่ช้า และเว็บไซต์จะสูญหายไปจากเว็บไซต์อื่นที่คล้ายคลึงกัน

การปรับปรุงรูปแบบธุรกิจก็เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะใหญ่ขึ้นและแข็งแกร่งขึ้น คุณไม่สามารถคิดอย่างสุ่มสี่สุ่มห้าเกี่ยวกับการทำกำไรเมื่อสร้างเว็บไซต์ การแสวงหาผลกำไรที่มากเกินไปจะทำให้เว็บไซต์ของคุณสูญเสียไป แต่เมื่อเว็บไซต์พัฒนาไปถึงจุดหนึ่งก็ต้องคำนึงถึงรูปแบบการทำกำไรในอนาคตและวิธีทำกำไรให้มากขึ้น มีเพียงการผสมผสานโมเดลอีคอมเมิร์ซเข้ากับแนวคิดธุรกิจอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิม การปรับปรุงโมเดลธุรกิจเชิงพาณิชย์ของตนเอง และการพัฒนาฐานลูกค้าขนาดใหญ่และมั่นคงเท่านั้นที่จะสามารถพอร์ทัลอุตสาหกรรมในท้องถิ่นสามารถทนต่อการเปลี่ยนแปลงของวิกฤตเศรษฐกิจได้

จะเป็นอย่างไรถ้าเราปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันและปรับปรุงรูปแบบธุรกิจของเรา ผู้เขียนเชื่อว่าควรทำสิ่งต่อไปนี้:

1. ข้อมูลอุตสาหกรรมจะต้องทันเวลา สมบูรณ์ และใกล้ชิดกับลูกค้า

ในปัจจุบัน เว็บไซต์อุตสาหกรรมในท้องถิ่นหลายแห่งเริ่มเข้าสู่โลกออนไลน์และอาจมีการอัปเดตอย่างแข็งขันมากขึ้น อย่างไรก็ตาม เว็บมาสเตอร์หลายๆ คนมักจะร้อนแรงเป็นเวลาสามนาที สร้างเพจ 2-3 หน้า และหาข้อมูลมาบ้างแล้วคิดว่ามันเพียงพอแล้ว เลยไม่ค่อยได้อัพเดทหรืออัพเดทบ่อยนัก เมื่อผู้เยี่ยมชมมาถึง หน้าหลายหน้าจะว่างเปล่าและไม่มีเนื้อหา ไม่ว่า SEO ของเว็บไซต์ของคุณจะดีแค่ไหนและความพยายามในการโปรโมตของคุณจะมีประสิทธิภาพเพียงใด คุณยังคงไม่สามารถรักษาผู้ใช้ไว้ได้หากไม่มีข้อมูลที่สมบูรณ์ ข้อมูลเป็นเนื้อหาหลักของเว็บไซต์อุตสาหกรรม เมื่อลูกค้ามาที่เว็บไซต์ของคุณ อันดับแรกพวกเขาต้องการรับข้อมูลที่ตรงเวลา สมบูรณ์ และน่าสนใจ ข้อมูลอุตสาหกรรมที่สมบูรณ์ ทันเวลา และมีประสิทธิภาพยังช่วยเพิ่มการมองเห็นของเว็บไซต์อีกด้วย ดังนั้น เมื่อสร้างพอร์ทัลอุตสาหกรรมในท้องถิ่น คุณต้องจำไว้ว่าเว็บไซต์ของคุณให้บริการลูกค้าด้วยการเพิ่มข้อมูลที่ใกล้ชิดกับผู้ใช้ในเวลาที่เหมาะสมเท่านั้นที่คุณสามารถเพิ่มจำนวนการรวมเครื่องมือค้นหา ปรับปรุงอันดับเว็บไซต์ และเพิ่มความภักดีของผู้ใช้

2. เว็บไซต์ควรมุ่งเน้นไปที่การแบ่งเขตและการพัฒนาที่แตกต่าง

เนื่องจากเป็นพอร์ทัลอุตสาหกรรมในท้องถิ่น เว็บไซต์ต้องไม่เพียงแต่คำนึงถึงลักษณะของอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังต้องคำนึงถึงความแตกต่างในระดับภูมิภาคด้วย อุตสาหกรรมเดียวกันนี้จะมีความต้องการที่แตกต่างกันในภูมิภาคต่างๆ และลักษณะและความชอบของผู้ใช้ก็แตกต่างกันด้วย สิ่งเหล่านี้จะต้องนำมาพิจารณาด้วย เว็บไซต์อุตสาหกรรมในท้องถิ่นมีลักษณะอย่างไร ผู้เขียนเชื่อว่าเป็นเว็บไซต์ระดับภูมิภาค ควรกำหนดกลยุทธ์การพัฒนาต่างๆ ตามสภาวะตลาดท้องถิ่น แม้ว่าขอบเขตของตลาดจะได้รับการแก้ไขเนื่องจากการแบ่งภูมิภาค อาจมีเว็บไซต์ที่คล้ายกันจำนวนมากรวมตัวกันในขอบเขตของตลาดขนาดเล็กนี้ การแข่งขันที่รุนแรง และอาจไม่มีความแตกต่างกันมากนักในรูปแบบการทำกำไร เนื้อหาเว็บไซต์ และวิธีการส่งเสริมการขาย ต้องการโดดเด่น คุณต้องสร้างบุคลิกภาพของคุณเอง มุ่งสู่การพัฒนาที่แตกต่างระหว่างเว็บไซต์ที่คล้ายคลึงกัน และแสวงหานวัตกรรมในแง่ของการทำกำไร การส่งเสริมการขาย เนื้อหา บริการ ฯลฯ ตัวอย่างเช่น เมื่อสร้างเว็บไซต์การตกแต่งและวัสดุก่อสร้าง นอกเหนือจากการให้คำปรึกษาที่เกี่ยวข้องแล้ว คุณยังสามารถติดต่อร้านค้าและผู้ใช้ผ่านทางเว็บไซต์เพื่อการสื่อสารเชิงโต้ตอบ ซึ่งไม่เพียงแต่เป็นนวัตกรรมเท่านั้น แต่ยังเป็นจุดกำไรใหม่อีกด้วย

3. การวิเคราะห์ตลาดที่เชื่อถือได้

นอกเหนือจากการให้ข้อมูลตลาดแล้ว พอร์ทัลอุตสาหกรรมในท้องถิ่นยังเป็นแหล่งเนื้อหาที่สำคัญอีกแหล่งหนึ่งนั่นคือการวิเคราะห์ตลาด เว็บไซต์จำเป็นต้องสร้างแพลตฟอร์มการเสนอราคาตลาดที่ทันท่วงทีและมีประสิทธิภาพ และดำเนินการวิเคราะห์ตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ จุดที่สำคัญที่สุดของการวิเคราะห์ตลาดคือความน่าเชื่อถือ ข้อมูลตลาดที่น่าเชื่อถือสามารถช่วยให้ลูกค้าเข้าใจตลาดอย่างลึกซึ้งและเข้าใจโอกาสทางธุรกิจ เพิ่มความไว้วางใจของผู้ใช้ในเว็บไซต์ และสร้างความรู้สึกพึ่งพาได้ นอกจากนี้ยังสามารถเพิ่มปริมาณการเข้าชมเว็บไซต์และเปิดใช้งานเว็บไซต์ได้ เพื่อสร้างเอฟเฟกต์และแบรนด์ในอุตสาหกรรม ในปัจจุบัน แหล่งข้อมูลตลาดที่มีประสิทธิภาพและเชื่อถือได้มากที่สุดคือการร่วมมือกับหน่วยงานทดสอบบุคคลที่สาม จ่ายค่าธรรมเนียมบางส่วน และให้พวกเขาให้ข้อมูลและการสนับสนุนทางเทคนิค

4. ร่วมมืออย่างแข็งขันกับธุรกิจในท้องถิ่นและดำเนินการส่งเสริมการขายออฟไลน์

พอร์ทัลอุตสาหกรรมในท้องถิ่นมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับธุรกิจและองค์กรในท้องถิ่น หากสามารถกระชับความร่วมมือได้ก็จะส่งเสริมการพัฒนาเว็บไซต์ต่อไปอย่างแน่นอน เว็บไซต์สามารถแบ่งปันข้อมูลกับองค์กรต่างๆ เป็นประจำ และหารือเกี่ยวกับแนวคิดการพัฒนาอุตสาหกรรมเพื่อค้นหาโมเดลความร่วมมือเพิ่มเติม เว็บไซต์สามารถใช้ประโยชน์จากการปรับท้องถิ่นของอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิมโดยผู้ค้าขององค์กร ในขณะที่ธุรกิจขององค์กรในท้องถิ่นสามารถใช้ประโยชน์จากการให้ข้อมูลของเครือข่ายเว็บไซต์ได้ การแบ่งปันข้อมูลทรัพยากรและการสื่อสารกับลูกค้า การโปรโมตออฟไลน์เป็นโอกาสที่ดีในการร่วมมือกับผู้ค้าขององค์กร คุณสามารถโปรโมตเว็บไซต์ผ่านการโฆษณาทางกายภาพของผู้ค้าในองค์กร และคุณยังสามารถร่วมมือกับผู้ค้าขององค์กรเป็นประจำเพื่อดำเนินกิจกรรมส่งเสริมการขายออฟไลน์

5. คว้าสิ่งที่ลูกค้าต้องการและค้นหาโมเดลผลกำไรที่เหมาะสม

ในฐานะไซต์อุตสาหกรรมในท้องถิ่น การแบ่งส่วนผู้ใช้มีความลึกมากกว่าพอร์ทัลอุตสาหกรรมที่ครอบคลุม ดังนั้น เว็บไซต์จะต้องเข้าใจความต้องการของผู้ใช้ในท้องถิ่น ส่งเสริมผู้ใช้ในท้องถิ่น และปรับปรุงกลยุทธ์การดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง การสร้างโมเดลกำไรนั้นดำเนินการด้วยการพัฒนาเว็บไซต์อย่างต่อเนื่องและความเข้าใจเชิงลึกของผู้ใช้อย่างต่อเนื่อง ดังนั้นตำแหน่งผู้ใช้ที่แม่นยำและการสร้างโมเดลกำไรจึงมีความสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิด ทั้งสองควรรวมกันในการพัฒนา การจับผู้ใช้จะหมายถึงจุดเริ่มต้นของการทำกำไร

ห้าประเด็นข้างต้นเป็นเพียงจุดเริ่มต้น และการใช้งานเฉพาะนั้นขึ้นอยู่กับความพยายามอย่างแข็งขันของผู้ดูแลเว็บเอง ฉันหวังว่าสิ่งนี้จะเป็นแรงบันดาลใจเล็กๆ น้อยๆ ให้กับผู้ดูแลเว็บ และส่งเสริมความเจริญรุ่งเรืองและการพัฒนาพอร์ทัลอุตสาหกรรมในท้องถิ่น