ADKAR变更管理模型:
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那个人知道变化吗?
帮助意识的好方法:
消息传递:例如公告,时间表等。
问:这种变化发生了什么?
这个人想要更改吗?
帮助欲望的好方法:
激励:例如一对一的会议,团队目标设置等。
问:为什么我想要这种更改?
这个人知道如何做出改变吗?
帮助知识的好方法:
培训:例如员工研讨会,员工教育等。
问:我需要知道什么才能帮助这一更改?
该人可以帮助改变变化吗?
帮助能力的好方法:
练习:例如沙箱,配对,教练等。
问:我该如何证明我可以做这个更改?
该人可以继续进行更改吗?
帮助加强的好方法:
维持:如跟进,加强学习等。
问:变更发生后,我仍然成功吗?