人才網依規模的大小分為三類：小型人才網、中型人才網、大型人才網。以下結合本人做人才網的經驗談一談。
小型人才網
一般小型人才網都是一個技術出身的人，建了個小網站，或是銷售出身的，花點錢找人隨便建個人才網站，然後在各大人才網站上面採集職位，企業資訊越多，關鍵字越多，被搜尋引擎收錄了，流量就來，不收錄就等死了，但像人才網這類網站的關鍵字非常特別，一般是XX公司，XX企業的，這類關鍵字除了企來本來的網站外，就很少其他地方出現這類關鍵字，所以關鍵字優化也相對簡單，最簡單的做法就是盡量採集多點招聘企業資訊及職位資訊吧。流量有了，廣告收入也來了。簡單說明，就是以流量換收益，靠聯盟廣告賺錢。
中型人才網
一般是從大型人才網站出來的銷售菁英跟技術菁英合作組成的團隊。他們從事過這個行業，對這個行業的前途有瞳景，可惜這個行業群狼四起，不是這麼容易的，這類網站主要經營模式跟獵頭相似，表面上是搞人才網站，但實際上是一個廉價的獵人頭服務公司，因為他就夾在人才網跟獵人頭公司之間，既為客戶提供人才網一樣的服務，但又要比人才網做得更多，要主動為企業客戶提供選人的服務，還要收費比大型的便宜。不然企業就會去大型的人才網站裡，因為中型的人才網始終名氣及不上大型的，履歷數據，廣告效果都比較差。
概括一句:就是以服務換收益。
大型人才網站
他們在國內發展了多了，有一定的規模，主要銷售方式為電話行銷，有企業內部運作流程客製化的客戶管理系統，對客戶開發、管理有一定的流程，標準。公司內部有明確的分工及各職能部門：市場部，銷售部，行政部門，技術部門等。
行銷部負責市場推廣，宣傳。
銷售部負責目標客戶銷售，客戶開發。
行政部負責公司內部管理，包括招聘，培訓，薪酬福利管理等。
技術部負責人才網站的維護，開發新功能，日常管理等。
基本上大型人才網營利方式都是相似的，都是一隊非常大的銷售團隊，以人海戰術去向企業拉單，因為服務的特殊性，基本上拉了多少單，就有多少利潤，業務員的提成很高，但底薪很低，像保險一樣。以這種模式激發起銷售員的動力，拼命似的去接單。只要還是靠多看累積起來的名氣，市場宣傳帶來的效果吸引顧客。
歡迎大家與我溝通，對我的幾個小站提提建議，蓋湖人才網、大