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8月18日，百度在發布「框計算」(Box Computing)一周年之際，更換了全新的框計算LOGO標誌。用戶在搜尋“天氣”，“列車時刻表”、“工程師招聘”等特定關鍵字時，新標誌將出現在相關搜尋結果中。百度相關負責人介紹稱，「對於用戶來說，新的框計算LOGO代表著更高品質、更加優質的搜尋體驗。」據悉，百度此次發布的新「框計算」LOGO是一個由紅、藍雙色組成的變形“框”，非常有空間感、立體感和想像。變形的框寓意著搜尋框的無所不在，也昭示著看待搜尋的一種全新視角。而酷似英國數學家沃利斯在17世紀發明的無窮大符號∞的形狀，則寓意著「框運算」將為神奇的網路世界帶來無限可能和想像空間。
在百度搜尋開放平台的首頁百度也著重說明了百度搜尋開放平台是一個基於百度網頁搜尋的開放的資料分享平台，廣大站長和開發者，可以直接提交結構化的資料到百度搜尋引擎中，實現更強大、更豐富的應用，使用戶獲得更好的搜尋體驗，並獲得更多有價值的流量。也詳細說明了平台與傳統sitemap相比較的優點：
而藉由百度搜尋開放平台，您則可以：
·向搜尋引擎提交您指定的資源，且不限於網頁;
·指定這些資源的更新週期，更合理、更節省;
·指定資源在搜尋哪些關鍵字時會展現;
·指定資源在搜尋結果中的展現樣式，不限於傳統的文字結果;
·也可查看資源的詳細統計等其它附加功能。
從框計算所強調的內容可以看出，百度越來越重視站長資源，一再強調框計算能為站長帶來的更多有價值的流量，正在進一步拉攏站長群體，向站長伸出「友誼之手」。再來看近期百度的動向。百度統計力推百度收錄量查詢，穩固用戶基礎，爭取更多的站長資源;8月14日下午，百度發起的「網路創業傢俱樂部」在京成立，並發布《搜尋引擎優化指南》，雖然《搜尋引擎優化指南》的內容並無心意，也早已被站長研究透徹。但這已經不重要，重要的是百度要傳達的一個信號：與站長結盟，共同構建百度新的計劃，互聯網創業俱樂部的成立是初步舉措，而框計算所框出的不僅是百度未來的藍圖，也是一個與站長長期「修好」的計劃，以期長期「統治」國內搜尋市場。
百度之所以現在如此重視站長資源，其實明眼人也能看得出，李彥宏的百度和馬雲的阿里巴巴較上勁了，實質就是以百度和淘寶為核心，各項業務上的角逐。百度電子商務的薄弱，而阿里巴巴在入口資源上的緊缺，正是對方又所擅長的，又想奪其優勢，稱霸互聯網，火拼廝殺是自然。谷歌作為全球最大的搜尋引擎，進入中國已經數年，雖然一直以幫助站長變現為中心，開展各項業務，但其水土不服，原則又堅持的不徹底，一場退出鬧劇尷尬收場。多年來，李彥宏雖然重視谷歌，但一直穩坐釣魚台，在沒有採取過多針對性大舉措的情況下，始終沒讓谷歌占得多少便宜。也許李彥宏也明白，其真正的敵人不可能是谷歌這種外來公司，在中國互聯網特殊國情下，能給百度構成威脅的只有深諳國內互聯網事故的國內公司。而這個角色的最佳扮演者，不是騰訊，它和百度彼此針對性的競爭衝突還不是很多，而馬雲的阿里巴巴正逐漸浮出水面，成為百度最大的對手，其核心服務淘寶網所代表的店長群體，正逐漸壯大成為繼站長之後國內最大的創業群體，規模基數的壯大，讓百度不得不重視阿里巴巴，重視電子商務，重視淘寶，重視支撐著它們的——店長。
其實從百度推出有啊，就可以看出百度對電子商務這一塊的重視，希望能夠與淘寶一搏，有啊雖然兩年多來不溫不火，難對淘寶構成威脅，但也多少抑制了其成長的肆意蔓延，成為馬雲心頭的一大威脅。而看現在，百度與淘寶相互的屏蔽，有啊和百度的競爭，淘日本和樂酷天對日本市場的爭奪，百度商品搜索對淘寶入口資源的封堵，百度和淘寶已在多處交火。而馬雲的淘寶一直都以店長為中心，試圖透過對網路個人創業的扶持，發展壯大其電子商務藍圖。馬雲的淘寶在不斷發展的同時，最大的心病就是入口資源的薄弱，始終想自己建構搜尋平台，解決入口資源問題的淘寶，卻以失敗告終。馬雲深知，想做的更大，必須解決入口問題，這也是其調整搜尋規則，不惜犧牲中小賣家利益背後的無奈。其勾勒的不是中小賣家短期的利益，而是建立在完善入口資源下的長遠利益，這就有了搜狗和阿里巴巴的合作，扶持一個正在逐漸給百度構成威脅的第二大搜尋引擎平台，正是想透過搜狗搜尋引擎和輸入法的輸入框，為店長爭取入口優勢。
淘寶的使用者基礎不斷壯大，讓百度意識到這才是真正的對手。而淘寶也意識到發展瓶頸正被百度所掐住。百度想要發展電子商務，發現淘寶是一座難以跨越的山。而淘寶想將其電子商務帶入一個新的高度，卻發現通往山頂的道路也橫著百度這條波濤洶湧的大河。百度策劃“框計算”淘寶醞釀搜狗“輸入框”，兩個框的角逐，其背後更是關乎站長和店長兩大個人創業群體未來的發展走向。百度在競價與站長之間的斡旋，淘寶在規範入口和照顧中小賣家利益間的權衡，將是兩家今後發展能否實質突破的重點。然而，螳螂捕蟬黃雀在後，雙方也都要小心背後的這隻黃雀──騰訊，以免兩敗俱傷，漁翁得利。 (文/揚揚)