昨天a5上有一篇文章站長的衰落：商業法則使然白手起家成功率在下降。文中提到「國內站長(開辦網站的創業者們)的生存發展問題，基本上籠罩了一層淡淡的憂愁之情。相比起前兩年的風生水起，從09年開始，站長的日子的確越來越不好過了。 、資金、團隊，幾乎一個都不能少。 ，你幾乎找不到一個巨頭不涉獵的領域，怎麼和巨頭對抗，在我看來，這不是赤手空拳的人能幹的事。
在早期的互聯網，確實就像早期的中國經濟一樣，個體經濟繁榮，股市投資成功率高。撐死膽大的，餓死膽小的。個人站長只要稍微有點頭腦，甚至打一下“擦邊球”，都有暴富的可能。創業環境的寬鬆和自由也誕生了一定的創新力量。也許你一無所有隻有熱情和點子，但你依然可以白手起家取得成功。而如今，隨著網路的不斷發展成熟，創業環境也隨著網路經濟的轉變而有天翻地覆的變化。不只是個人網站原有業態不適應發展變化和所暴露出的問題帶來的政策改變，更有中國互聯網大型網站公司發展成熟帶來的壟斷和扼殺創新。網路生命力的確來自於不斷有新進入者的成功，但成功率的確在下降。做站容易，營運難的問題擺在眼前，而版權和壟斷也在扼殺中小網站創新的萌芽，如今的互聯網，已經不是個人站長風光無限的那個時代。
文中也提到了比較可靠的網路創業有兩種，一種是跟隨一個熱點概念，然後在這個概念下做一點細分市場。做細分市場是一個長久的買賣，需要足夠的耐力去跑很長一段路。另外一種則是完全創造出一個新的概念，並讓它成為熱點。對於後者，面對中國互聯網整體創新的缺乏，在創業環境日益惡化的今天，對個個人站長和創業者已經很難很難，連騰訊這樣有實力資金和技術的大公司都選擇了複製這條路，更何況草根。而對於前者這條跟隨熱點做細分的道路，也正被壟斷勢力所封死。昨天「百度經驗」知識社群上線，引起業界的熱烈討論，不少觀點認為百度經驗將為中小經驗類網站帶來巨大的衝擊，今後其將步履維艱。而在高亮久：阿邦將死有事燒紙論百度經驗的上線這篇文章中，作者已然闡述了經驗類知名站點將如何「死」在百度經驗的強大勢力下。百度依託搜尋入口優勢，以百度開放平台為核心下的各類產品，確實競爭力明顯高於同類網站，與中小網站搶流量，已經十分明顯。
不只是百度，目前以阿里，百度，騰訊三大巨頭為首的互聯網“上層建築”正在爭先恐後的圈地壟斷，而在他們的“內部戰爭”下，戰火更多的會殃及那些中小站長和網路創業家們。他們可以利用自身的各種優勢，跟隨各行業各種細分市場的熱點，輕鬆的打入市場。而個人站長因為自身的弱小以及創業環境的不利，即便有著好的創業和商業模式，也很難更好的實施。稍有名氣，便可能面臨打壓和收購。就連站長之王蔡文勝，也時刻擔心著騰訊的小遊戲威脅自己的4399而不得不與百度合作，互聯網創業最經典的代表康盛創想，也不得不以被騰訊收購的新形態來迎接下一步的挑戰。你用最大的付出所描繪的藍圖和創新卻敵不過別人輕而易舉的複製和壟斷，中小站長和網絡創業者去向何在?這是我們不得不思考的問題。 (文/揚揚)
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