草根一詞乃舶來品，與之相對應的是菁英文化、菁英階級。我朝早在五六十年代就已經結束階級鬥爭，不存在對立階級了，所以我們很少看到草根與精英兩個詞隔在一塊使用。站長一族，作為網路領域單打獨鬥的一群人，很多都來自草根，學歷、履歷可能都不是那麼漂亮;而與之相對於的就是精英站長，他們有著高學歷， 良好的工作機會，甚至還可能有著良好的家庭環境和背景。無論是草根站長還是菁英站長，在網路的天空裡都有追逐夢想的權利，只是大家所走的路不太一樣。本文獨特視角分析這兩個群體的站長之路有何不同。
關注的方向。精英站長比較站得高，所以同樣希望能尿得遠，遠到美國。所以，對於大洋彼岸的網路新應用比草根站長更有敏銳的嗅覺。他們的偶像都是在影響和改變人類生存、 生活方式的人，比如蓋茨、臉譜、喬幫主;他們希望自己將來也能成為那樣的人，希望自己從事的網站項目能影響到一部分人，至於說網站能不能賺錢那是次要的。 所以，精英站長的專案需求可能無法暫時無法服務很多人，甚至他所提供的服務短時間內不被人認。草根站長比較實際，關注的都是身邊的人和事，想法設法服務身邊的人;所以我們能看到很多縣級的門戶，甚至鎮、村;草根站長從事網站這行的原因可能很簡單：門檻低、能賺錢、有機會，在競爭殘酷的社會裡，能同時滿足這三項的工作確實不多;所以，草根站長的想法比較單純。
網站的項目。關注方向的差異導致了所做網站的差異。精英站長在開始專案之前，都會非常嚴謹的研究與規劃。從網站的定位、受眾規模、市場分析、競爭對手分析等等，如果需要寫下來，整整可以寫上一個禮拜;並且精英們會考慮，我的網站項目是否可以在不久的將來找到vc、拿到投資，有些甚至針對vc來做項目，vc投什麼項目我做什麼項目;而草根站長的網站項目只能用一句話概括：只有想不到，沒有做不到。從想法到網站上線，最快一個下午時間;先做再改，這是草根站長的特徵。
執行的策略。精英站長做事情講究策略，尤其是執行層面的事情。網站如何推廣，必須得製定一個詳細的推廣計劃，熟練運用5H1W理論來分析和思考，並且往往還想著如何在成本最小化的同時將效益最大化;不僅如此，如果這些事情能不需要自己親手去做就最好了;例如內容，內容可以讓用戶來創造嘛;比如推廣，推廣可以讓用戶和第三方來做嘛;那站長做什麼?精英站長當然是做策略啦!草根站長就沒那麼聰明了，只能用笨鳥先飛來形容，從內容到推廣，想得沒那麼多，想到一點，馬上就做，能做多少就是多少;今天能做的今天做，明天發現新方法，也實踐一把;在很多人看來，草根站長的推廣辦法可能都顯得很笨拙，有些連簡單的輔助工具都不用，純手工;草根站長不在乎，有工具就用，沒工具同樣能做到。所以，草根站長更多的是執行，而不是策略。
未來的遠景。精英站長特別注重遠景目標，而這個目標就是他們之前的所希望的那樣，成為引領者和產業先鋒。而在這個過程中精英站長所經歷的絕對是痛苦的煎熬，一方面需要考慮成本的因素，另一方面又希望盈利的方式能夠更優化，注重用戶體驗的同時還需要更多的關注商業模式，為長遠的將來做打算。尤其是提倡web2.0的這幾年，我們看到太多的精英站長所經營的精英網站，都在用完錢以後就over了。草根站長一開始的目標很簡單，這個網站不虧錢就行，早到能賺點就行;錢賺多了，才開始考慮其他的。在有一段時間裡，我們常說，如果你看到一個網站，上面密密麻麻掛滿了廣告，時不時彈出幾個網頁出來，不用想，這個肯定是草根站長所為。確實，在建站初期，如果草根站長過多的關注用戶、關注我們說的責任是不現實的，網站沒了，草根站長的夢也就破滅了。我想，「先活下來「絕對是草根站長的名言。
分析了這麼多，也不知道讀者是否同意這些觀點。筆者在這裡並沒有針對那一方的意思。換句話說，在領域top中的成功機率而言，的確是精英站長多於草根站長，同時我們也見證了不少草根站長正在精英化，與資本合作引進人才同樣走在行業前沿。而他們在此之前付出的艱辛與勤奮也是本文所希望能帶給大家思考的部分。本文版權歸IT泡泡堂-IT從業人員之家www.3ppt.com站長所有，歡迎轉載，轉載請註明出處。
作者高高的個人空間
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