似乎越來越多的企業領導意識到了SEO的重要性，向專業seo公司諮詢、派員工學習seo、請seoer優化網站等等，這些現像都證明了企業領導已經深刻意識到seo的重要性，但這些只是表面現象，他們要的不是seo技術有多牛逼，而是是否能夠為網站增加收益或節省成本，關鍵字排名再好沒有訂單在他們看來就是不行，說實話單純的關鍵字排名確實不是真正的seo，但為什麼還有那麼多seoer瘋狂追求某幾個關鍵字的排名呢?而不是給網站實施整體seo，在追求核心關鍵字排名的同時注重長尾策略、網站整體權重、轉化率等，武龍傑認為主要原因還在於企業領導自身對seo的認識不足，以至於在實施seo的過程中犯了一些錯誤，武龍傑認為中小企業領導應從以下幾個方面思考重新制訂公司的seo戰略。
1.盲目找網路公司做企業網站
從武龍傑接觸的一些企業網站來看，武龍傑認為有80%左右的中小企業網站從seo角度來說有嚴重問題，去年自己還寫了一篇企業站實施seo迫在眉睫的博文，文中舉例的那個企業網站簡直是慘不忍睹(從seo角度)，上週居然還讓我見到了一個比這更慘的網站，不帶www域名不能訪問、所有頁面標題全是企業名稱、首頁超大尺寸Flash加載等等，更甚至這家網路公司的技術居然給我解釋說帶www的才是頂級域名，不帶www的沒有必要打開，我簡直瘋了，難道如今的網絡公司還使用3年、5年甚至10年之前的技術標準去做網站嗎?企業領導在找網絡公司做網站時，一定要謹慎選擇，在網站建立之初就重視seo，可以參考武龍傑之前寫的準備建設網站的公司需要注意的問題這篇博文，一旦網站建成之後如果慘不忍睹，那將對企業的seo策略造成很大的影響，在原網站基礎上改版優化網站幾乎不可能，只能選擇重新建立一個網站，不如在網站建立之前就找懂網站優化的企業或個人製作網站。
2.找對適合自己企業的seo策略
一些企業領導儘管意識到了seo的重要性，但沒有找對適合自己企業的seo戰略，武龍傑認為有實力的企業最好組建一個seo部門，3-5個人足矣，seo部門根據企業自身的實際情況實施seo策略，有些企業也可以派一個有潛力的員工參加seo培訓，也可以請seoer優化網站，一定要找對適合自己企業的seo戰略，可以向seoer說明自己企業的詳細情況確定具體seo戰略。
3.不懂seo卻訂定考核指標
有些企業從外面引進了一些seo人才，然後企業領導給他們規定什麼時間內必須實現某某關鍵字的排名，關鍵字排名上來了，企業的訂單卻沒有增加，覺得這些人seo技術不行，辭退重新招募人，同樣有讓這一批人在某個時間內做到哪些關鍵字百度排名首頁，3個月後，新招的seoer努力完成了領導規定的任務但結果又是僅僅有關鍵字排名企業收益沒有明顯增加，領導開始懷疑seo技術是不是專門用來忽悠人的，甚至徹底對seo失去了信心，之後就放棄了seo，同時又覺得還是做百度推廣畢竟靠譜，於是企業又回到了之前的情況，每月花費1萬、2萬甚至更多去做百度推廣。
4.想透過seo在短期內取得效果
大部分中小企業領導在初步了解seo之後都想像著企業實施seo之後能讓他們的收入翻幾番，百度競價推廣也可以完全停下，又可以節省很大一部分開銷，其實不是這樣的，seo做的好確實可以讓他們的收入增加很多，但做企業實施seo不是一朝一夕的事情，不是說今天做了seo一個月或者2個月以後企業就發大財了，並且世界上也幾乎沒有任何一件事情是這樣的，急功近利是不能成大事的，seo更是如此，中小企業網站實施seo一個月或者2個月也許沒有明顯的效果，僅僅只能是數據上好看了很多，但是一旦堅持做半年或者一年seo之後，你會發現seo是真的真的很重要。我之前一個領導做教育類的80%生源都是來自網站seo，如果用做百度推廣實現同樣的效果的話，每年至少要花費10萬以上的推廣費用。
5.沒有虛心聽取seo公司的建議
最後希望中小企業領導能夠虛心聽取網站優化公司的建議，一些傳統企業領導比較守舊不認同seo那一套東西，不做網站、不高什麼seo一年照樣可以盈利幾十萬，部分傳統行業確實是這樣的，但是科技在進步，時代在發展，很多線下模式都在嘗試移植到互聯網，據統計2012年中國互聯網用戶將達到5億，隨著互聯網用戶的增加，企業一旦錯過了互聯網這個挖掘企業潛在客戶的管道，從長遠來看，企業最終將會被網路時代淘汰。企業領導者自己也可以抽出一些時間了解下seo，seo在國內已經出現了這麼多年，卻依然有很多搞互聯網的都不知道seo是什麼東西。 。 。企業領導者了解seo之後可以避免被一些網路公司欺騙，同時也可以給自己企業的seo策略提一些建議。
以上是武龍傑根據自己的親身經歷和感悟寫的關於中小企業領導應如何看待seo這篇博文，可能有些地方表達的不是很準確，畢竟自己不是企業領導，武龍傑是站在中小企業領導的角度寫的應從以上5點制訂seo發展策略，最終還是希望每個中小企業都能透過seo使企業的收益最大化。本文由www.zzfangchan.com站長武龍傑創作，歡迎轉載，轉載需保留出處。
責任編輯:陳龍作者e小武的個人空