網路直銷屬於直銷的一種，指的是生產商透過網路直接接觸最終用戶，而不透過批發商或零售商的運作模式。據了解，電子商務在中國有十年歷史，網路直銷早在上世紀九十年代末期就進入中國，其明顯標誌就是國內首款網路行銷軟體商務快車的誕生。隨著企業對網路行銷軟體的應用，網路直銷漸成趨勢，並逐漸改變傳統的行銷體系的格局。
網路直銷有利於企業開拓新市場
網路直銷參與行銷以後，為企業做出的第一大貢獻就是加強了企業對外宣傳的力度，有利於企業開拓新市場。
當時，國內商務網站才剛興起，對於網路購物，大部分人還處在認識層面。大部分企業將網路作為對外宣傳的重要手段，只要將企業及產品銷售資訊發佈到網路上，全國各地的人們就都能看得見。雖然這樣做不能短時間為企業的銷售帶來太大變化，但企業及產品會在人們的大腦中留下一個大致的印象，甚至有需求的客戶會仔細諮詢或直接找到實地去察看。從某種程度上講，網路直銷拓寬了企業的市場空間，銷售不受地理限制。
網路直銷直接影響企業的銷售額
隨著國內電子商務網站的快速發展，網路行銷軟體的日益成熟，越來越多的傳統企業開始使用網路直銷模式進行網路產品的銷售，特別是2004年以後。
易觀國際統計顯示，2004年中國電子商務的交易總額約4,400億人民幣，2005年約6,200億人民幣。根據國家統計局調查統計，2006年中國電子商務交易總額超過15,000億人民幣。根據iResearch統計，2007年中國電子商務市場規模約1.7兆元。由此可見，網路行銷已經直接影響了企業的銷售額。
隨著網路行銷的角色越來越明顯，企業選擇網路直銷成為一種趨勢，像戴爾、安麗、雅芳等都做起了網路直銷。網路直銷已經直接影響企業的銷售額。此外，網路直銷對新興產業的影響更是如此。例如健身器材，國內某知名健身器材生產商曾在飯局上酒足飯飽後痛哭訴說，要不是網絡直銷，自己的廠子很可能早賣掉了。
網路直銷優化了傳統經銷體系
網路直銷參與行銷體係以後，生廠商與經銷商之間似乎出現了矛盾。一方面，隨著網路直銷額的上升，分銷市場的大小或多或少受到影響;另一方面，終端用戶對生產廠商及產品的了解更加詳細，甚至價格區間也相對透明，分銷商再也不能張口要價，利潤率相對下降。一旦分銷商利益受損嚴重，必將影響到生產商的贏利。很顯然，傳統的分銷體系已經不合時宜了。網路直銷這種新行銷模式所帶來的壓力要求各個生產商們及時調整，制定出更科學合理的分銷體系與價格政策，既不傷害客戶與分銷商的利益，同時又保證網絡直銷有序進行。
在這方面，較早選擇網絡直銷的戴爾、安麗、雅芳企業等做得比較好，他們成功地將網絡直銷與變革後的分銷體系結合起來，分銷市場變得更加規範，網絡直銷也能有序進行，客戶消費得放心，分銷商利益有保障。 「分銷+網路直銷」的新行銷體系為企業增添新活力，促進了企業又快又好的向前發展。
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