-
أتذكر أنه في عام 2009، بدأت أسمع أن هناك مواقع للشراء الجماعي على الإنترنت، وفي الممارسة العملية، سمعت أحيانًا عن الشراء الجماعي للأشياء في بعض الرحلات، مما يجعل الناس يشعرون بالانتعاش حقًا هناك جميع أنواع الأسواق، مثل الشراء الجماعي لشبكة مشرفي المواقع، ولكن كيف ستتطور هذه المواقع؟ إن تطوير مواقع الشراء الجماعي يجعل الناس يفكرون بعمق.
أولاً: ألا يوجد نموذج ربح آخر؟ لقد قمت بفحص المعلومات ذات الصلة حول ربحية مواقع الشراء الجماعي. نموذج الربح هو التعاون مع التجار واستخدام الموقع لمساعدة التجار على بيع المزيد من البضائع، وبالتالي تحقيق الأرباح. هذا النموذج هو ما نسميه أرباحًا صغيرة ولكن معدل دوران سريع في حياتنا اليومية الاستخدام كلما زادت المبيعات التي يبيعها موقع الشراء الجماعي، زاد ربح التاجر، وزادت حصة الربح من موقع الشراء الجماعي الآن، ما هو اتجاه التطوير؟ يستحق مشرف الموقع الذي يدير موقعًا للشراء الجماعي أن يفكر صديقي في أن نموذج الربح الفريد والذي يتماشى مع الاستهلاك الصيني يستحق الاستكشاف من قبل مشرفي المواقع.
ثانياً: دمج موقع الشراء الجماعي هو التنقل لمشرف الموقع أو التنقل للمستهلكين. نظرًا لأن المزيد والمزيد من مشرفي المواقع يستخدمون نموذج الشراء الجماعي لبدء أعمال تجارية عبر الإنترنت، فقد ظهر عدد كبير من مواقع الشراء الجماعي في ظل هذه الظروف، وهم يسارعون إلى تقليد نموذج HAO123 للتنقل في موارد موقع الويب وتزويد المستهلكين بطريقة مريحة وسريعة. القنوات، وبالتالي إنشاء قنوات مرور غير عادية، ومن ثم جني الأموال من خلال التعاون الإعلاني مع مواقع الشراء الجماعية الكبرى. هذا هو نموذج الربح لمحطة الملاحة الجماعية، ولكن أود أن أسأل ما إذا كان الأمر مخصصًا للمستهلكين للتنقل أم لـ إذا كنت مشرف موقع، فسيكون إنشاء موقع ويب بلا جدوى، لأن عدد مرات الارتداد كبير جدًا، والوقت الذي تقضيه على صفحة موقع الويب الخاص بك قصير جدًا، وهو كذلك. من الصعب الحصول على قدر معين من حركة المرور، مثل شراء مجموعة محلية لموقع ويب متكامل مثل شراء مجموعة Suzhou، حركة المرور صغيرة جدًا ويصل التطوير إلى عنق الزجاجة، مما يجعل من الصعب تحقيق النجاح على الإنترنت.
ثالثًا: نموذج تطوير الشراء الجماعي يستحق الاستكشاف المستمر من قبل مشرفي المواقع. أنا لست موقعًا إلكترونيًا للشراء الجماعي، لكنني زرت بعض مواقع الويب. لا تختلف أشكال التصميم كثيرًا، ناهيك عن نماذج الربح، وسأشارك اليوم بعض النماذج كمرجع لمشرفي المواقع الرئيسيين أصبحت ذات شعبية كبيرة، مثل Weibo، فهي الآن في حالة يرثى لها. تعتمد أعمالنا على الإنترنت على الابتكار وأخذ زمام المبادرة في تلبية احتياجات المستخدمين. يمكنك الرجوع إلى هذه النماذج: إنشاء موقع ويب يدمج المنتجات المميزة لمواقع الشراء الجماعية الرئيسية، واستخدام منتجات الآخرين للشراء على موقع الويب الخاص بك، على سبيل المثال، وكيل على Taobao، ويجمع أيضًا مبلغًا معينًا من الربح منه، ويتواصل البناء مباشرة مع التجار ويحقق الاستقرار لقاعدة عملائه. والثاني هو بناء موقع مقارنة الشراء الجماعي وتوفير سعر أقل من المواقع الأخرى لإرضاء نفسية الشراء لدى المستهلكين وخلق المزيد من القدرة التنافسية.
قام Mo Xiangzhao بتحليل ثلاثة جوانب للتفكير في نموذج تطوير مواقع الشراء الجماعي، ومن هذا المنطلق، يمكننا أيضًا أن نرى أن القدرة الابتكارية لشعب بلدنا لا تزال تقتصر على المقلدين واتباع هذا الاتجاه آمل أن يساعد النص أعلاه الجميع.
بالنسبة للمقالات الأصلية، يرجى الإشارة إلى أنه تمت إعادة طباعتها من مدونة Mo Xiangzhao. عنوان هذه المقالة هو: http://www.moxiangzhao.com/post-15.html
شكرًا لمو Xiangzhao على مساهمته