قبل بضعة أيام، كتبت مقالًا بعنوان "المكافآت بالإضافة إلى الأداء لجعل عمل تحسين محركات البحث (SEO) لم يعد مملًا". منذ شهرين، من أجل تحفيزنا وتحسين كفاءة العمل، قررت الشركة مؤقتًا إضافة مكافآت لنا، ولكن هذا سيكون تم الإلغاء. نعم، السبب بسيط للغاية. يشعر الرئيس بالسوء بشأن منح المال في الشهر الماضي، تمت إضافة 6 كلمات رئيسية جديدة للعبة، وقد شارك جميع مروجي الشركة في هذه الألعاب الجديدة على الرغم من أن النهاية ليست سعيدة للغاية، إلا أنه اعتبارًا من اليوم، تحتوي المواقع المسؤولة عن المجموعتين على ثلاث كلمات رئيسية في المراكز الخمسة الأولى، وثلاث منها في المرتبة الأولى، وكلها على الصفحة الرئيسية، وحركة المرور أكثر من ذلك بكثير.
وفقًا لمعايير المكافآت التي تم وضعها في الشهرين الأخيرين: إذا ارتفع تصنيف موقع الويب بمقدار 5 مراكز، فستتم مكافأة المجموعة بـ 200 يوان، وإذا ارتفع الترتيب إلى الصفحة الرئيسية، فستتم مكافأة المجموعة بـ 400 يوان في حالة الترتيب؛ من أعلى 3 ارتفاعات، ستكون المكافأة 800 إذا ارتفع الترتيب إلى المركز الأول، ستكون المكافأة 2000 يوان إذا زاد IP بنسبة 20-50%، والمكافآت الفردية 100 يوان لزيادة 50-80 % المكافأة الفردية 200 يوان بزيادة أكثر من 80% المكافأة الفردية أكثر من 300 يوان حسب الحالة. وصلت المكافآت المجمعة للمجموعتين إلى عشرات الآلاف. ومن الواضح أن الرئيس قد تعرض للغش. وفي نهاية الشهر، رأى الرئيس نموذج التقرير المالي لهذا الشهر وأعرب عن عدم قدرته على الجلوس ساكنًا قبل أيام قليلة، اتصل العديد من المشرفين والمدير بالمكتب للمناقشة. بمجرد دخول الرئيس إلى الباب، قال: على الرغم من ارتفاع التصنيف، إلا أن الأرباح الشهرية للشركة تتراوح بين 100000 إلى 200000 فقط، وقد ذهب الكثير فجأة نظام المكافآت ليس صارمًا بما فيه الكفاية، فهو فضفاض جدًا، إما أنه يجب تخفيض مبلغ المكافأة، أو إنشاء نظام للمكافآت.
لقد ناقشنا الأمر لمدة يومين قبل أن نتوصل إلى النتيجة. إن تخفيض المكافأة جعل الشركة تشعر بأنها تافهة بعض الشيء، لذلك اخترنا تغيير طريقة الحوافز - العمولة. في الماضي، كان قسم الأعمال في الشركة فقط هو الذي لديه عمولة، ولم يكن لدى قسم الترويج عمولة من قبل، لذلك تم تقديم نظام المكافآت منذ بعض الوقت. والآن قررنا ربط قسم الأعمال وقسم الترويج معًا، لأن هاتين الإدارتين مترابطتان، فكلما ارتفع الترتيب وارتفعت حركة المرور، كلما ارتفع أداء قسم الأعمال وارتفع السحب. إذا لم يروج تصنيفنا كثيرًا، فسيكون الأمر مأساويًا. ولذلك تقرر أن تكون عمولة قسم الترقيات على أساس أداء قسم الأعمال.
تم تقسيم قسم الأعمال في الأصل إلى ثلاث مجموعات وتم دمجه الآن في مجموعتين. وبطبيعة الحال، فإن الغرض من التجميع هو خلق شعور بالمنافسة بين الموظفين وتشكيل موقف عمل إيجابي لمطاردة بعضهم البعض. يصل أداء كلا المجموعتين إلى عشرات الآلاف، وكل مجموعة مسؤولة عن عدة ألعاب، ثم يقوم قسم الأعمال بتوفير الكلمات الرئيسية لقسم الترويج، ويكون قسم الترويج مسؤولاً عن التصنيف. إذا تجاوز أداء المجموعة الواحدة 100,000، تكون عمولة المجموعة لقسم الترقية 4% من الزيادة. وإذا لم يتجاوز الأداء 100,000، فلن تكون هناك عمولة. على سبيل المثال: إذا وصل أداء مجموعة واحدة إلى 150,000 الشهر المقبل، فإن 4% من 50,000 ستكون عمولة 2,000 للمجموعة، مع 4 أشخاص في كل مجموعة، ثم قم بحساب متوسطها.
بالإضافة إلى ذلك، بالنسبة للمشرفين لدينا، بالإضافة إلى العمولات المذكورة أعلاه، طالما تم تعيين الموظفين في منصب المشرفين في المستقبل، فيمكنهم الحصول على 20٪ من عمولات المشرف الجديد. ويمكن اعتبار هذا أيضًا بمثابة حافز لمديرينا لقيادة فرقهم وتنمية المزيد من المواهب للشركة.
إنه نظام عمولة بسيط جدًا، ويعتمد قدرتك على الحصول على المال على موقفك، ومقدار المال الذي يمكنك الحصول عليه يعتمد على قدرتك. والآن بعد أن تم إقرار الخطة، سيتم تنفيذها في ديسمبر، بدءًا من الغد، ولا ينبغي أن تكون هذه الخطة قصيرة الأجل، على الرغم من أنها تمت صياغتها للتو ولم يتم اختبارها، حتى لو كانت هناك أي ثغرات، فمن الممكن تعديلها وفقًا لنسبة العمولة، بشكل عام، يمكن اعتبار أن مصالح الشركة والموظفين مرتبطة ببعضها البعض، والجميع يكسب المال.
لقد كتبت ثلاث مقالات عن عمليات الشركة على التوالي، ولكن لا أعرف ما إذا كان ذلك يعتبر كشفًا لمعلومات سرية للشركة. . . تم نشر هذه المقالة بواسطة Hakka SEO على شبكة اللعبة http://www.rmtssp.com يرجى الاحتفاظ بالرابط لإعادة الطباعة!
المحرر المسؤول: المساحة الشخصية لـ Chen Long Author Hakka SEO