Der Schlüssel zur Entwicklung eines Teams ist Vertrauen zwischen den Teammitgliedern. Wenn zwischen den Teammitgliedern Misstrauen herrscht, ist das Endergebnis der Untergang des Teams. Es gibt kein Vertrauen zwischen ihnen Ohne Vertrauen wird es für ein Team schwierig sein, sich gut zu entwickeln.
Das Thema Vertrauen ist so groß wie ein Land oder so klein wie eine Familie. Das Thema Vertrauen existiert überall dort, wo Menschen sind. Heute werden wir hauptsächlich über die folgenden Themen sprechen.
1. Warum entwickeln Teammitglieder Misstrauen?
2. Wie kann das Misstrauen zwischen Teammitgliedern beseitigt werden?
3. Wie kann man Vertrauen zwischen Teammitgliedern aufbauen?
Warum haben Teammitglieder Misstrauen? Es muss einen Grund geben, warum Dinge passieren. Die Natur von „kein Rauch ohne Feuer“ ist dieselbe. Warum entsteht Misstrauen zwischen Mitgliedern? Ich fasse folgende Punkte zusammen:
1. Führungskräfte leugnen ihre Arbeit oft in fragendem Ton.
2. Führungskräfte behandeln sie oft mit Misstrauen.
3. Die Konflikte zwischen Teammitgliedern werden nicht gut gelöst.
4. Ouqi ging nicht gut mit Streitigkeiten zwischen Teammitgliedern um.
5. Für gute Arbeit kein angemessenes Lob erhalten.
Dies sind nicht die einzigen Gründe, warum zwischen Teammitgliedern Misstrauen entsteht, aber generell gibt es viele dieser Gründe. Wenn der Teamleiter diese Probleme gut beseitigen kann, ist die Gefahr von Misstrauen zwischen den Teams geringer.
Lassen Sie uns nun darüber sprechen, wie wir dieses Misstrauen beseitigen können. Bevor ich darüber spreche, möchte ich alle warnen, dass die Beseitigung des Misstrauens nicht auf einmal vollständig beseitigt werden kann, sondern langfristige Anstrengungen erfordert, nicht eine Angelegenheit von ein oder zwei Wochen hängt von der Zeit ab, aber in der Zwischenzeit müssen Sie das Team gut führen und dürfen das Misstrauen gegenüber anderen und dem Team nicht vertiefen, sonst könnte das Team zugrunde gehen.
Lassen Sie uns nun darüber sprechen, wie Sie die oben genannten Methoden beseitigen und als Führungskraft die Führung übernehmen können. Behandeln Sie das, was sie tun, mit einem freundlichen Lächeln, bekräftigen Sie, was sie tun, mit einer festen Vision, und wenn sich Teammitglieder streiten, setzen sich alle ruhig hin und reden, aber diese Ruhe ist schwer zu erreichen. Erteilen Sie jedem eine kleine Lektion, ein Glas Eiswasser und Zucker für jede Person, bevor es erklärt wird. Dies wird dazu beitragen, dass sich alle schneller beruhigen. Hilft, die Probleme im Streit zu identifizieren. Die richtige Art, etwas zu sagen, um einen Witz zu machen und alle zum Lachen zu bringen. Bieten Sie interaktive Unterhaltung mit Teammitgliedern, zum Beispiel einen kleinen Kampf. (Alles zur Unterhaltung). Wenn Sie aufrichtig sind und diese Methoden im Laufe der Zeit anwenden, wird das Misstrauen aller langsam beseitigt.
Der dritte Weg ist der schwierigste, Vertrauen zwischen den Teammitgliedern aufzubauen. Aber es ist das Einfachste, so einfach wie die Menschen, die in Frieden miteinander leben. Ich leihe dir gerne, was ich mag, so wie du mir leihst, was dir gefällt. Der Schlüssel liegt darin, die Dinge mit großem Herzen zu betrachten als die Welt mit kleinem Herzen zu betrachten. Du kannst dich nicht um diese Welt kümmern. Daher ist es am einfachsten und schwierigsten, Vertrauen im Team aufzubauen. Solange Sie über alles nachdenken, wird Ihnen jeder nach und nach vertrauen. Sagen Sie ihm nicht direkt, was Sie sagen möchten. Aber du musst fair sein. So wird Schritt für Schritt das Vertrauen aller aufgebaut. Hier erwähnen wir nur einige grundlegende Dinge. Um wirklich Vertrauen zu erlangen, muss jeder es praktizieren. Denken Sie daran, dass das Herz die Welt verändern und Vertrauen in jeden schaffen kann.
Abschließend möchte ich alle daran erinnern, dass Vertrauen die Wurzel eines Teams ist. Ein Team ohne Wurzeln kann nicht weit kommen, wenn wir wollen, dass unser Team das Vertrauensproblem löst. Wenn das Vertrauensproblem nicht gelöst wird, wird es weder Teamwork noch Initiative geben.
Dieser Artikel stammt aus Yan Youpengs Blog http://www.yanyoupeng.com/post/20.html
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