Nunca se esperó que Uruguay llegara a semifinales y siguió luchando hasta el último minuto, logrando un milagro base en el Mundial de Sudáfrica. Este tipo de experiencia innovadora puede parecer impopular, pero si analizamos cuidadosamente la composición del personal y el sistema táctico del equipo uzbeko, mostraremos más confianza y respeto por ellos. Sus cualidades de éxito y experiencia son también de gran referencia para los equipos emprendedores de base.
Adoptar políticas estratégicas apropiadas y tratar de maximizar las fortalezas y evitar las debilidades.
No hace falta decir que el peor equipo defensivo entre las semifinales es Uruguay. En los dos partidos contra Holanda y Alemania, los rivales traspasaron la puerta 6 veces. En términos de táctica de entrenamiento, por un lado, los mediocampistas del equipo no tienen una amplia gama de talentos para elegir y la proporción de personal no es lo suficientemente buena. Por otro lado, los mediocampistas de la selección uruguaya no tienen suficientes conocimientos tácticos. La proporción de defensores es al menos tan buena como la de Argentina y Brasil, pero tanto la capacidad personal como la calidad táctica son ligeramente inferiores. Sin embargo, el equipo logró pasar hasta las semifinales y luchó contra Holanda y Alemania hasta el último segundo. Esto se debe a que la estrategia táctica fue formulada correctamente, que es aprovechar sus fortalezas y evitar las debilidades. : Hacer lo mejor que puedan en la zona de defensa y dar pleno juego a las tres zonas de ataque. La experiencia ofensiva de Suárez y Francavani maximiza el poder ofensivo del equipo. El llamado ataque es la mejor defensa. El emprendimiento de los equipos de base está limitado por sus propios recursos económicos, materiales y humanos, por lo que es imposible abarcarlo todo y buscar más. Cómo aprovechar al máximo sus propias fortalezas, maximizarlas, evitar las debilidades y crear sus propias características es una consideración estratégica.
Clara división del trabajo y ejecución firme de tácticas.
Las tácticas del equipo uzbeko son muy simples. Confían en las refinadas habilidades del defensor y en las feroces entradas para defender en la zona de defensa. Después de recibir el balón, pasan rápidamente por el medio campo y lo pasan al trío de la zona de defensa. Aunque el equipo encajó muchos goles debido a sus habilidades personales en el mediocampo y la zaga, toda la ejecución táctica fue bastante decidida. Los mediocampistas y jugadores de backfield atacan feroz y razonablemente cuando defienden, defienden agresiva y tenazmente y lanzan el balón con rapidez y precisión. Los tres delanteros aprovecharon al máximo su movilidad y fuerza para avanzar rápidamente y formar opciones ofensivas. En el partido contra Alemania de anoche, el defensa rival España casi se rompe la cintura. La calidad de los miembros del equipo es siempre desigual. Los logros que un equipo puede lograr están ciertamente limitados por la altura del tablero más corto, pero también depende de la posición del tablero más corto. Dejar que las personas adecuadas hagan las cosas correctas, garantizar una división clara del trabajo, permitir que todos los miembros maximicen sus capacidades y garantizar la ejecución resuelta de las tácticas son las armas mágicas para que un equipo emprendedor sea invencible.
El plan es flexible y adaptable al desarrollo de la situación.
Las tácticas del equipo uzbeko determinan que sólo puedan jugar más con menos en la zona de ataque la mayor parte del tiempo. Sin embargo, la puntuación de 9 goles marcados por los tres jugadores de la zona de ataque es superada sólo por la combinación de Klose y Muller del equipo alemán. Su trío en la zona de ataque es extremadamente rápido, tiene excelentes habilidades, está lleno de fuerza, tiene una gran capacidad para correr y también es capaz de disparar a larga distancia. Es este tipo de producto superior el que es mortal en cada movimiento. Una vez que los tres llegaron a la zona de ataque, sus opciones ofensivas variaron: centros desde el costado, penetraciones rápidas por el centro, tiros lejanos desde el exterior... Se turnaron con todo tipo de habilidades, haciendo muchas veces perder de vista a sus oponentes. Una cosa es que tampoco les faltó el apoyo de sus compañeros, como el gol de ayer contra el alemán Forlán, cuando el centrocampista intervino y asistió. Los equipos empresariales deben tener alternativas flexibles para sus productos o ventajas principales. El contenido principal de los webmasters de base suele ser demasiado fácil para que los competidores lo copien; las soluciones que caminan sobre múltiples patas también se pueden enfrentar con calma. la situación cambia.
Trabaje en equipo y nunca se comprometa
Se puede decir que Uruguay es un equipo lleno de emperadores civiles en este Mundial. Salvo Forlán, Suárez y Cavani que son muy conocidos, los demás son jugadores desconocidos. E incluso las tres personas anteriores son todos emperadores civiles entre las estrellas. ¿No es suficientemente sorprendente la capacidad de Suárez para desperdiciar oportunidades? Forlán sigue siendo incansable al pasarle el balón; estaba perdiendo por dos goles contra Holanda, cuando llegó el último minuto del tiempo añadido, ¿no se rindió Uruguay? . Este Uruguay no es un emperador atrasado y colapsado como Argentina, ni es un emperador encrespado como Brasil que entra en pánico después de ser igualado. Han bajado la mentalidad. No tienen nada por qué luchar y cada victoria requiere sacrificio. falla, no te arrepentirás. Muchos equipos empresariales, después de lograr pequeños logros, comienzan a tener desacuerdos de un tipo u otro y, a menudo, las diferencias en la distribución de intereses son mayores que las diferencias en opiniones. Antes de que los competidores puedan esforzarse, primero se produce su propio caos interno. . Aunque Forlán es ahora un fuerte candidato a máximo goleador, Uruguay no habría llegado tan lejos si hubiera considerado esta idea desde el principio. Se puede decir con franqueza que incluso si Suárez se convirtiera en el máximo goleador, no alcanzaría el nivel de juego de Forlán. Sólo cuando se maximizan los intereses del equipo se pueden maximizar los intereses individuales. No seas arrogante cuando ganes, no te desanimes cuando pierdas y trabajen juntos como un equipo en todo momento. Creo que esta es la cualidad más importante para el emprendimiento en equipo.
Al principio era sólo un fan de Xavi, pero en el último momento del partido de ayer tenía muchas esperanzas de que el poste de Forlán entrara y Uruguay jugara la prórroga. Solo hay un campeón y hay muchos equipos dignos de respeto. El Uruguay civil y popular es sin duda uno de esos equipos. Al menos en mi opinión, el representante de Uruguay, Forlán, ha superado a mi ídolo Xavi, liderando medio cuerpo en la selección del Balón de Oro.
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