El valor del SEO es obtener tráfico dirigido y gratuito de Internet, pero la mayoría de los SEO se encuentran en una posición débil en términos de fortaleza y, por supuesto, no pueden competir con algunos sitios grandes, pero no con los pequeños y medianos. ¿Los sitios web son inútiles? De hecho, este no es el caso. Todo lo que necesitamos es obtener nuestra propia porción del pastel de Internet. Este es el valor del SEO para pequeñas y medianas empresas. Entonces, ¿cómo debemos cortarlo? Esto es lo que quiero explicar hoy.
1. Escasez en la industria manufacturera. Cuando hacemos SEO, debemos tener esta conciencia: tengo lo que otros no tienen, tengo excelencia cuando otros la tienen y tengo excelencia cuando otros la tienen. Imagínese si el contenido proporcionado por su sitio web no es diferente del de otros competidores, entonces ¿por qué los usuarios harían clic en sus cosas o comprarían, como en un frío invierno, cuando todos en la calle usan chaquetas de plumas, en este momento? Había una chica caminando con el viento con un vestido súper corto, por lo que estaba destinado a ser el centro de atención del público. Por supuesto, el requisito previo para la diferenciación en la industria manufacturera es tener un buen conocimiento de la industria, para poder crear contenido diferenciado. Así que vamos a darle un ejemplo utilizando la tendencia reciente en las compras en línea: mochilas escolares rápidas. Busquemos "mochila kuai" en Baidu, vea la imagen a continuación:
La diferencia de Kuai School Bag es que ofrece a los clientes servicios de alta calidad con envío gratuito y entrega en una hora. Todos sabemos que la competencia entre las empresas de comercio electrónico es feroz. Hace unos días, Gome, JD.com. y Suning estaban en una guerra de precios entre sí, lo que les dificultaba hacerlo. Hay mucho revuelo en Internet, pero como sitio web pequeño, no tenemos la fuerza para competir con ellos en precio. , y no necesitamos participar. Así que el servicio de entrega en una hora de Kuaishubao ha conseguido hacerse con un trozo del pastel en Internet. Los amigos a los que les gustan las compras en línea pueden haber comprado cosas en JD.com y Suning.com. Generalmente, su promesa es entregar los productos en su puerta en un plazo de tres días, incluso en grandes ciudades como Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen, etc. Tienen que entregar la mercancía el mismo día y llegaron al día siguiente, pero Kuaishubao ofrece un servicio de entrega en una hora, lo cual es bastante cruel.
2. El enfoque de Kuai School Bag satisface la necesidad urgente de los usuarios de un determinado producto, por lo que Kuai School Bag rápidamente se apodera de un determinado mercado en la industria. Por supuesto, los clientes a los que se enfrenta Kuai School Bag no están en todo el país, sino en algunas ciudades designadas, y el grupo de consumidores es relativamente claro: trabajadores administrativos en las grandes ciudades. Logró atraer con éxito a estos trabajadores administrativos para que visitaran su sitio web para consumir, que es la propuesta de valor del sitio web. Kuaishubao abandonó la competencia con esos grandes comerciantes en línea y, en cambio, utilizó su propia velocidad de suministro para apoderarse del mercado. Su velocidad de suministro es el valor de su existencia.
De hecho, hay un dicho de los antiguos que viene muy bien aquí: más es menos, menos es más. Para que el SEO ocupe un lugar en el mercado debemos renunciar a algo para poder ganar algo. Si queremos tener un pastel entero, el resultado final posible es no poder comer un bocado del pastel. Pero si renunciamos a perseguir el pastel entero y en lugar de eso, buscamos un pedazo, encontraremos que todo se volverá realidad. tan fácil y cómodo.
En resumen, si quieres convertirte en una nueva fuerza en Internet, debes crear diferencias y aprender a rendirte. Sólo así podrás encontrarte a ti mismo y alcanzarte a ti mismo en Internet.
Este artículo fue proporcionado originalmente por Chengli Media LED Advertising Car Factory http://www.ledche.net/ . Respete la información original al reimprimirlo.
(Editor: Chen Long) Espacio personal del autor hbclwzyqc