Hace unos años, la gente solía comparar a Baidu y Google, pero ahora me temo que rara vez es así. Baidu parece haber desaparecido de la vista de la gente. Google (China) ha estado innovando y conquistando ciudades y territorios constantemente en los últimos dos años, pero Baidu ha guardado silencio. Si no fuera por el escándalo del PPC de Baidu hace algún tiempo, muchas personas casi se habrían olvidado de Baidu.
Como persona de TI con más de 10 años de experiencia en la industria del software, el autor tiene sentimientos muy complicados sobre Baidu y hace tiempo que quería escribir un artículo sobre Baidu. Aunque Baidu tiene experiencia financiada por Estados Unidos, Baidu fue fundado por un chino auténtico con experiencia en estudios en el extranjero. La mayoría de los internautas chinos sienten algo por él y tienen muchas expectativas sobre Baidu. Érase una vez, Baidu era un estandarte de Internet en China, un punto brillante inusual, pero ahora se está marchitando gradualmente, se está marchitando gradualmente y perdiendo gradualmente su espíritu de lucha. Baidu que se atrevió a luchar contra Google está muerto, Baidu que se atrevió a innovar también está muerto y Baidu que puede enorgullecer al pueblo chino también está muerto. Lo que queda es sólo un caparazón vacío en descomposición con el nombre "Baidu". Aunque este caparazón vacío existirá durante mucho tiempo, el Baidu en nuestros corazones está muerto.
De hecho, la razón por la que Baidu continúa cayendo se debe en gran medida a que el equipo directivo superior de Baidu carece de una visión estratégica a largo plazo. Baidu a menudo solo se centra en el desarrollo de productos tácticos, ignorando la planificación y la investigación previa de productos estratégicos.
[La estrategia de los gigantes del software]
Al investigar un poco sobre algunos gigantes del software existentes, no es difícil encontrar que cualquier empresa de software de clase mundial necesita construir una plataforma antes de entrar en un período maduro y estable, y luego continuar trabajando en esta plataforma, para poder allanar un amplio camino para el desarrollo sustentable de la empresa. (Aquí, la plataforma de la que hablo se refiere a la plataforma de nivel estratégico que necesitan las empresas globales, no a la plataforma de nivel táctico, y mucho menos a una herramienta)
Microsoft tiene su propia plataforma: sistema operativo. Microsoft ha operado durante mucho tiempo sus propios lenguajes de programación, paquetes de Office, bases de datos y otras series de software en la plataforma del sistema operativo. Estos software se complementan entre sí y forman una plataforma más grande que atrae firmemente a los usuarios, ganando así gradualmente una posición de monopolio mundial, de modo que otras empresas apenas pueden respaldarlo y no pueden representar ninguna amenaza para él. Es precisamente gracias al respaldo de esta plataforma que Microsoft ha podido acumular una gran riqueza a través del software Office y derrotar una y otra vez los desafíos de sus oponentes a su software Office. La plataforma de Microsoft es tan grande y sólida que otros competidores sólo pueden mantenerse alejados y ni siquiera tienen el coraje de desafiarla.
Google también tiene su propia plataforma: motor de búsqueda y centro de datos. Google opera su propio negocio de publicidad en la plataforma del motor de búsqueda y continúa ampliando otras fuentes de ganancias. De hecho, el motor de búsqueda (incluido el centro de datos de Google) no puede considerarse como una plataforma completa. El motor de búsqueda es sólo una parte importante de la [plataforma de Internet]. Aunque Google ocupa una posición absolutamente dominante en el ámbito de las búsquedas, en la era de Internet es evidente que un enfoque único no puede garantizar el desarrollo a largo plazo de la empresa. Si no existe una plataforma para proteger sus productos principales, su negocio principal inevitablemente se verá desafiado y erosionado por cada vez más competidores. Además, casi todas las empresas de Internet están restringidas por el gigantesco sistema operativo y navegador de Microsoft, y Microsoft es una empresa que codicia Internet, se apodera de todo, grande y pequeño, y es un monopolio. Es inquietante para una empresa estar controlada por otros, y es aún más inquietante estar controlada por competidores. Google, que tiene un extraordinario brillo estratégico, rápidamente se dio cuenta de este problema e inmediatamente comenzó a construir en secreto y discretamente una plataforma verdaderamente estratégica: [Plataforma de Internet].
En los últimos dos años, Google lanzó el método de entrada Pinyin y también cooperó con Kingsoft para lanzar el Kingsoft PowerWord gratuito y luego lanzó el navegador Chrome. Estas acciones aparentemente discretas a los ojos de la gente común en realidad contienen la visión estratégica a largo plazo de Goole.
Pensémoslo, ¿por qué Google (China) quiere desarrollar un método de entrada discreto? ¿Por qué Google quiere desarrollar vigorosamente un sistema de traducción en varios idiomas? ¿Por qué Google quiere desarrollar Google Talk? ¿Por qué Google quiere desarrollar Google Online Documents? ¿Por qué Google quiere desarrollar Google App Engine? ¿Por qué Google desarrolla vigorosamente los lenguajes Python y JavaScript? ¿Por qué Google patrocina el navegador Firefox? Todas estas cosas están relacionadas, es decir, Google Al construir su propia plataforma de Internet que no está controlada por otros (también podemos llamarla un sistema operativo web), Google ha llevado a cabo un largo período de acumulación técnica y detrás de escena. preparativos para la construcción de esta plataforma.
El Sr. Kai-Fu Lee dijo que Google no desarrollará un sistema operativo porque el sistema operativo es algo obsoleto. Para Google, cuando todos los servicios pasen a la nube, las funciones del navegador reemplazarán gradualmente al sistema operativo. el futuro sistema operativo. De hecho, esto es un encubrimiento. El lanzamiento del navegador de Google ya ha demostrado la estrategia y la determinación de Google de desarrollar un sistema operativo web (o plataforma de Internet), y el sistema operativo móvil Android de Google lo confirma aún más.
Para Mozilla y la gran mayoría de los fabricantes de Internet superficial (superficial), el navegador Firefox es solo una herramienta, pero para Google, la importancia estratégica del navegador Chrome no es menor que la del motor de búsqueda de Google. El navegador de Google es el futuro de Google. El dominio de Internet (incluido Internet móvil) es un hito y el navegador de Google se convertirá inevitablemente en el oponente más formidable del navegador IE.
Ahora podemos ver el perfil de una clara plataforma de Internet (sistema operativo web) de la línea de productos de Google. Navegadores web, correos electrónicos, mensajería instantánea, métodos de entrada (como el método de entrada de caracteres chinos), traducción de idiomas (como la traducción inglés-chino), motores de búsqueda, documentos de Office (procesamiento de documentos en línea similar a Office), software de aplicación, lenguajes de programación dinámicos , Computación en la nube, estos son los componentes centrales del futuro sistema operativo web (plataforma de Internet).
La plataforma de Internet de Google (sistema operativo web) contiene casi todas las funciones que deben aplicarse a las operaciones de Internet. Este tipo de plataforma de servicio completo es la más fácil para que los usuarios se vuelvan dependientes de ella. Una vez que esta plataforma de Internet se establezca y sea aceptada gradualmente por los usuarios, ¿Baidu todavía tendrá las calificaciones para competir con Google? Sin mencionar a Baidu, ¿incluso Microsoft se estremecerá?
[La miopía y la impotencia de Baidu]
Mientras Google construye constantemente su plataforma estratégica, ¿qué está haciendo Baidu, que alguna vez sirvió como estandarte de Internet en China?
En los últimos años, Baidu ha adquirido muchas empresas relacionadas con Internet y ha desarrollado varias pequeñas herramientas de software. Sin embargo, siempre parece que no está construyendo una plataforma de Internet estratégica, sino que está haciendo algunas cosas tácticas y complicadas. Por ejemplo, Baidu gastó enormes sumas de dinero para adquirir: página de inicio del sitio web "Hao123", sitio web de descarga "Sky Software", Super Rabbit, Qianqianjingting y Haojie. Estas empresas adquiridas por Baidu casi no tienen ningún aspecto técnico, excepto el aumento a corto plazo del tráfico de red y el volumen de búsqueda de Baidu.
Hay rumores en Internet de que Baidu adquirió en secreto el navegador nacional Maxthon. De hecho, para aumentar el tráfico o integrarse con algunos de los productos internos de Baidu (como los productos de mensajería instantánea), adquirir Maxthon Browser sigue siendo una buena opción. Sin embargo, si Baidu entiende que el navegador es la parte central de la futura plataforma de Internet (sistema operativo web) y es un producto estratégico que requiere alta autonomía e innovación, entonces el navegador Maxthon basado en el núcleo de IE obviamente solo puede ser un inútil. No puede convertirse en un componente central de la plataforma de Internet en absoluto, ni puede ayudar a Baidu a realizar alguna exploración y acumulación tecnológica valiosa.
A partir de estas adquisiciones por parte de Baidu, nos resulta difícil ver un plan estratégico global y a largo plazo. Este tipo de enfoque que solo se preocupa por los intereses inmediatos e ignora la acumulación futura de tecnología solo debilitará cada vez más la competitividad de Baidu, y el apogeo de la compañía también será cada vez más corto.
De hecho, podemos ver los desafíos y dilemas que Baidu enfrentará en el futuro a partir del papel desempeñado por la plataforma de Internet de Google.
No sé si habrán notado que recientemente, el navegador de Google, el correo electrónico (gmail), la mensajería instantánea, el método de entrada, el diccionario electrónico, etc., estos dispositivos son muy populares entre los desarrolladores, los trabajadores administrativos de empresas extranjeras y los medios. -Los gerentes de nivel de algunas grandes empresas locales ganaron cada vez más reputación. Además, cada vez a más jóvenes les gusta utilizar Google. Aunque a un número considerable de internautas comunes todavía les gusta usar Baidu, a medida que más y más élites de Internet usan Google, otros internautas comunes pronto cambiarán gradualmente de Baidu a Google. Si está acostumbrado a Baidu, tendrá una sensación diferente cuando utilice Google. Experimentará simplicidad, elegancia, humanización, integración e internacionalización; pero si está acostumbrado a Google, nunca podrá volver a utilizarlo. . Google está hirviendo ranas en agua tibia para eliminar poco a poco a sus oponentes.
Aquí hay que mencionar una cosa en particular: tal vez Baidu no se da cuenta de la importancia de [los desarrolladores] para la promoción de las plataformas de Internet. Pensando en la disputa sobre el sistema operativo entre Windows y Linus, uno debe comprender en qué medida las aplicaciones desarrolladas por los desarrolladores promueven la promoción de la plataforma (sistema operativo). Una vez que una gran cantidad de desarrolladores utilicen una determinada plataforma para desarrollar software de aplicaciones, la plataforma prosperará durante 10 o incluso 20 años. Dado que Baidu no tiene su propia plataforma de Internet, naturalmente no puede interactuar con los desarrolladores en el desarrollo de aplicaciones de Internet y es difícil obtener el reconocimiento de los desarrolladores. Pero Google ha atraído la atención de cada vez más desarrolladores.
Ahora, además de usar Baidu para buscar algunos MP3, no creo que Baidu tenga otra función para mí. Google lanzó recientemente su propia búsqueda y descarga de música genuina. Creo que con el tiempo representará un gran desafío para el MP3 de Baidu y la única ventaja de Baidu ya no existirá.
De hecho, hay demasiadas cosas que deben considerarse en el funcionamiento de una empresa, y los productos y la tecnología pueden ser sólo un pequeño aspecto del funcionamiento de la empresa. Sin embargo, para una empresa de Internet orientada a servicios, sus productos y tecnologías son particularmente importantes, porque los productos y las tecnologías determinan directamente la calidad de los servicios a los internautas y afectan directamente lo que les gusta y no les gusta de la empresa. Es un curso obligatorio para el director ejecutivo de una empresa de TI considerar la dirección de desarrollo futuro de la empresa desde la perspectiva de la plataforma y planificar los productos y tecnologías correspondientes. Obviamente, la consideración de Baidu en este aspecto aún es insuficiente. Debido a la falta de planificación a largo plazo y de una estrategia completa, Baidu sólo puede bailar al ritmo de Google, o simplemente dejar de competir con sus oponentes y entregarse a su propio ideal de "hacer que el mejor motor de búsqueda del mundo pertenezca a China". Entonces, es inevitable que Baidu desaparezca gradualmente de la vista de la gente.
La importancia estratégica de [plataforma de Internet]
Cuando una empresa ha alcanzado una determinada escala, sus líderes deben situarse en un nivel superior y analizar los problemas desde una perspectiva estratégica. En este momento, la visión estratégica del líder determinará la tendencia de desarrollo de la empresa en los próximos 10 años. Se puede decir que la construcción de la plataforma de Internet (sistema operativo web) y la acumulación de tecnologías centrales son el único camino para el ascenso de la industria de TI de China.
Tencent tiene muchas condiciones favorables para desarrollar plataformas de Internet, pero no tiene un plan estratégico a largo plazo o es difícil ver un plan claro a largo plazo. Sin embargo, debido a la gran base de usuarios de QQ y al conocimiento de la plataforma de Tencent, Tencent todavía tiene un potencial de desarrollo considerable desde estos dos puntos.
Alibaba ya está construyendo su propia plataforma. Jack Ma es el empresario más estratégico de China, pero la acumulación de tecnología de software de Alibaba todavía es muy escasa. Jack Ma necesita a alguien con una visión estratégica precisa y a largo plazo en tecnología y productos de software que lo asesore.
Baidu tiene una pequeña plataforma: un motor de búsqueda, pero en lugar de convertirla en una plataforma más grande, Baidu desarrolla gradualmente esta pequeña plataforma hasta convertirla en una pequeña herramienta. Esto es lo más preocupante y también es un factor importante en la creciente brecha entre Baidu y Google. Baidu parece estar muy satisfecho con su situación actual y parece tener mucha confianza en su enfoque en la búsqueda. Sin embargo, como todos saben, sus competidores ya están muy por delante de él. El riesgo de decadencia y anexión se acerca a Baidu paso a paso. De hecho, en comparación con Google (China), Baidu ya ha comenzado a decaer.
Cada vez que Baidu va por detrás de sus competidores, se excusa diciendo "tiene que centrarse en la búsqueda". El enfoque es una característica de muchas empresas excelentes en sus primeras etapas de desarrollo. Baidu quiere centrarse en el campo de la búsqueda. Este deseo es muy bueno, pero la realidad suele ser contraproducente y los competidores no le permitirán ser mejor y más fuerte. Una vez que el diseño de la plataforma de Internet (sistema operativo web) de Google esté completo y profundamente arraigado en los corazones de la gente, el territorio de búsqueda de Baidu se reducirá significativamente. Además, un gran número de empresas nacionales y extranjeras también están entrando en el campo de la búsqueda, lo que invadirá el territorio tradicional de Baidu. Si una tecnología excelente sólo necesita sobrevivir 10 años, simplemente puede mejorarse. Si necesita sobrevivir y desarrollarse durante 20 años, debe tener una buena plataforma para protegerla.
Para empresas como Baidu, la construcción de plataformas es imprescindible. Si no construye una plataforma de Internet (sistema operativo web) que pueda permitir que su negocio principal (búsqueda en chino) sobreviva y se desarrolle a largo plazo, incluso si Google no acaba con Baidu, Microsoft acabará con Baidu. o incluso Tencent o Alibaba Baba también pueden limpiar Baidu.
Además, construir la plataforma estratégica de una empresa no es sólo una necesidad técnica, sino que también encarna una filosofía empresarial. Una plataforma completa y eficiente puede proporcionar a los usuarios servicios más completos y matizados. En la era de los sistemas de escritorio, incluso si Microsoft dominaba, los usuarios tenían que tragarse su ira, pero en la era de Internet, el servicio es el criterio más elevado para ganarse el corazón de los usuarios.
[Plataforma de Internet] Oportunidades y desafíos
Quizás construir una plataforma de Internet como Google sea un poco difícil para Baidu y el proyecto sea un poco grande. Porque, desde la perspectiva del mercado global, el valor de mercado, la tecnología, la reputación, la participación de mercado y el espíritu innovador de Baidu no se pueden comparar con los de Google. Pero todo depende de la gente. La construcción de la plataforma de Google no se completa en uno o dos años, sino que se desarrolla un pequeño producto tras otro, y se va acumulando paso a paso. La clave es: el liderazgo de Baidu debe tener una visión general y estratégica del mundo y del futuro, al mismo tiempo, debe tener el coraje y la determinación de desafiar a los gigantes;
De hecho, la dificultad de construir una plataforma de Internet completa (sistema operativo web) ahora es mucho menos difícil que desarrollar una plataforma monopolista similar a Microsoft hace 10 años, porque la plataforma de Internet aún no ha sido monopolizada y está apenas en su infancia. También hay muchos recursos disponibles en Internet (incluidos navegadores de código abierto). En comparación con la plataforma de escritorio de Microsoft con el sistema operativo como núcleo, la plataforma de Internet ya es ultraligera, por lo que es completamente factible y necesario construir una plataforma de Internet que pertenezca al pueblo chino. es una oportunidad única en la vida), y Baidu también tiene los recursos financieros y necesarios para construir dicha plataforma. De lo contrario, las empresas de software de China seguirán controladas por otros y seguirán sin hacer nada en los próximos 10 o 20 años; y el deseo de Baidu de "convertirse en el mejor motor de búsqueda del mundo perteneciente a China" sólo se convertirá en un objetivo que nunca se realizará. sueño.
A los ojos de Google, el navegador es el futuro sistema operativo web; a los ojos de las empresas chinas de Internet, el navegador es sólo un navegador, sólo una herramienta. Se puede ver que los sabios y los mediocres ven los problemas desde perspectivas completamente diferentes. Si consideramos el navegador como el prototipo del futuro sistema operativo, el problema será simple y claro, y creo que algunas personas se sentirán inspiradas. Además, si analizamos cada uno de los productos de la línea de productos de Google, no hay ningún producto que los chinos no puedan superar. Esto también demuestra que no es imposible construir una plataforma de Internet que pertenezca al pueblo chino.
Todo el mundo sabe que no es fácil desafiar a un gigante, pero el gigante también debe tener su destino. Al observar cómo Google desafió a Microsoft, Baidu debería pensar en cómo desafiar a Google. Muchas veces, puedes gastar un poco de dinero para hacer grandes cosas. Además, Internet es muy caótico ahora. Este "caos" en realidad ha brindado a las empresas de TI chinas muchas oportunidades para que surjan héroes de tiempos difíciles. Lo que pasa es que las empresas de TI de China carecen de líderes empresariales heroicos. Robin Li es un general confuciano, no un comandante en jefe.
[La sabiduría y visión de la imitación]
Volvamos al tema de [La muerte de Baidu]. Mucha gente en China suele acusar a Baidu de imitar a sus competidores y de carecer de innovación. Por ejemplo: después de que Google lanzó el "Servicio de mapas", Baidu también lanzó el "Mapa de Baidu"; Google lanzó la "Búsqueda de escritorio", Baidu lanzó la "Búsqueda de disco duro de Baidu"; lanzó la "Suscripción de alerta de noticias" y Baidu también lanzó la "Suscripción de noticias por correo electrónico"; Google lanzó "Google Answers" y Baidu también lanzó "Baidu Knows"; Google lanzó "AdSense" y Baidu lanzó la "Promoción de temas de Baidu".
De hecho, la imitación es muy necesaria. La imitación es la madre de la innovación. No hay nada de qué avergonzarse. Es más, lo que estás imitando es el oponente más poderoso del mundo. Además, ¿qué es lo que Microsoft no imita de los demás? Sólo a través de la imitación podemos aprender continuamente las fortalezas. y esencia de los demás. Estamos aquí para acumular tecnología para nuestras futuras innovaciones.
Pero la imitación también requiere sabiduría y visión, qué cosas deben imitarse, cuáles deben imitarse y cuáles no es necesario imitar. Debes imitar inteligentemente, imitar silenciosamente e imitar el "espíritu" de tu oponente en lugar de la "forma" de tu oponente. Baidu a menudo imita algunos pequeños aspectos de sus oponentes, pero no sabe cómo imitar ni especular sobre los aspectos estratégicos de sus oponentes. Aquellos que imitan a sus oponentes en demasiados detalles a menudo serán ridiculizados. Al imitar estratégicamente a tu oponente (estudiarlo), puedes conocerte a ti mismo y al enemigo, y ser mejor que tu oponente.
Si Baidu imita a Google y construye su propio sistema operativo web completo (plataforma de Internet), creo que nadie acusará a Baidu de falta de innovación. En aquella época la gente no tenía más que admiración.
La falta de pensamiento estratégico y perspectiva general ha resultado en que Baidu carezca de la sabiduría y la visión para imitar y, por lo tanto, Baidu ha perdido muchas oportunidades de seguir el ritmo de sus oponentes. Hasta ahora, cuando el diseño estratégico de Google ha ido mostrando algunos prototipos, Baidu parece no haberse dado cuenta de cuáles son sus propios productos estratégicos y cómo planificar y organizar sus propios productos estratégicos. Sin un pensamiento estratégico y una planificación a largo plazo, a menudo uno puede simplemente perder el tiempo, dejarse llevar por la multitud y perder esa mentalidad tranquila y segura, lo que inevitablemente conducirá a una línea de productos desorganizada sin integridad ni resistencia, y la competitividad central se desvanecerá gradualmente. y perderse.
[Internet no tiene fronteras]
"Baidu entiende mejor a los chinos", fue alguna vez un fuerte eslogan de Baidu. Pero en noviembre de 2008, Google afirmó por primera vez: "En los tres años transcurridos desde que entró en China, Google se ha convertido en el mejor motor de búsqueda chino". En este momento, Baidu sólo puede optar por permanecer en silencio, porque el propio Baidu sabe que "Baidu entiende mejor a los chinos" se ha convertido en una cosa del pasado.
"Un truco te puede servir en todas partes" es una idea típica de los pequeños comerciantes. Es imposible tener una "tienda centenaria" en Internet. No existe un plan a largo plazo, ni una perspectiva global, apegándose a las propias ventajas en un aspecto, esperando depender del crecimiento del mercado para compensar la invasión de los competidores y esperando confiar en la protección de [el idioma y la cultura]. para sobrevivir Este tipo de pensamiento es poco realista y está destinado a no durar mucho.
Con nuestra propia plataforma sólida, ¿todavía tenemos miedo de no poder romper las barreras culturales? En la era del software de escritorio, las diferencias culturales no pueden bloquear la plataforma de Microsoft. En la era de Internet, ¿todavía pueden bloquear la plataforma de Google? "Baidu La frase "comprender mejor a los chinos" sólo sobrevivió durante tres años y perdió su significado bajo las cada vez más sofisticadas plataformas de Internet de sus oponentes.
Pensando en un chiste sobre Baidu, responda la pregunta: "¿Qué quiere decir Baidu al afirmar que [Baidu entiende mejor el chino]?"; Me pregunto qué entiende y ve Baidu de este chiste.
En una era en la que la globalización es la tendencia general, nunca imagine que puede obtener un "cuenco de arroz de hierro" a largo plazo en su propio país confiando en la protección del idioma y la cultura. Los gigantes de la industria no se han ocupado de usted, sino del. el momento aún no ha llegado. Un empresario prometedor debe tener una sensación de crisis y utilizar las características culturales y las ventajas culturales de su país en el momento adecuado para viajar con valentía al extranjero y embarcarse en el verdadero campo de batalla de Internet.
[Pensamiento estratégico de los emprendedores de TI]
Escribí este artículo [Muerte de Baidu] principalmente porque quería hablar sobre el tema [Estrategia corporativa]. Lo que les falta a los empresarios chinos no es diligencia ni talento. Ahora no les faltan fondos ni gestión. Lo que les falta a los empresarios chinos es una visión general, una estrategia de desarrollo de clase mundial y desafíos. Las ambiciones del gigante carecen de talento. y estrategia para dominar el mundo. Como dijo Yuan Honggang de Kingdee, a China no le faltan talentos o genios en software, pero lo que le falta es acumulación de tecnología. La acumulación de tecnología debe basarse en la visión estratégica y la planificación a largo plazo de los líderes empresariales.
Hace unos días vi un informe según el cual el director ejecutivo de Google, Schmidt, fue nombrado el lunes por el presidente Obama de los Estados Unidos como miembro del Consejo Presidencial de Asesores en Ciencia y Tecnología. La tarea principal de este comité es brindar al Presidente sugerencias y opiniones sobre ciencia y tecnología, como la estrategia nacional de ciencia y tecnología, cómo apoyar la innovación científica y tecnológica, etc. Además de Schmidt, el director de estrategia e investigación y desarrollo de Microsoft, Craig Moody, también es miembro del comité. Algunos analistas habían predicho previamente que el puesto de director de tecnología de Estados Unidos sería nada menos que Schmidt, pero Schmidt declinó cortésmente. De este informe podemos ver que la visión estratégica de Google (y, por supuesto, Microsoft) es reconocida por el mundo y ya puede proporcionar sugerencias para la estrategia tecnológica de todo el país, y en realidad hay muy pocos empresarios chinos con visión estratégica. Son muy pocos, Baidu es un ejemplo típico.
Puede que sea injusto comparar Baidu con Google en su conjunto, pero todavía existe una gran brecha entre Baidu y Google (China). La firme estrategia del Sr. Kai-Fu Lee al liderar Google (Google China) es impresionante. La invitación de Google a Kai-Fu Lee para unirse a Google y desempeñarse como presidente de Google Greater China es igualmente impactante. Google no sólo tiene una visión estratégica en la construcción de plataformas de Internet, sino que también tiene una visión estratégica en la construcción de talentos. En Microsoft, Kai-Fu Lee sólo puede ser un buen general, pero en Google, Kai-Fu Lee se ha convertido en un excelente comandante.
De hecho, lo más aterrador de una empresa como Google no es su tecnología, su innovación o su escala, sino su estrategia a largo plazo hermética, entrelazada y discreta, así como la singularidad estadounidense.
La previsión de Google contrasta marcadamente con la miopía de los empresarios chinos de TI. Echemos un vistazo a lo que dijeron los directores ejecutivos de China hace unos años: en 2005, los directores ejecutivos chinos dijeron que Google (China) no tenía futuro y dijo: "Google es solo una empresa fallida en China", "Ahora elijan". arruinando su propio futuro". Robin Li dijo: "Dentro de cinco años, la relación entre Google y Baidu será que Baidu es la única y, en términos de participación de mercado, será difícil para todos ver a Google". Lo que dije hace unos años resulta bastante irónico cuando lo recuerdo ahora. La razón de esta broma fría es que los directores ejecutivos chinos no se mantienen lo suficientemente altos ni ven lo suficientemente lejos. No pueden ver la estrategia constante y majestuosa de Google y el tanque gigante de plataformas de Internet que Google está avanzando silenciosamente. Sin su propia tecnología central y su propia plataforma estratégica, las propias empresas chinas acabarán fracasando.
La razón por la que hablamos tanto es que, por un lado, espero que, como externo, pueda advertir a Baidu (los espectadores lo saben mejor), por otro lado, también espero que la gente de TI nacional pueda prestar más atención. la construcción de su propia plataforma de Internet en China. Hoy en día, algunas personas en la industria nacional de TI que se han enriquecido primero preferirían invertir mucho dinero en el desarrollo de juegos (como el desarrollo de juegos de Kingsoft, la agencia de juegos de NetEase), la venta de ropa (como VANCL de Lei Jun), e incluso la cría de cerdos ( como la cría de cerdos de Ding Lei), pero todavía no están dispuestos a invertir un poco de dinero en la investigación de la tecnología central de Internet de China.
Quizás los profesionales chinos de TI se hayan sentido asustados por la plataforma monopólica de Microsoft. En China, incluso aquellos que tienen la idea de construir una "plataforma estratégica" serán considerados locos por los demás y serán ridiculizados y atacados sin piedad. El servilismo y la superficialidad son problemas comunes en la industria de TI de China.
De hecho, a las empresas chinas de software les ha ido muy bien en muchos aspectos individuales, pero nunca han podido integrarlos en una plataforma completa. Está QQ para mensajería instantánea; Baidu para búsqueda; 163, Sina y Sohu para correo electrónico; Kingsoft para procesamiento de documentos y Alibaba para comercio electrónico. En términos de software individual, el desempeño de China no es peor que el de sus homólogos extranjeros. Lo único que ocurre es que cada uno lucha por su cuenta y protege su propia patria. Este tipo de terratenientes dispersos que luchan solos es el más fácil para los príncipes de ser derrotados por sus oponentes uno por uno.
Por supuesto, lo más lamentable para la industria de TI de China es que no tiene la plataforma central de Internet (como un navegador) ni un lenguaje de programación web. La investigación sobre computación en la nube también está muy por detrás de los países extranjeros. Ninguna empresa china está dispuesta a invertir demasiada energía en estas tecnologías básicas y centrales, porque estas cosas básicas y centrales a menudo requieren un largo período de acumulación de tecnología. Las empresas chinas de Internet deberían aprender más de empresas como Huawei en términos de acumulación de tecnología, y también deberían aprender más de los astronautas chinos.
【Epílogo】
La razón por la que Baidu ha podido desarrollarse hasta este punto es que todos deben comprender las extraordinarias cualidades del Sr. Robin Li. En particular, siempre se ha negado a ser adquirido, lo que también demuestra que es una persona ideal y ambiciosa. No importa cómo lo diga, el Sr. Robin Li es un modelo a seguir para nuestros jóvenes chinos. Una vez que se convierta en un modelo a seguir, las expectativas del pueblo chino aumentarán exponencialmente.
De hecho, Robin Li puede haber pensado en problemas que la gente común como nosotros puede pensar, pero puede que le resulte difícil o no esté dispuesto a implementarlos por algunas razones. Sin embargo, hay muchas cosas que Baidu debe hacer y está completamente calificado para hacer, pero Baidu no las ha hecho, lo que hace que la gente se sienta extremadamente arrepentida y triste. Aunque Baidu ha realizado algunos proyectos, a menudo sale a la luz después de que sus competidores han lanzado productos completos y luego se apresura a lanzar productos similares. El resultado fue que se perdió la mejor oportunidad y acabó con fama de imitación y plagio. Baidu realmente necesita un equipo asesor estratégico con visión de futuro.
La razón por la que hay tantas críticas y acusaciones contra Baidu puede deberse simplemente al amor y el odio causados por las altas expectativas puestas en Baidu en los últimos años. Por supuesto, si los chinos ya no critican a Baidu en el futuro, puede significar que no tienen expectativas.
Las observaciones anteriores pueden ser parciales, pero la motivación es buena, es decir: como persona de TI, tenemos muchas esperanzas de que China pueda producir una empresa como Google que pueda influir en el mundo y también esperamos que Baidu pueda beneficiarse de la situación desventajosa; de competir con Google. Deshazte de él y déjanos ver un nuevo Baidu. Pero si Baidu no hace algunos ajustes, entonces la "muerte de Baidu" pasará de ser una predicción a una realidad.
Debido a limitaciones de espacio, muchos temas sólo se pueden abordar en privado.
atong
abril de 2009