Que vous soyez à la tête d’une équipe SEO ou propriétaire d’une entreprise. Si vous souhaitez constituer une équipe de promotion SEO solide, vous devez comprendre comment cultiver une équipe efficace. Puisqu'il s'agit d'une équipe, il faut la distinguer du « combat individuel ». Une excellente équipe SEO est le département central du développement du commerce électronique. Une équipe SEO solide affectera directement les avantages de l’entreprise. Mais de l'avis de l'auteur, la plupart des équipes SEO nationales actuelles ne peuvent pas devenir des équipes SEO qualifiées, principalement parce que le modèle d'équipe n'est pas « standardisé » et que l'auteur n'est qu'un promoteur ordinaire, sans parler d'un superviseur ou d'un niveau de leadership. Parler de l’équipe ici serait un peu déroutant. Ce qui suit est mon humble opinion.
Le premier mode : le mode mixte
Ce modèle est désormais un modèle d'équipe SEO courant, généralement des petites et moyennes entreprises ou unités. Lorsque vous voyez que les sites Web d'autres personnes peuvent être recherchés sur Baidu ou Google, réfléchissez à la manière dont vous devriez également être consultable par les clients. Nous avons donc commencé à recruter du personnel de promotion du référencement. En fait, personne dans l'entreprise ne savait ce qu'était le référencement, et les informations de recrutement étaient également vagues. Le patron veut juste classer un certain mot-clé sur la première page de Baidu. Les débutants qui entrent dans une telle entreprise ne sont en fait qu'un bricoleur, peut-être seul. Peut-être que quelques personnes travaillent ensemble, que font-elles ? En fait, ce sont des responsables de sites Web. Laissez-vous publier quand vous n’avez rien à faire, c’est du SEO. Une fois que vous avez trouvé les bons mots-clés, on vous demandera peut-être de partir. Il est préférable pour les référenceurs de ne pas se rendre dans de telles entreprises ou unités, principalement parce qu'ils n'apprendront rien.
Le deuxième mode : le mode webmaster personnel
L'auteur fait maintenant de la promotion dans une entreprise de commerce extérieur, bien qu'elle soit divisée en plusieurs groupes, mais la promotion est essentiellement une « opération individuelle », et chaque personne est responsable de la promotion de plusieurs sites. Ce modèle ressemble beaucoup au webmaster individuel, mais il ne peut pas exploiter pleinement les avantages de l'équipe et les capacités dans lesquelles chacun est doué ne peuvent pas être utilisées efficacement. En général, chacun fait ce qu’il veut et ne communique pas beaucoup. L'auteur estime que la chose la plus importante dans le référencement est la communication, et échangez sincèrement vos propres expériences et idées. Si vous êtes purement trompeur, évitez-le. Bien que ce modèle ressemble en surface à une unité, il n’y a pas d’équipe du tout. Tout d’abord, l’équipe SEO a besoin d’une personne clé : le directeur SEO, qui est chargé de formuler les plans, d’évaluer l’opérabilité des plans et d’analyser les mots-clés. Le superviseur doit « bien » connaître chaque membre de l'équipe afin que les capacités de base de l'équipe puissent être maximisées.
Le troisième mode : le mode de division du travail
L'auteur estime que ce modèle doit être considéré comme un modèle d'équipe SEO relativement « standardisé ». La division du travail est très détaillée et il existe des éditeurs de sites Web chargés de rédiger des articles logiciels. Il existe un spécialiste des liens externes qui est responsable de la construction des liens externes vers le site Internet. Il y a des personnes responsables de l'optimisation du site, ainsi que du personnel technique (notamment des programmeurs de sites Web, des artistes, etc.). L'avantage du modèle de division du travail est que « chacun a ses propres devoirs et responsabilités », et cela est considéré comme une équipe. La manière dont les membres de l’équipe peuvent coopérer efficacement est également une question qui mérite réflexion. Bien entendu, le superviseur doit trouver un moyen de bien se coordonner. Cependant, ce modèle ne convient peut-être pas à toutes les entreprises. L’auteur estime qu’une bonne équipe ne recherche ni le luxe ni l’envergure. Le plus important est d’utiliser les capacités de l’équipe pour obtenir les meilleurs bénéfices pour l’entreprise.
Le quatrième modèle : société de référencement
Le modèle de division du travail présenté ci-dessus est déjà un modèle très « standardisé », et généralement les grandes entreprises devraient avoir ce modèle. Quant au quatrième modèle, c'est le propre fantasme de l'auteur. Ce modèle pourra peut-être être réalisé dans le futur, mais maintenant je ne peux que l'imaginer. Une société de référencement est différente des autres équipes de référencement. C'est une entreprise sans précédent dans l'industrie du référencement. L'auteur estime qu'une société de référencement doit avoir les départements suivants :
1. Département d'articles souples : responsable de la rédaction d'articles souples promotionnels pour les sites Web d'entreprise ou de commerce électronique. Les articles souples comprennent des articles mis à jour sur le site et des articles souples promotionnels.
2. Département de promotion : responsable de tous les travaux de promotion des sites Web d'entreprise ou des sites Web de commerce électronique, y compris principalement l'optimisation sur site et l'optimisation hors site.
3. Département technique : Responsable de résoudre tous les problèmes techniques des sites Web d’entreprise ou des sites de commerce électronique. Bien entendu, le plus important est de coopérer avec le service de promotion.
4. Départements de planification : responsables de la formulation de plans d'optimisation réalisables et de plans de marketing en ligne pour chaque site Web d'entreprise. Suivre et évaluer la faisabilité du plan, etc.
5. Département des moteurs de recherche : responsable de l'évaluation en temps opportun des derniers développements des moteurs de recherche, et Octavia évalue correctement les mises à jour des algorithmes des moteurs de recherche.
6. Département d'analyse des données : responsable de la réalisation d'une analyse approfondie des données du site Web et de la coopération avec le service de planification, le service de promotion et le service des moteurs de recherche.
D'accord, voici les réflexions de l'auteur sur le modèle d'équipe SEO. Si vous souhaitez apprendre et communiquer, vous pouvez me contacter. Il n'est pas pratique d'écrire votre propre QQ ici. Merci à tous !
Article original de : http://www.2012seoer.com Veuillez l'indiquer lors de la réimpression !
Rédacteur en charge : Chen Long Espace personnel de l'auteur shitou1987