1. Apa itu SNS?
SNS, jejaring sosial. Nama lengkapLayanan Jejaring Sosial
Pada tahun 1967, Stanley Milgram (1933-1984), seorang profesor psikologi di Universitas Harvard, menciptakan teori pemisahan enam derajat, yang hanya mengatakan: “Tidak akan ada lebih dari enam orang antara Anda dan orang asing , Anda dapat mengenal orang asing mana pun melalui maksimal enam orang.” Menurut teori enam derajat pemisahan, lingkaran sosial setiap individu terus berkembang dan akhirnya menjadi jaringan besar, yaitu jaringan sosial (SNS).
Sekarang kita akan menggunakan internet untuk menguji teori ini!
Di jaringan pribadi, jika Anda ingin bertemu orang asing, Anda hanya perlu menghubungi maksimal enam teman untuk mencapai tujuan. "Dalam konteks Web 2.0, setiap pengguna memiliki blognya sendiri, lingkaran kecil yang berpusat pada diri sendiri, tag atau IM yang dipersonalisasi, email, dll. yang terhubung bersama." Menurut teori enam derajat pemisahan, lingkaran sosial masing-masing individu terus berlanjut berkembang, dan akhirnya menjadi jaringan besar, yaitu jaringan sosial (SNS). "
Apa yang akan diberikan SNS kepada kita?
Hubungan sosial merupakan landasan yang sangat diperlukan bagi manusia untuk melakukan aktivitas apapun saat ini. Hubungan tersebut tidak hanya sangat penting bagi para pebisnis, tetapi juga bagi para mahasiswa dan teman-teman ketika dia keluar. Jika dia memiliki lebih banyak teman, Jalannya mudah untuk dilalui dan seterusnya. Ini dengan jelas menggambarkan pentingnya koneksi terhadap pengembangan pribadi.
2. Analisis SNS domestik
jaringan Xiaonei
Sebelum membuka API di kampus, saya melakukan dua kesalahan: yang pertama adalah saya meremehkan antusiasme situs web web2.0 kecil dalam negeri untuk mengembangkan aplikasi; yang lainnya adalah saya melebih-lebihkan visi bisnis situs web SNS dalam negeri.
Saya pikir peluang adalah alasan utama keberhasilan jaringan sekolah di Tiongkok: ketika Wang Xing membangun jaringan sekolah, Komisi Pendidikan Negara mulai mengontrol BBS di universitas-universitas besar. Siswa sekolah tidak punya tempat tujuan, dan jaringan sekolah saja menebusnya, dan para Siswa yang meninggalkan sekolah dihadapkan dengan dua teman sekelas yang sangat buruk, ChinaRen dan 5460, dan mereka hanya dapat memilih jaringan sekolah. Oleh karena itu, keberhasilan Xiaonei.com bukanlah keberhasilan jaringan orang nyata dan menargetkan pasar mahasiswa, melainkan Komisi Pendidikan Negara dan senior Tsinghua Zhang Chaoyang memberikan kesempatan ini kepada Wang Xing. Fakta bahwa Wang Xing meninggalkan sekolah untuk memulai bisnis domestik belum menunjukkan kemajuan apa pun, yang juga menggambarkan masalah ini. Keberhasilan sekolah bukanlah keberhasilan meniru model situs web, tetapi keberhasilan peluang.
BTW: Saya pribadi berpikir bahwa peluang dalam kewirausahaan internet sangat penting. Fakta bahwa Wang Zhidong belum menyerah sejak dia meninggalkan Sina menunjukkan banyak hal. Saya masih memiliki dua contoh pengusaha internet sukses yang meninggalkan perusahaan aslinya dan gagal memulai bisnisnya sendiri, namun saya tidak dapat menyebutkan nama mereka karena saya mengenal mereka. Singkatnya, orang-orang sukses tidak boleh menganggap dirinya hebat. Kebanyakan kesuksesan Anda disebabkan oleh nasib buruk.
Sifat jaringan kampus bukanlah model Facebook, melainkan situs komunitas. Meskipun juga telah melakukan isolasi yang diperlukan, secara keseluruhan UGC masih merupakan bagian yang sangat penting dari kampus, terutama kampus dan pel yang terintegrasi erat. Saya melihat wawancara dengan Wang Xing ketika dia mendirikan Hainei: Seorang reporter bertanya kepadanya mengapa dia mendirikan Hainei. Dia mengatakan bahwa meskipun Xiaonei.com menyalin Facebook, pada dasarnya itu adalah salinan MySpace, dan dia lebih optimis tentang Facebook, jadi dia mendirikannya. Hainei dan benar-benar meniru Facebook. Saya tidak memahaminya pada saat itu, tetapi kemudian saya memahaminya. Jika Anda mempelajari jaringan sekolah dengan cermat, itu memang situs web MySpace yang menyamar sebagai Facebook, dan sifat komunitasnya terlihat jelas.
Sifat komunitas di kampus menentukan dia tidak akan pernah mengadopsi model bisnis Facebook. Jika Anda bekerja keras seperti saya untuk membuat website komunitas dan mengumpulkan banyak anggota, maka Anda pasti tidak akan memiliki tekad untuk membuka website dan membuka pengguna. Karena komunitas seperti itu sudah memungkinkan Anda menghasilkan banyak uang nyata. Jika Anda benar-benar berubah menjadi platform aplikasi sekarang, Anda akan melepaskan manfaat yang sekarang ada dalam jangkauan Anda dan membuat taruhan lebih besar. Atau menggunakan kiasan dari novel seni bela diri untuk menggambarkannya, jika Anda ingin melatih keterampilan magis yang tiada tara dalam menyerap bintang, Anda harus terlebih dahulu menghancurkan kekuatan internal yang telah Anda kerjakan dengan keras selama dua puluh tahun. siapa yang mau mengambil risiko ini?
Ini adalah dilema di sekolah, tetapi bagi Chen Yizhou, dia tidak merasa malu sama sekali, karena dia adalah orang yang tidak mau melepaskan kepentingan sesaat sekalipun. Jadi klausa bullying di sekolah sama sekali tidak mengherankan. Yang aneh adalah menganggap orang lain bodoh adalah masalah IQ sendiri atau masalah IQ orang lain?
Namun sejujurnya, kondisi sekolah saat ini sangat baik, telah mengumpulkan cukup banyak pengguna dan mengumpulkan dana sebesar US$450 juta. Sekolah ini sepenuhnya memenuhi syarat untuk membangun platform tanpa harus mengkhawatirkan risiko apa pun, belum lagi lonjakan web domestik yang belum pernah terjadi sebelumnya Situs web kecil 2.0. Antusiasme terhadap pengembangan aplikasi dan pengalaman Taobao juga membuktikan bahwa strategi bisnis Facebook sangat mungkin dilakukan di Tiongkok. Namun berdasarkan karakter Chen Yizhou dan praktik Xiaonei.com saat ini, saya dapat menyimpulkan bahwa Xiaonei secara pribadi akan memasuki beberapa bidang vertikal, seperti e-commerce, pariwisata, rekrutmen online, dan game web online sambil menghasilkan sejumlah kecil uang, mereka telah menyerah untuk menjadi Facebook yang nyata di Tiongkok. Menurut saya jika Chen Yizhou digantikan oleh Jack Ma, Jack Ma pasti akan memilih jalur platform, jadi karakter menentukan takdir.
Kaixin.com
Kaixin.com adalah situs web yang benar-benar merupakan tiruan Facebook dalam hal temperamen. Faktanya, satu-satunya rahasia kesuksesan Kaixin.com adalah ia meniru Facebook dengan cara yang paling rendah hati dan tulus, dan disalin ke tingkat yang tepat. Dua aplikasi Kaixin.com yang paling populer untuk membeli dan menjual teman dan bersaing untuk mendapatkan tempat parkir disalin dari "Teman untuk dijual" dan "Perang Parkir" Facebook yang mengklaim bijaksana dan meminta Anda dengan tautan masuk email setelah pendaftaran. tapi sebenarnya mereka disalin dari Facebook. Namun, Kaixin.com telah mencapai kesuksesan yang luar biasa hanya dengan setia menjiplak Facebook. Ini menunjukkan bahwa penipu di Internet dalam negeri, harap tunjukkan profesionalisme Anda harus lebih mirip saat menyalin.
Satu-satunya masalah dengan Kaixin.com adalah model bisnisnya. Periklanan BPK bahkan lebih tidak bisa dijalankan di Tiongkok. Jika Facebook masih dapat memperoleh 145 juta dengan BPK, maka Kaixin tidak perlu bergantung pada biaya iklan sama sekali. Jika kita mengikuti strategi platform Facebook dan membangun platform aplikasi yang besar dan mengenakan biaya melalui pedagang aplikasi, jalannya akan terlalu panjang dan investasi yang dibutuhkan akan terlalu besar. Bagaimanapun, kesuksesan Ma Yun juga berkat investasi kumulatif lebih dari satu miliar dolar AS oleh Masayoshi Son dan Yahoo. Sun Zhengyi telah menghabiskan 450 juta untuk Chen Yizhou, dan tidak mungkin memberikannya lagi kepada Kaixin.com.
Jadi saya kira model bisnis Kaixin.com akan mengambil jalur ketiga, yaitu membuat web game sendiri, dan akhirnya bertransformasi menjadi situs web game online kasual tipe SNS. Namun jalan ini akan sangat melelahkan: Pertama, persaingan di pasar game online web tidak kalah ketatnya dengan situs web SNS, dan kedua, biaya pengembangan game yang murni kecil sangat tinggi.
Saat ini mini-game Kaixin.com semuanya dikembangkan dengan sendirinya, namun mini-game semacam ini memiliki masa kesegaran. Pengguna sangat aktif di awal, namun setelah masa kesegaran, lambat laun mereka merasa tidak menarik Seiring waktu, pengguna Selama masa aktif, secara bertahap akan menurun. Kaixin.com kini mulai mengalami masalah ini. Oleh karena itu, siklus hidup game online tradisional hanya 3-5 tahun meskipun terus diperbarui. Siklus hidup game web kecil tersebut bahkan lebih pendek, hanya 1-3 bulan. Jika Anda ingin pengguna website tetap aktif, Anda harus terus mengembangkannya, sehingga biaya pengembangannya akan semakin tinggi.
Hal paling cerdas tentang Facebook adalah ia tidak mengembangkan aplikasi itu sendiri, tetapi hanya mendorong pengembang aplikasi untuk mengembangkannya, sehingga Facebook tidak menanggung beban biaya pengembangan yang besar. Jika Kaixin.com ingin keluar dari kesulitan ini, ia harus tetap mengadopsi strategi platform Facebook. Dapat dikatakan jika Kaixin tidak mengadopsi strategi platform tersebut, maka tidak akan ada masa depan yang cerah. tujuannya akan terlalu besar dan sulit dicapai. Jadi model Facebook tidak mudah untuk ditiru. Jika Anda benar-benar ingin membuat Facebook, Anda tidak akan bisa memainkannya jika Anda tidak membuka platformnya mendukungnya, dan Anda juga tidak akan dapat memainkannya.
Jaringan luar negeri
Situasi Wang Xing saat ini sangat memalukan. Ketika Wang Xing mendirikan Hainei.com, dia sudah menyadari bahwa Hainei ingin menghindari menjadi situs komunitas. Namun, karena dia tidak memulai dengan aplikasi pada awalnya, Hainei menjadi komunitas penggemar IT dengan cara yang tidak dia duga. Tapi dia sangat tidak mau menerima ini dan mencoba yang terbaik untuk menyingkirkannya. Namun, dia tidak melakukan komunitas penggemar IT, beberapa orang melakukannya, sehingga 5GSNS keluar, dan sejumlah besar raksasa IT dalam negeri melarikan diri. Saya tidak tahu apakah Wang Xing lebih bahagia atau kecewa sekarang.
Dibandingkan dengan semua situs web tiruan SNS yang disebutkan di bawah, Hainei.com memiliki satu perbedaan penting: Hainei.com tidak menyediakan siaran informasi publik di situs web, dan Anda tidak dapat melihat informasi selain teman Anda membimbing Anda. Bersosialisasi dengan orang yang Anda kenal. Namun sayangnya, pengguna domestik adalah generasi yang tumbuh di BBS Tiongkok. Anda tidak memerlukan aplikasi untuk merayu mereka. Mereka hanya ingin memposting postingan yang menyamar dan terlibat dalam UGC di Tiongkok, daripada menarik teman-teman mereka untuk bersosialisasi dengan cara yang salah. . Kegagalan, ini benar-benar sebuah kegagalan.
3. BBS Tradisional
Agar BBS tradisional bisa menghasilkan keuntungan, ada dua cara yang terbukti:
1. BBS bertransformasi menjadi media online. Banyak sekali kasus keberhasilan yang menggunakan BBS sebagai basis untuk menjadi media online:
Pendahulu Sina.com adalah BBS Klub Olahraga Sitonglifang;
Pendahulu NetEase juga merupakan BBS besar. Saya bahkan mendaftarkan akun trolling pada tahun 1998;
Di antara situs-situs media TI, IT168 dan PCPOP yang baru diakuisisi manakah yang tidak memulai sebagai BBS? Pacific Computer Network juga dimulai sebagai BBS;
CSDN juga dimulai sebagai BBS. Awalnya merupakan forum dukungan teknis untuk base camp programmer;
ITPUB, yang dibeli oleh IT168, dan ChinaUnix juga merupakan BBS;
JavaEye juga dimulai sebagai BBS;
2. BBS bertransformasi menjadi e-commerce
Situs web Alibaba adalah BBS sejak awal, dan Jack Ma secara pribadi memutuskan untuk menjadi BBS;
Tak perlu dikatakan lagi, FenceNet juga merupakan BBS;
Soufun juga memulai sebagai BBS
Ada terlalu banyak situs internet yang dimulai sebagai BBS. Ini adalah jalan yang cerah. Mengapa para veteran internet ini begitu terintimidasi?
1. Kesulitan pengoperasian dan biaya BBS relatif tinggi
Untuk menjalankan BBS dengan baik, webmaster memerlukan kemampuan penyeimbangan yang sangat hebat dan tim operasi yang mumpuni. Sangat sulit untuk menjalankan BBS dengan baik. Ambang batasnya sangat tinggi. Terlalu banyak orang yang ingin menghindari kesulitan ini dan mengambil jalan pintas , penyiraman, dan kebisingan, lalu lintas meningkat, dan nilai komersial masyarakat menghilang. Terlebih lagi, BBS memerlukan investasi berkelanjutan. Jika investasi operasional tidak mencukupi, popularitas BBS akan sulit dipertahankan.
2. Semakin banyak pengguna Internet yang berpengalaman, semakin mereka berharap untuk menggunakan fungsi unik situs web untuk menang dan menang tanpa perlawanan, dan semakin mereka ingin menghindari pertempuran jarak dekat dan operasi bisnis yang membumi.
Orang-orang yang sangat tertarik dengan Internet sering kali berharap untuk menggunakan kekuatan mereka sendiri sebagai daya saing inti, berharap untuk menggunakan fungsi dan pengalaman situs web yang sangat baik untuk menarik pengguna dan mengalahkan lawan, dan meremehkan operasi sehari-hari tanpa konten teknis dan pemasaran yang mirip dengan penjualan tradisional. Saya merasa punya masalah ini, dan saya juga merasakannya dari komentar banyak orang di atas. Bagaimanapun, situs web adalah sebuah perusahaan, dan harus mematuhi aturan bisnis. Lebih penting untuk mengoperasikan dan menghasilkan uang dengan cara yang membumi daripada memikirkan untuk menggunakan fitur situs web yang mematikan untuk mengalahkan lawan Anda sepanjang hari.
Situs web yang mengambil jalan pintas untuk sukses seringkali memiliki model bisnis yang sulit. Model bisnis situs web yang dibangun sedikit demi sedikit adalah logis. Dari sekian banyak situs web yang disebutkan di atas yang awalnya bernama BBS, manakah yang tidak sukses setelah lima atau enam tahun beroperasi secara stabil? Namun situs blog yang begitu populer di tahun 2005 kini silih berganti ditutup. Kesulitan pengoperasian situs blog tidak bisa dibandingkan dengan BBS, sehingga lebih sulit juga menghasilkan model bisnis.
4. Kulit Facebook
Singkatnya, para pendiri situs web ini memiliki satu obsesi: "BBS memalukan, BBS tidak memiliki nilai komersial, dan BBS tidak memiliki kelas. Sebagai veteran Internet berkelas, saya harus menciptakan gaya hidup Internet yang berkualitas”
Teman sekelas Xiao Dai sedang berdiskusi! Saya menulis postingan panjang di forum tentang alasan dia ingin mengembangkan UCHome. Ide utamanya adalah bahwa BBS sudah ketinggalan zaman dan BBS memiliki terlalu banyak kekurangan. Saya menemukan bahwa Facebook lebih baik dalam membangun komunitas daripada BBS, jadi saya mengembangkan UCHome sekarang.
Mengapa menggunakan skin Facebook untuk membangun komunitas?
1. BBS memang memiliki kelemahan besar
Siapa pun yang menjalankan BBS mengetahui masalah "uang buruk mengusir uang baik" di BBS. Banyaknya pemain buruk akan menyebabkan kepergian para ahli dan kemunduran komunitas. Menggunakan kulit Facebook dapat mengisolasi sebagian besar pengguna dan memecahkan masalah kronis terbesar BBS.
2. Dapat meningkatkan banyak fungsi yang belum dilakukan dengan baik oleh BBS.
Misalnya, fungsi notifikasi pembaruan informasi terpusat, rekomendasi yang dipersonalisasi, fungsi interaksi teman komunitas yang lebih baik, dll.
Semua manfaat ini terlihat, ditambah dengan penolakan keras terhadap BBS oleh banyak orang, mereka lebih cenderung menggunakan skin Facebook sebagai website komunitas. Saya harus mengakui bahwa meskipun klon UCHome benar-benar salah memahami maksud awal Facebook, UCHome juga merupakan versi perangkat lunak komunitas yang ditingkatkan.
Namun saya harus mengatakan bahwa sebagai komunitas nirlaba, menggunakan UCHome mungkin lebih baik daripada BBS, tetapi untuk situs web dengan ekspektasi komersial, menggunakan UCHome sebagai komunitas tidak diragukan lagi merupakan bunuh diri. Mengapa?
Karena skin Facebook sendiri digunakan untuk mencapai interaksi sosial antar kenalan, merupakan alat tertutup dan sangat tidak menguntungkan untuk penyebaran informasi!
Untuk situs komunitas yang dioperasikan di bawah naungan Facebook, penyebaran konten yang dibuat oleh penggunanya diblokir, sehingga tidak dapat berhasil bertransformasi menjadi media online. Ini adalah model bisnis pertama BBS Sebagai situs web e-commerce, penggunanya penyebarannya diblokir. Salurannya terbatas pada teman, dan cakupan komunikasinya terlalu kecil untuk membentuk pemasaran yang efektif. Model bisnis BBS yang kedua ini juga diblokir.
Masa depan Facebook cerah, namun apakah Tiongkok dapat memiliki Facebook saat ini nampaknya tidak terlalu optimis.
Kebanyakan situs komunitas yang menyamar sebagai Facebook hanya untuk bersenang-senang. Jika Anda membuat situs komunitas bergaya Facebook sebagai hobi, tidak apa-apa. Namun jika Anda ingin membangun situs komunitas dengan prospek komersial, saya menyarankan Anda untuk melakukannya . Jangan gunakan UCHome, itu jalan buntu.
Ada juga tren yang menarik: beberapa situs komunitas yang awalnya bernama BBS juga mulai menjadi SNS dan memperkenalkan model Facebook:
Seseorang memiliki BBS dan menggunakan UCHome untuk membuat komunitas. Menurut saya ini sangat lucu. Dia jelas memiliki BBS sendiri, tetapi dia juga menggunakan UCHome untuk mencuri penggunanya sendiri, hanya untuk membiarkan pengguna memainkan webgame di UCHome?
Yang lainnya sedikit lebih pintar dan menggunakan skin Facebook untuk ruang pribadi dan blog pribadi. Faktanya, lapisan kulit ini tidak penting. Yang penting adalah bagaimana Anda memberikan rekomendasi pribadi yang baik kepada pengguna komunitas, pengumpulan informasi pribadi yang baik, dan alat komunikasi teman baik. Saya belum pernah melihatnya di ruang pribadi saya.
Saya memperkirakan lebih dari separuh situs komunitas yang memiliki tampilan Facebook akan mati dalam waktu dua tahun, dan separuh lainnya akan diubah kembali menjadi BBS.
Lebih baik luangkan waktu Anda saat membangun SNS untuk website komunitas. Berpikirlah jernih sebelum melakukannya. Jika Anda ingin melakukannya, lakukan sedikit inovatif.
Pada tahun 2009, game web mendorong pengembangan SNS dan Aplikasi pihak ketiga sampai batas tertentu. Sebagian besar SNS mencapai pertumbuhan besar dalam jumlah pengguna, jumlah Aplikasi pihak ketiga, dan pendapatan iklan melalui game web, yang menjadi landasannya. bagi pertumbuhan SNS Tiongkok. Fondasi penting ini juga menyimpan bahaya tersembunyi bagi SNS Tiongkok.
Mulai paruh kedua tahun 2008, jual beli budak, penanaman sayuran, perampasan tempat parkir, dan berbagai tes voting... Berbagai game online dan komunitas kencan yang diwakili oleh Kaixin.com bermunculan dan menjadi populer di perkantoran. Khususnya, komunitas online interaktif bergaya lingkaran tempat Anda dapat menelepon teman dapat dengan cepat melibatkan banyak karyawan di kantor. Kedua "pengurang efisiensi kerja" ini telah membuat pusing banyak eksekutif dan bos perusahaan, dan telah diboikot oleh banyak perusahaan.
Melihat pesaing mereka bekerja dengan baik, semua orang tidak mau ketinggalan.
Semalam, sepertinya musim semi SNS telah tiba, namun musim semi ini sepertinya hanya milik web game. Tapi apakah SNS benar-benar hanya permainan?
Terus terang, SNS hanyalah sebuah alat yang diciptakan untuk memecahkan masalah dengan lebih efisien. Jika sebuah alat menghalangi pekerjaan dan kehidupan normal kita, maka itu sama saja dengan menempatkan kereta di atas kuda. Apa yang naik harus turun. Kapan SNS Tiongkok, yang telah berubah warnanya, akan kembali normal?
5. Bagaimana cara menggunakan SNS sekarang?
Sebagai sebuah website, mengapa pengguna datang ke website Anda?
Karena website Anda terkenal? Atau karena situs Anda memiliki artikel dan diskusi berkualitas tinggi? Atau karena website Anda menyediakan banyak peluang dan sumber daya untuk menariknya?
Jika pengguna mengunjungi situs web Anda karena alasan ini, maka Anda gagal menyalin Facebook. Karena inti daya saing website Anda masih terletak pada “konten”, Anda tetap harus mengandalkan UGC. Maka akan terlalu sulit bagi komunitas tertutup, komunitas di mana penggunanya terdesentralisasi dan terisolasi, untuk menciptakan UGC berkualitas tinggi.
Facebook mengandalkan teman Anda yang aktif di dalamnya dan Anda dapat berpartisipasi dalam aktivitas mereka, itulah alasannya. Tidak peduli aktivitas apa yang Anda lakukan, atau apakah Anda menulis kata-kata atau tidak. Satu-satunya hal yang penting adalah Anda memerlukan alat seperti Facebook untuk menjaga hubungan dengan teman-teman Anda.
Meskipun Facebook tidak terbatas pada teman-teman lho, tujuan utamanya adalah untuk menyediakan komunikasi dengan teman-teman yang Anda kenal dengan baik. Oleh karena itu, Facebook sendiri tidak menyediakan siaran informasi publik di seluruh situs, juga tidak menyediakan akses anonim kepada Anda dan teman-teman Anda tahu Komunikasi di antara mereka pada dasarnya bersifat pribadi, dan informasi ini dilindungi secara inheren.
Dan poin yang sangat penting adalah bahwa Facebook tidak menganjurkan UGC (konten buatan pengguna), yang merupakan perbedaan penting dari situs web web2.0 lainnya. Apa yang sebenarnya didorong oleh Facebook adalah "perilaku interaktif" antara Anda dan teman-teman Anda di Facebook, bukan "konten interaktif yang dibuat".
Jika Anda menggunakan standar ini untuk mengukurnya, Anda akan menemukan bahwa Kaixin.com adalah satu-satunya situs web yang terlihat seperti Facebook. Situs web lain, terutama para peniru Facebook yang malang, sama sekali gagal memahami esensi Facebook dan sepenuhnya menggunakan situs mereka sendiri ide pembuatan perangkat lunak komunitas. UCHome yang dibuat oleh Facebook pada dasarnya adalah situs komunitas.
1. Mengapa Anda pergi ke 5GSNS? Karena Anda ingin membaca artikel yang ditulis oleh keso atau pakar lainnya.
2. Kenapa ke 5GSNS? Karena tahu apa yang sedang dilakukan keso atau nama besar lainnya.
3. Mengapa Anda masuk ke 5GSNS? Karena terdapat informasi rekrutmen di industri Internet.
Terus terang, artinya: konten dan sumber daya berkualitas tinggi menarik Anda, jadi untuk mempertahankan konten dan sumber daya berkualitas tinggi, Anda harus mengandalkan anggota berkualitas tinggi untuk UGC yang berkelanjutan perbedaan antara ini dan BBS? Atau izinkan saya menanyakan ini kepada Anda, keso tidak menggunakan UCHome, tetapi discuz! , apakah ini akan mencegah Anda mengakses 5GSNS? Apakah ini akan menghalangi Anda untuk nongkrong di situs ini dan memposting?
SNS vertikal mendapat keuntungan dari pengalaman konsumen
Kebutuhan pengguna yang berbeda-beda dalam menjalin hubungan telah membawa peluang munculnya situs web SNS yang vertikal atau unik. SNS berdasarkan kelas yang berbeda, kelompok yang berbeda, hobi yang berbeda, dll. Memiliki nilai tersendiri. SNS yang komprehensif juga Tidak mungkin memonopoli seluruh pasar . Dengan banyaknya pengguna Internet di China dan banyaknya kebutuhan, tentunya masih banyak peluang bagi SNS dengan karakteristik dan arah yang berbeda. Oleh karena itu, jika terdapat resource yang baik dalam aspek tertentu, ada peluang untuk membangun website SNS yang memenuhi kebutuhan sekelompok orang tertentu. Sama seperti kemunculan tiba-tiba Kaixin.com yang mengejutkan banyak orang, meskipun kesenjangan dan peluang pasar mungkin tidak begitu bagus, masih ada peluang di SNS.
Jika pengguna senang memainkannya, mereka akan mempertimbangkan untuk membeli produk tersebut. Konsep ini merupakan ide keuntungan dari Douban.com. Dengan banyaknya resensi buku, resensi film, dan resensi musik yang kuasi-profesional, Douban telah membantu Dangdang dan Joyo menjual banyak produk. Di dalamnya, secara alami akan ada sesendok Douban.
Dengan kata lain, komunitas SNS yang ideal harus menyediakan layanan makanan, akomodasi, perjalanan, belanja, dan hiburan yang dipersonalisasi sebagai layanan utamanya. Perbedaannya adalah bahwa layanan ini sepenuhnya berfokus pada “individu”. Komunitas sns mengetahui selera makanan Anda dan merekomendasikan restoran terdekat yang sesuai dengan Anda; komunitas sns mengetahui selera budaya Anda dan dapat merekomendasikan kepada Anda film terbaru yang akan atau sedang dirilis, dan film ini persis seperti yang Anda inginkan. untuk ditonton; Selama jam kerja, dapat membantu Anda menemukan bahan referensi yang Anda perlukan untuk pekerjaan Anda; kemudian, dapat membantu Anda merumuskan rencana perjalanan yang sesuai sebelum hari libur tiba...
Padahal, selain resensi buku, resensi film, dan resensi musik, ada banyak produk yang bisa digunakan untuk pengalaman konsumen. Perlengkapan dapur, produk perjalanan, katering dan hiburan, produk pendidikan, produk digital, kosmetik, kebutuhan sehari-hari, mobil dan bahkan real estate, lamaran pekerjaan, semuanya memungkinkan pengguna untuk merasakan pengalaman terlebih dahulu dan kemudian mengkonsumsinya.
Website itu sendiri menjadi panduan belanja. Terintegrasi erat dengan pelanggan Taobao, iklan semacam ini sangat menyenangkan bagi situs web dan anggota!
Taobao: http://taoke.alimama.com/
Tidak akan lama lagi semua orang dapat menikmati hiburan. Bagaimanapun, waktu luang bukanlah kebutuhan dasar manusia dan tidak dapat menyita sebagian besar waktu setiap orang. Operator komunitas SNS harus meninggalkan meja mereka, pergi ke pasar untuk mencari layanan yang solid dan menyediakannya kepada pengguna. Pekerjaan integrasi sumber daya semacam ini juga merupakan sebuah aplikasi, dan juga perlu menyediakan saluran docking yang efektif untuk kolaborator, tapi apa itu? kebutuhan bukan Teknologi adalah sikap yang lebih terbuka - dari keterbukaan online hingga keterbukaan offline, menguji kemampuan operator untuk mengontrol dan memandu sumber daya tradisional.
Menyediakan semua sumber daya tradisional untuk semua pengguna akan menjadi tugas besar, jadi Anda dapat mencoba memulai dengan pelokalan; atau mengubah sudut pandang dan memulai dengan satu kategori layanan; atau menyediakan layanan profesional tunggal untuk satu kelompok pengguna (Douban sudah melakukannya melakukan ini)...Aplikasi Internet akhir harus sepenuhnya terintegrasi dengan kenyataan, dan komunitas SNS harus menjadi orang terbaik untuk melakukan tugas ini.
Situs web 2.0 yang baik harus melalui proses ini untuk mengumpulkan dan mempertahankan pengguna dari awal.
Langkah pertama adalah memilih bidang vertikal, seperti perlengkapan dapur, produk perjalanan, katering dan hiburan, dll.
Langkah kedua adalah memiliki fungsi yang sesuai.
Langkah ketiga adalah membiarkan pengguna beralih dari menggunakan satu fungsi menjadi menggunakan semua fungsi di seluruh situs. Ini adalah masalah kekakuan konten situs web. Sejak pengguna membuka situs web dan melihat halaman pertama, Anda harus menemukan cara untuk menarik minatnya dan mempertahankannya. Contoh yang sesuai: "Algoritme preferensi kesamaan pengguna" seperti "Tebakan Douban"
Pada langkah keempat, menurut saya hal utama yang harus dilakukan setelah membiarkan pengguna menggunakan banyak fungsi bukanlah membuatnya mendaftar, tetapi bagaimana membuatnya mengunjungi situs web ini setiap hari. Dan menurut saya cara terbaik dan paling efektif adalah membiarkan pengguna ini memiliki lingkaran pertemanannya sendiri di situs web ini. Dengan cara ini, tidak mungkin dia tidak datang dan melihat-lihat setiap hari. Ini seperti software IM, suka atau tidak suka QQ, saya harus menggunakannya karena banyak hubungan interpersonal saya yang ada di dalamnya, jadi tidak mungkin saya tidak login dalam waktu lama.
Singkatnya, ini adalah menggunakan fungsi-fungsi yang baik untuk menarik pengguna, menggunakan konten dan fungsi situs web perekat yang baik untuk membuat pengguna menyukai dan memahami situs web tersebut, dan pada saat yang sama memberikan rekomendasi yang tiada habisnya kepada pengguna di website, dan terakhir Sepenuhnya melekat pada pengguna sehingga dia harus sering login. Saya pikir ini seharusnya menjadi cara yang lebih baik untuk mengembangkan SNS.
Ambil Douban sebagai contoh
Di bidang vertikal, Douban.com (douban.com) populer karena posisinya dalam berbagi dan komunikasi buku, musik, dan film, serta kesederhanaan dan kemudahan penggunaannya. Meskipun masih ada perdebatan mengenai apakah Douban.com adalah situs SNS, bagaimanapun juga, Douban.com memiliki karakteristik pertama dari SNS vertikal: grup yang berkumpul didasarkan pada minat dan hobi yang sama, dan mereka memiliki suasana budaya dan budaya yang sama. lingkaran. .
Komposisi SNS Douban
Fungsi dasar, tetangga yang ramah.
Bagikan, rekomendasikan + siarkan
diskusi, kelompok
Aktivitas offline di kota yang sama
Hal-hal ini jika dijumlahkan merupakan SNS Douban yang sangat lengkap!
Ketika bertanya mengapa DOUBAN sukses dalam jangka pendek, kami tidak bertanya apa yang baik tentang Douban, tapi bagaimana Yang Bo membangun Douban dan pekerjaan apa yang dia lakukan dalam hal strategi, bisnis dan detail, sehingga Douban dapat terhubung dengan rantai industri. , membangun sistem dan Menarik pengguna?
Secara strategis:
1. Intelektual, kelompok besar orang yang memilih "pengguna keyboard" (definisi ini tidak kuno. Ini adalah definisi umum, mengacu pada kelompok orang dengan indikator utama dalam hal literasi pendidikan dan keinginan untuk berekspresi; dibandingkan ke kelompok utama pengguna Internet Tiongkok - remaja Intelektual adalah ceruk pasar, sehingga pasar DOUBAN adalah pasar tersegmentasi, dan skala pengembangan pengguna lebih lambat dibandingkan pasar umum).
Kedua, untuk kelompok sasaran, dipilih platform komunitas WEB2.0 dengan komentar dan berbagi sebagai intinya. Baik itu grup, TAG, atau SNS, semuanya melayani kelompok sasaran dan konsisten dengan kebiasaan perilaku mereka. Dengan kata lain, jika kelompok sasarannya bukan kaum intelektual, maka bentuk WEB2.0 belum tentu dipilih.
Ketiga, model derivasi lalu lintas konten dipilih. Saya pikir sebagian besar orang salah memahami arti interaksi, berpikir bahwa hanya ada satu jenis interaksi - mode obrolan. Tipe chatting diwakili oleh komunitas terkenal seperti Tianya, Maopu, dan Xilu. Pementasannya tidak memiliki tema tertentu, atau temanya tidak memiliki arah tertentu. Pengumpulan massa jenis ini didasarkan pada selebritis dan memerlukan waktu yang lama dalam penggarapannya. Jenis interaksi lainnya adalah apa yang saya sebut model turunan lalu lintas konten. Diwakili oleh Sina, Baidu, Tudou, dll. Dalam jenis ini, komentar dan ekspresi orang mempunyai konten yang spesifik dan langsung sebagai topik, dan konten ini tersedia di situs web dan dapat dilihat di mana-mana orang mengekspresikan perasaan mereka dan tergerak secara emosional oleh adegan tersebut. DOUBAN memilih buku, audio dan video, membangun sumber konten di depan komunitas, dan kemudian mengintegrasikan lalu lintas konten dengan komunitas turunannya.
Keempat, setelah mengumpulkan pengguna, Anda dapat dengan cepat menemukan posisi Anda dalam rantai industri. Dengan memahami kekuatan kelompok konsumen terminal, kami memperoleh kualifikasi dan ketentuan untuk bernegosiasi dengan hulu rantai industri, dan berhasil mengkonfirmasi metode kerja sama yang spesifik (hanya bagi hasil, tanpa iklan, tanpa penjualan barang)
Kejelasan dan keakuratan strategis DOUBAN memang luar biasa di antara banyak situs web WEB2.0.
Secara terperinci:
1. UI UI Douban sangat populer di kalangan kelompok sasaran, namun belum tentu di kalangan kelompok non-sasaran (misalnya, remaja lebih menyukai halaman yang indah, dan orang yang ingin memperoleh informasi lebih memilih halaman panjang dengan konten yang kaya).
2. Memperbaiki website yang sering mengoreksi detailnya. Mudah disukai orang. Karena pengguna akan mengira perubahan itu terjadi karena mereka.
3. Beberapa elemen yang disebutkan dalam promosi dan ledakan popularitas: pemimpin opini, pembawa pesan, dll. semuanya telah melakukan tugasnya dengan baik, dan saya tidak akan menyebutkannya secara spesifik. Yang disebut reputasi sebenarnya tidak misterius sama sekali.
4. Postur tubuh Jika Douban memiliki postur yang sama dengan Taobao dan Maopu, mungkin tidak begitu populer dari segi temperamen, baik Douban maupun pendirinya sengaja mengemasnya menjadi citra yang rendah hati, lembut, dan profesional. Ini adalah pukulan yang luar biasa.
5. Penambangan data adalah teknologi inti sebenarnya dari Douban dan akan terlihat di masa depan.
Kekayaan Douban termasuk dalam kelompok budaya yang berkualitas, berpenghasilan tinggi, dan keinginan kuat untuk mengekspresikan diri. Tidak peduli saluran atau topik apa yang Douban kembangkan di masa depan, baik itu buku, majalah, musik, film, blog, atau perjalanan, semuanya akan terbuka untuk kelompok sasaran tersebut. Yang perlu dilakukan Douban adalah menemukan penyedia layanan yang benar-benar terkait dengan topik tersebut dan dapat memperoleh keuntungan dari kerja sama.
6. Program pembuatan situs web SNS vertikal
Dengan bidang vertikal sebagai intinya, ini merekomendasikan konten yang menarik kepada pengguna, berbagi dan menemukan orang-orang yang berpikiran sama, memiliki mekanisme diskusi kelompok yang lengkap, modul aktivitas offline, mengintegrasikan pelanggan Taobao, dan mencapai tujuan menghasilkan uang menggunakan SNS sebagai platform.
Program pembangunan situs web SNS saat ini sedang dikembangkan.
Format Email:
Judul: berlaku untuk akun beta internal program pembangunan situs web SNS
Jelaskan bidang di mana Anda perlu membangun situs web: seperti persediaan dapur, produk perjalanan, katering dan hiburan, produk pendidikan, produk digital, kosmetik, kebutuhan harian, mobil, real estat, aplikasi pekerjaan, dll.