多くの企業が、特に複数の製品ラインを持つ Web サイトで、「Web サイトのスタイルを統一するにはどうすればよいか」という疑問を抱いてきました。確かに、統一されたスタイルを維持することは、ビジュアルとテキストの表面的な統一性だけではなく、ページ構造、インタラクション プロセス、インタラクション方法の統一性も含めて、大きな問題となります。ここ。統一された Web サイトのみが、より優れた統一されたエクスペリエンスをユーザーに提供できるからです。ほぼすべての小規模 Web サイトは、中規模 Web サイトへの変換プロセスでこの問題に遭遇します。
これまでのソフトウェアプロジェクトでは、この問題を解決するために専任担当者が統一した「設計仕様書」を管理・まとめるのが一般的でした。しかし、Web サイトのプロジェクトでは、これはうまくいかないようです。
第一に、Web サイトの更新頻度が高すぎて、標準的な保守コストが増加し、実用性が低下するためです。第二に、一般の Web サイト開発チームがこの問題に時間と人員を費やすことが難しいためです。重要なのは、たとえ詳細な仕様があったとしても、システム仕様を適用する実装コストも非常に高いということです。また、YUI はほとんどのインターネット企業にとって実用的ではありません。
通常の状況では、チームが「クロスオーバー」コラボレーション方法を採用し、全体の統一性を確保するために人材を使用することをお勧めします。そして、個々の人の「チェック」を通じて、テキストとビジュアルの統一性を補います。その方法は次のとおりです。
1. 製品設計部門の整合性を確保します。
「組織原則」に基づいて人々を異なる製品やプロジェクトのグループに分割しないようにしてください。たとえ非常に調和のとれた会社であっても、デザイン部門が分裂することは非常に危険です。異なる部門のデザイナーがコミュニケーションを取り、統一した行動を維持することは困難です。このようにして作られた製品は、どうしても統一感がなくなってしまいます。
2.「継続設計」の考え方を徹底。
デザインを作成する前に、「当社の Web サイトの以前のデザインがこのデザインに似ているか? どのレイアウト ルールやインタラクション方法をそのまま継続できるか?」を考えてください。そうでない場合は、新しいレイアウト ルールとインタラクション方法を再考します。新しいデザインの前に、「この新しい方法を今後どのような同様のデザインで継続できるか」を考える必要があります。
3. 固定の設計者が同じ製品のアップグレードと調整を「主導」するようにしてください。
どのデザイナーがどのプロジェクトを主に担当するかをデザイン部門内で取り決めておき、時間のある人にその仕事を任せないようにしてください。デザイナーごとに独自のスタイルがあり、異なるデザイナーが同じ製品をデザインすることが多いと、デザインスタイルを統一することが困難になります。デザイナーがデザインした製品には、少なくとも思想やアイデアが一貫している必要があります。
4. 各デザイナーが複数のプロダクトに参加し、プロジェクトと人材が絡み合う。
各デザイナーが自分の能力に応じて 1 つまたは 2 つの製品を「リード」しますが、同時に複数の製品に「参加」します。製品のデザインは常に 1 人のデザイナーが「リード」しますが、複数のデザイナーが同時に参加します。同じ時間です。たとえそれが非常に簡単な参加であっても。
A は製品 A を主導し、製品 B と C に参加します。B は製品 B を主導し、同時に製品 A と C に参加します。このようにして、A は、製品 B に参加する際に必要な議論や提案を提供できます。また、Bさんに「私が製品Aを作っていたとき、同じようなところでどうやって対応していましたか？」と伝えることもできます。同様に、製品Aを作っていたときを振り返ると、「Bさんが製品Bを作っていたとき」を思い出すことができます。 、同じような場所にどう対処しましたか？」 。 。このように、デザイナーの日々の作業を通じて、異なる製品間でのスタイルの継続が自然に実現されます。
5. ビジュアルスタイルの統一性は、デザインチームの「チームリーダー」によって管理され、各スタイルのデザインを「チェック」して、徐々に統一性を形成する必要があります。ビジュアル デザインは、特に全員が独自の「デザイン スタイル」を持つ複数のデザイナーがいる場合、同時に困難になることがよくあります。
6. 文体は専門の担当者によって注意深く管理され、徐々に標準が形成されます。
もちろん、必要な規制はある程度必要です。ただし、規模を把握し、徐々に改善し、更新し続けることをお勧めします。大切なのは「実行」を確実にすることです。