1.SNSとは何ですか？
SNS、ソーシャルネットワーク。氏名ソーシャル ネットワーク サービス
1967 年、ハーバード大学の心理学教授スタンリー ミルグラム (1933 ～ 1984 年) は、6 段階の分離理論を作成しました。この理論は次のように述べています。 , 最大 6 人を通じて、どんな見知らぬ人とも知り合うことができます。」 6 段階の分離理論によれば、各個人の社会的サークルは拡大し続け、最終的には大きなネットワーク、つまりソーシャル ネットワーク (SNS) になります。
今度はインターネットを使ってこの理論をテストしてみます。
個人的なネットワークでは、見知らぬ人に会いたい場合、最大 6 人の友人を経由するだけで目的を達成できます。 「Web 2.0 の文脈では、各ユーザーは自分のブログ、自己中心的な小さなサークル、パーソナライズされたタグや IM、電子メールなどを相互に接続しており、6 段階の分離理論によれば、各個人の社会的なサークルが継続されます。」拡大し、最終的に大きなネットワークとなるのがソーシャルネットワーク（SNS）です。 」
SNSは私たちに何をもたらすのでしょうか？
社会的関係は、今日人々があらゆる活動を行う上で不可欠な基盤です。それはビジネスマンにとってだけでなく、大学生にとっても非常に重要です。出かけるときも友達が増えると、道も歩きやすくなります。これらは、個人の成長へのつながりの重要性を鮮やかに示しています。
2.国内SNS分析
シャオネイネットワーク
学内でAPIを公開する前、私は2つの間違いを犯しました。1つは、国内の小規模なWeb2.0 Webサイトのアプリ開発に対する熱意を過小評価していたこと、もう1つは国内のSNS Webサイトのビジネスビジョンを過大評価していたことです。
中国の学校ネットワークの成功の主な理由は機会だと思います。王興が学校ネットワークを構築していたとき、国家教育委員会が主要大学の掲示板を管理し始めました。学校の学生には行き場がなく、学校ネットワークはただの存在でした。それを補い、下校する生徒は、ChinaRen と 5460 という 2 人の非常に悪いクラスメートに直面し、学校のネットワークを選択することしかできません。したがって、Xiaonei.com の成功は、大学生市場をターゲットにしたリアル パーソン ネットワークの成功というよりも、むしろ国家教育委員会と清華大学の幹部である張朝陽が汪興にこの機会を与えたことによるものである。王興氏が国内事業を始めるために学校を辞めたという事実は何の進歩も見せていないが、このこともこの問題を示している。
ところで：私は個人的に、インターネット起業家としての機会は非常に重要だと考えています。王志東氏が新浪社を去ってから一度も転向していないという事実が雄弁に物語っています。元の会社を辞めて自分のビジネスを始めることに失敗した成功したインターネット起業家の例がまだ 2 つありますが、知っているので名前は言えません。つまり、成功者は自分が偉大であると考えるべきではありません。成功のほとんどは不運によるものです。
キャンパス ネットワークの性質は Facebook モデルではなく、コミュニティ Web サイトです。必要な分離も行われていますが、全体として、UGC は依然としてキャンパスの非常に重要な部分を占めており、特にキャンパスとモップは密接に統合されています。私は王興氏が海寧を設立したときのインタビューを見ました。記者が彼に海寧を設立した理由を尋ねると、彼は、Xiaonei.com は Facebook のコピーではあるが、本質的には MySpace のコピーであり、Facebook についてはより楽観的だったので設立したと述べました。海寧と本当にFacebookをコピーしました。当時は理解できませんでしたが、後から学校のネットワークをよく調べてみると、それは確かに Facebook を装った MySpace Web サイトであり、そのコミュニティ性は明らかでした。
キャンパス内のコミュニティの性質により、彼は Facebook のビジネス モデルを決して採用しないと判断しました。なぜですか?私のようにコミュニティサイトを頑張って作って会員数が増えてしまうと、サイトを開設してユーザーを開拓する覚悟は絶対にないでしょう。そのようなコミュニティではすでに多額のリアルマネーを稼ぐことができるため、今すぐアプリケーションプラットフォームに完全に変身すると、現在手の届くところにあるメリットを放棄し、より大きな賭けをすることになるからです。武侠小説の例えで言えば、星を吸収するという比類のない魔法のスキルを実践したい場合は、追い詰められない限り、まず20年間努力してきた内部の強さを破壊する必要があります。誰がこのリスクを冒すだろうか？
これが学校のジレンマだが、陳益州さんは目先の利益さえも放棄しない性格なので、全く恥ずかしがらない。したがって、学校におけるいじめ条項はまったく驚くべきことではありません。奇妙なのは、他人を愚か者として扱うのは、自分自身の IQ の問題なのか、それとも他人の IQ の問題なのかということです。
しかし、率直に言って、この学校の現状は非常に良好で、国内のウェブの空前の急増は言うまでもなく、十分なユーザーを獲得し、4 億 5,000 万ドルの資金を調達しています。 2.0 の小規模 Web サイト。アプリ開発への熱意とタオバオの経験は、Facebook のビジネス戦略が中国でも完全に可能であることを証明しています。しかし、Chen Yizhou の性格と Xiaonei.com の現在の慣行に基づいて、私は Xiaonei が個人的に電子商取引、観光、オンライン人材採用、Web オンライン ゲームなどのいくつかの垂直分野に参入するだろうと結論付けることができます。お金があれば、本物の中国のFacebookになる可能性をあきらめた。もしChen Yizhou氏の代わりにJack Ma氏が就任した場合、Jack Ma氏は間違いなくプラットフォームの道を選ぶことになると思います。そのため、性格が運命を決定します。
Kaixin.com
Kaixin.com は、気質という点ではまさに Facebook のクローンである Web サイトです。実際、Kaixin.com の成功の唯一の秘密は、Facebook を最も謙虚かつ誠実な方法でコピーし、適切なレベルでコピーしたことです。 Kaixin.com の友人の売買や駐車スペースの争奪を目的とした 2 つの最も人気のあるアプリは、Facebook の「Friends for sale」と「Parking War」からコピーしたもので、Kaixin.com は思慮深いと主張しており、登録後に電子メールのログイン リンクを表示します。しかし、実際には Facebook からコピーされたものです。しかし、Kaixin.com は、Facebook を忠実に盗用しただけで驚くべき成功を収めました。これは、国内のインターネット上の不正行為者が、コピーする際には、よりプロ意識を示す必要があることを示しています。
Kaixin.com の唯一の問題は、CPC 広告が中国ではさらに成り立たないことだ。Facebook が CPC でまだ 1 億 4,500 万を稼ぐことができるのであれば、Kaixin は広告料にまったく頼る必要がない。 Facebookのプラットフォーム戦略に倣い、巨大なアプリケーションプラットフォームを構築し、アプリ販売業者を通じて手数料を取るのであれば、道のりは長く、必要な投資も膨大になるだろう。結局のところ、馬雲氏の成功は孫正義氏とヤフーによる累計10億ドル以上の投資によるものでもある。孫正儀はすでに陳益州に4億5000万を費やしており、それを再びKaixin.comに渡すことは不可能である。
したがって、Kaixin.com のビジネス モデルは 3 番目の道、つまり自社で Web ゲームを制作し、最終的には SNS 型のカジュアルな Web オンライン ゲーム サイトに変わるのではないかと考えています。しかし、この道は非常に骨が折れるでしょう。第一に、Web オンライン ゲーム市場における競争は、SNS ウェブサイトの競争に劣らず熾烈です。第二に、純粋に小規模なゲームの開発コストは非常に高くなります。
現在、Kaixin.com のミニゲームはすべて独自に開発されていますが、この種のミニゲームには、最初は非常に活発ですが、一定期間が経過すると、徐々に面白くなくなります。アクティブな期間中、Kaixin.com ではこの問題が徐々に減少し始めています。したがって、従来のオンライン ゲームのライフ サイクルは、定期的に更新されているとしても 3 ～ 5 年にすぎません。このような小規模な Web ゲームのライフ サイクルはさらに短く、わずか 1 ～ 3 か月です。ウェブサイトのユーザーをアクティブに保ちたい場合は、開発を継続する必要があるため、開発コストはますます高くなります。
Facebook の最も賢い点は、アプリ自体は開発せず、アプリ開発者にアプリ開発を奨励するだけなので、Facebook には莫大な開発コストの負担がないことです。 Kaixin.com がこの苦境から抜け出したいのであれば、やはり Facebook プラットフォーム戦略を採用する必要があります。Kaixin がプラットフォーム戦略を採用しない限り、大きな未来はないと言えます。目標は大きすぎて達成が困難になります。 したがって、Facebook のモデルは簡単にコピーすることはできません。本当に Facebook を作りたい場合は、プラットフォームをオープンにしないとプレイできません。しかし、プラットフォームをオープンしても十分な資金がありません。サポートしないとプレイできなくなります。
海外ネットワーク
王興の現在の状況は非常に恥ずかしいです。王興氏は、Hainei.com がコミュニティ Web サイトになることを避けたいとすでに思っていましたが、最初からアプリから始めたわけではなかったため、Hainei は予想外の形で IT ファンのコミュニティになりました。しかし、彼はこれを受け入れるのが非常に不本意で、それを取り除くために最善を尽くしました。ただ、彼はITファンのコミュニティはやらない、やっている人もいるから5GSNSが出てきて、国内のIT大手が大量に逃げていった。王興が今、幸せなのか、それとも失望しているのか、私にはわかりません。
以下に挙げるすべての SNS クローン Web サイトと比較すると、Hainei.com には重要な違いが 1 つあります。Hainei.com は Web サイト上で公開情報のブロードキャストを提供しておらず、友人以外の情報を見ることはできません。知り合いと交流しましょう。しかし、残念なことに、国内ユーザーは中国の掲示板で育った世代であり、彼らを誘惑するためのアプリは必要ありません。彼らは、偽りの方法で友達を引きつけるのではなく、中国で UGC に参加したいだけなのです。 。失敗、これは本当に失敗です。
3. 従来の掲示板
従来の BBS が収益を上げるには、実証済みの 2 つの方法があります。
1. BBS のオンライン メディアへの変換 BBS を基盤として使用してオンライン メディアとして成功した例は無数にあります。
Sina.com の前身は Sitonglifang Sports Club BBS でした。
NetEase の前身も大きな掲示板で、私も 1998 年に荒らし用のアカウントを登録しました。
IT メディアの Web サイトの中で、最近買収した IT168 と PCPOP のうち、当初は BBS ではなかったのはどれですか? Pacific Computer Network も BBS としてスタートしました。
CSDN も BBS として始まり、当初はプログラマーのベースキャンプのための技術サポート フォーラムでした。
IT168 に買収された ITPUB と ChinaUnix も BBS です。
JavaEye も BBS として始まりました。
2. BBS が電子商取引に変わる
アリババの Web サイトは最初から BBS であり、ジャック・マーは個人的に BBS になることを決意しました。
言うまでもなく、FenceNet は掲示板でもあります。
スーファンもBBSとしてスタートしました
BBS としてスタートしたインターネット Web サイトは数多くありますが、これは明るい道です。なぜインターネットのベテランたちはこれほど怯えているのでしょうか?
1. BBSの操作難易度とコストが比較的高い
BBS をうまく運営するには、ウェブマスターには非常に優れたバランス能力と有能な運営チームが必要です。BBS をうまく運営することは非常に困難であり、この困難を避けて近道をしようとする人が多すぎます。 、水やり、騒音により交通量は増加し、コミュニティの商業価値は失われてしまいました。また、BBSは継続的な投資が必要であり、運営投資が不足すると人気を維持することが難しくなります。
2. インターネットユーザーの経験が豊富であればあるほど、Web サイトの独自の機能を使用して戦わずに勝ちたいと考え、ビジネスにおける接近戦や現実的な操作を避けたいと考えます。
インターネットに特に関心を持つ人々は、自分の強みを競争力の核として利用することを望み、優れた Web サイトの機能とエクスペリエンスを利用してユーザーを引き付け、敵に勝つことを望み、従来の販売方法に似た技術的なコンテンツやマーケティングを行わない日常業務を軽視します。私もこの問題を抱えていると感じていますし、上記の多くの人のコメントからも同様に感じています。結局のところ、Web サイトは企業であり、ビジネス ルールを遵守する必要があります。キラー Web サイトの機能を使用して敵を倒すことを一日中考えるよりも、現実的な方法で運営して収益を上げることが重要です。
成功するための近道を行く Web サイトには、難しいビジネス モデルが存在することが多く、少しずつ構築していく Web サイトのビジネス モデルは論理的です。 BBS としてスタートした上記の多くの Web サイトのうち、5 ～ 6 年間地道に運営しても成功しなかった Web サイトはどれでしょうか?しかし、2005年に人気を博したブログサイトも現在では次々と閉鎖されており、ブログサイトの運営の難しさはBBSとは比べものにならないほどであり、ビジネスモデルを生み出すこともより困難になっています。
4. Facebook スキン
一言で言えば、これらの Web サイトの創設者たちは 1 つの強迫観念を持っています。「BBS は恥ずべきものであり、BBS には商業的価値がなく、BBS には品格がない。上品なインターネットのベテランとして、私は質の高いインターネット ライフスタイルを構築しなければなりません。」
クラスメイトのシャオダイがディスカス！彼が UCHome を開発したい理由について私はフォーラムに長い投稿を書きました。その中心的な考え方は、BBS は時代遅れであり、BBS には欠点が多すぎるということです。そこで、Facebook は BBS よりもコミュニティを構築するのが得意であることがわかりました。そこで私は UCHome を開発しました。
コミュニティを構築するために Facebook スキンを使用する理由は何ですか?
1. BBS には大きな欠陥があります
BBS を運営したことがある人なら誰でも、BBS における「悪貨が良貨を駆逐する」という問題は、悪質なプレイヤーの多さが専門家の離脱とコミュニティの衰退につながることを知っています。 Facebook のスキンを使用すると、ユーザーを大幅に隔離し、BBS の最大の慢性的な問題を解決できます。
2. BBS がうまくできていない多くの機能を改善できます。
たとえば、一元的な情報更新通知機能、パーソナライズされたレコメンデーション、より優れたコミュニティの友人との交流機能などです。
これらの利点はすべて目に見えており、多くの人が BBS を強く拒否していることと相まって、Facebook スキンをコミュニティ Web サイトとして使用する傾向が強くなっています。 UCHome クローンは Facebook の本来の意図を完全に誤解していますが、UCHome はコミュニティ ソフトウェアの優れた改良版でもあることを認めざるを得ません。
しかし、非営利コミュニティとしては、BBS よりも UCHome を使用する方が良いかもしれないと言わざるを得ませんが、商業的な期待を持つ Web サイトにとって、コミュニティとして UCHome を使用することは間違いなく自殺行為です。なぜ？
Facebook スキン自体は知人間の交流を実現するために使用されるため、閉鎖的なツールであり、情報の拡散には非常に不利です。
Facebook の皮をかぶって運営されているコミュニティ Web サイトでは、ユーザーが作成したコンテンツの拡散がブロックされているため、電子商取引 Web サイトとしては初めてのビジネス モデルです。チャネルは友人に限定され、コミュニケーションの範囲が狭すぎて効果的なマーケティングを形成できません。
Facebook の将来は明るいですが、今中国が Facebook を持てるかどうかはそれほど楽観的ではないようです。
Facebook を装ったコミュニティ Web サイトのほとんどは、趣味で Facebook スタイルのコミュニティ Web サイトを作成する場合には問題ありませんが、商業的な目的でコミュニティ Web サイトを構築したい場合は、そうすることをお勧めします。 . UCHome は使用しないでください。行き止まりです。
また、興味深い傾向もあります。BBS として始まったいくつかのコミュニティ Web サイトも SNS になり始め、Facebook モデルを導入しています。
ある人は BBS を持っていて、UCHome を使ってコミュニティを立ち上げています。これは非常に面白いことだと思います。彼は明らかに独自の BBS を持っていますが、ユーザーに UCHome で Web ゲームをプレイさせるために、自分のユーザーを盗むためにも UCHome を使っています。
もう 1 つはもう少し賢く、個人スペースと個人ブログに Facebook スキンを使用します。実際、この層は重要ではありません。重要なのは、コミュニティ ユーザーに適切な個人情報の集約、優れた個人情報の集約、および私の個人的な領域でのコミュニケーション ツールをどのように提供するかということです。
私は、Facebook の表面を持ったコミュニティ Web サイトの半分以上が 2 年以内に消滅し、残りの半分は BBS に戻るだろうと予測しています。
コミュニティ ウェブサイトの SNS を構築する場合は、無謀に他の人のボタンや CSS を盗むのではなく、よく考えてから作成することをお勧めします。
2009年、WebゲームはSNSやサードパーティアプリの開発をある程度促進し、ほとんどのSNSはWebゲームを通じてユーザー数、サードパーティアプリの数、広告収入の大幅な成長を達成し、その基盤を築きました。中国の SNS の成長にとってこの重要な基盤は、中国の SNS にとって隠れた危険でもあります。
2008 年後半から、奴隷の売買、野菜の栽培、駐車スペースの奪い取り、さまざまなテスト投票...Kaixin.com に代表されるさまざまなオンライン ゲームや出会い系コミュニティが誕生し、オフィスで人気を博しました。特に、友達に電話できるサークル形式のインタラクティブなオンライン コミュニティは、オフィス内の多くの従業員をすぐに巻き込むことができます。これら 2 つの「作業効率を低下させるもの」は、多くの企業経営者や上司にとって頭痛の種となっており、多くの企業によってボイコットされています。
競合他社が好成績を収めているのを見て、誰もが遅れを取ることを拒否します。
一夜にしてSNSの春が来たかのように思えますが、この春はWebゲームだけのようです。しかし、SNSは本当にただのゲームなのでしょうか？
端的に言えば、SNSは問題をより効率的に解決するために作られたツールに過ぎず、そのツールが私たちの普段の仕事や生活に支障をきたすようでは本末転倒です。上がったものは必ず下がる。趣を変えた中国のSNSはいつ元に戻るのだろうか。
5. 今SNSをどう活用する？
Web サイトとして、ユーザーはなぜ Web サイトにアクセスするのでしょうか?
あなたのウェブサイトが有名だからですか？それとも、あなたのウェブサイトに質の高い記事やディスカッションがあるからでしょうか?それとも、あなたのウェブサイトが彼を惹きつける多くの機会とリソースを提供しているからでしょうか?
ユーザーがこのような理由であなたのウェブサイトにアクセスした場合、あなたは Facebook を真似たことに失敗したことになります。ウェブサイトの核となる競争力は依然として「コンテンツ」にあるため、依然として UGC に依存する必要があります。そうなると、クローズドなコミュニティ、つまりユーザーが分散化され孤立したコミュニティでは、高品質なUGCを生み出すのは非常に困難になってしまいます。
Facebook は、友達がアクティブに活動し、あなたがそのアクティビティに参加できることに依存しています。それがすべての理由です。あなたがどのような活動に参加しているか、あるいは文字を書くかどうかは関係ありません。唯一重要なことは、友達との関係を維持するために Facebook のようなツールが必要であるということです。
Facebook は知り合いの友人に限定されるものではありませんが、その主な目的はよく知っている友人とのコミュニケーションを提供することです。そのため、Facebook 自体がサイト全体に情報を公開したり、あなたやあなたの友人に匿名でアクセスしたりすることはありません。それらの間の通信は本質的にプライベートであり、この情報は本質的に保護されています。
そして特に重要な点は、Facebook が UGC (ユーザー生成コンテンツ) を推奨していないということであり、これが他の Web2.0 Web サイトとの本質的な違いです。 Facebook が本当に奨励しているのは、Facebook 上であなたと友達の間で行われる「インタラクティブな行動」であり、「作成されたインタラクティブなコンテンツ」ではありません。
この標準を使用して測定すると、Facebook に似ている Web サイトは Kaixin.com だけであることがわかります。他の Web サイト、特に Facebook の下手な模倣者は、Facebook の本質を完全に理解できず、独自の Web サイトを完全に使用しています。コミュニティ ソフトウェアを作成するアイデア Facebook によって作成された UCHome は、基本的にはコミュニティ Web サイトです。 5GSNS を見てみましょう。
1. なぜ 5GSNS に行くのですか? keso や他の専門家が書いた記事を読みたいからです。
2. なぜ 5GSNS にアクセスするのですか? keso や他の有名人が現在何をしているかを知っているからです。
3. なぜ5GSNSに行ったのか インターネット業界の求人情報があるからです。
端的に言えば、高品質のコンテンツとリソースがあなたを惹きつけているということです。高品質のコンテンツとリソースを維持するには、継続的なUGCのために高品質のメンバーに依存する必要があります。それでは、何か本質的なものがあるのでしょうか？これとBBSの違いは何ですか？あるいは、これをお聞きしますが、keso は UCHome を使用していませんが、discuz! 、5GSNSにアクセスできなくなりますか？このサイトにアクセスしたり投稿したりできなくなりますか?
垂直型SNSは消費者体験から利益を得る
ユーザーの関係に対するニーズの違いは、さまざまな階級、さまざまなグループ、さまざまな趣味などに基づいた垂直型または特異な SNS サイトの台頭の機会をもたらしています。総合的な SNS もまた、市場全体を独占することは不可能です。 。中国のインターネットユーザーの数とニーズは非常に多く、さまざまな特性と方向性を持ったSNSのチャンスは間違いなくまだたくさんあります。したがって、特定の面で優れたリソースがあれば、特定のグループのニーズを満たす SNS ウェブサイトを構築できる可能性があります。 Kaixin.com の突然の台頭が多くの人々を驚かせたように、市場にはそれほど良いギャップや機会はないかもしれませんが、SNS にはまだチャンスがあります。
ユーザーがプレイして気に入ったら、製品の購入を検討します。このコンセプトがDouban.comの利益理念です。 Douban は、準プロの書評、映画評、音楽評を多数掲載し、Dangdang と Joyo の多くの商品の販売を支援してきました。この中には当然スプーン一杯の豆板が入ります。
言い換えれば、理想的な SNS コミュニティは、パーソナライズされた食事、宿泊、旅行、ショッピング、エンターテイメントのサービスを主要なサービスとして提供する必要があります。違いは、これらのサービスが完全に「個人」に焦点を当てていることです。 SNS コミュニティはあなたの食べ物の好みを知っていて、それに対応する近くのレストランを勧めてくれます。SNS コミュニティはあなたの文化的な好みを知っていて、これから公開される、または現在公開中の最新映画を勧めてくれます。この映画はまさにあなたが望むものです。勤務時間中に、仕事に必要な参考資料を見つけたり、休日が来る前に適切な旅行計画を立てたりするのに役立ちます。
実際、書評や映画評、音楽評だけでなく、消費者の体験に使える商品もたくさんあります。キッチン用品、旅行用品、ケータリングとエンターテイメント、教育製品、デジタル製品、化粧品、日用品、自動車、さらには不動産、求人応募など、すべてユーザーがまず体験してから消費することができます。
ウェブサイト自体がショッピングガイドになります。タオバオの顧客と密接に連携しているこの種の広告は、ウェブサイトと会員にとって非常に楽しいものです。
タオバオ: http://taoke.alimama.com/
結局のところ、レジャーは人間の基本的なニーズではなく、すべての人の時間のほとんどを占めることはできません。 SNS コミュニティの運営者はデスクから離れ、市場に出向いて堅実なサービスを見つけてユーザーに提供する必要があります。この種のリソース統合作業もアプリであり、コラボレーターに効果的なドッキング チャネルを提供する必要があります。テクノロジーは、オンラインのオープン性からオフラインのオープン性まで、よりオープンな姿勢をとっており、従来のリソースを制御およびガイドするオペレーターの能力をテストしています。
すべての従来のリソースをすべてのユーザーに提供するのは膨大な作業になるため、角度を変えて 1 つのカテゴリーのサービスから始めることもできます (Douban はすでに提供しています)。これを実行しました)...最終的なインターネット アプリケーションは現実と完全に統合されている必要があり、SNS コミュニティがこのタスクを引き受けるのに最適な人材である必要があります。
優れた 2.0 Web サイトは、ユーザーを一から蓄積し維持するためにこのプロセスを経る必要があります。
最初のステップは、キッチン用品、旅行用品、ケータリング、エンターテイメントなどの垂直分野を選択することです。
2 番目のステップは、対応する機能を持たせることです。
3 番目のステップは、ユーザーが 1 つの機能を使用することから、サイト全体のすべての機能を使用できるようにすることです。これは、Web サイトのコンテンツの粘着性の問題です。ユーザーが Web サイトにアクセスして最初のページを閲覧した瞬間から、ユーザーの興味を引き付け、維持する方法を見つける必要があります。適例：「Douban推測」などの「ユーザー類似性嗜好アルゴリズム」
4番目のステップでは、ユーザーに多くの機能を使ってもらった後に重要なのは、登録してもらうことではなく、いかに毎日このサイトにアクセスしてもらうかだと思います。そして、最善かつ最も効果的な方法は、このユーザーにこの Web サイト上に自分の友達のサークルを持たせることだと思います。こうなると、毎日見に来ないわけにはいかない。これは IM ソフトウェアと同じで、QQ が好きかどうかに関係なく、人間関係の多くが QQ 上にあるため、長時間ログインしないことはできません。
要約すると、優れた機能を使用してユーザーを引き付け、優れた粘着性のある Web サイトのコンテンツと機能を使用してユーザーに Web サイトを好きにし、理解させると同時に、ユーザーに無限の推奨事項を提供します。 最後に、ユーザーに独自のソーシャル ネットワークを構築してもらいます。ウェブサイト上で、そして最後に、ユーザーが頻繁にログインする必要があるように完全にユーザーに固執します。これがSNSの発展の良い方法だと思います。
Doubanを例に挙げてみましょう
垂直分野では、Douban.com (douban.com) は、書籍、音楽、映画の共有とコミュニケーションという位置付けと、そのシンプルさと使いやすさで人気があります。 Douban.com が SNS ウェブサイトであるかどうかについてはまだ議論がありますが、いずれにせよ、Douban.com は縦型 SNS の第一の特徴を持っています。それは、集まったグループが共通の興味や趣味に基づいており、共通の文化的雰囲気と丸。 。
DoubanのSNS構成
基本的なフレンドリーネイバー機能。
共有、推奨、ブロードキャスト
ディスカッション、グループ
オフラインでの同じ都市でのアクティビティ
これらが合わさってDoubanのSNSは非常に完成度の高いものになっています！
なぜDOUBANが短期的に成功するのかを尋ねるとき、私たちはDoubanの何が良いのかを尋ねるのではなく、ヤン・ボーがどのようにしてDoubanを構築し、Doubanが産業チェーンとつながることができるように戦略、ビジネス、詳細の点でどのような取り組みを行ったかを尋ねています。 、システムを構築し、ユーザーを引き付けますか？
戦略的に:
1. 知識人、「キーボード ユーザー」を選択するヘビーなグループ (この定義は古いものではありません。これは一般的な定義であり、教育リテラシーと表現意欲の点で先行指標を持つ人々のグループを指します。中国のインターネットユーザーの主要グループである10代の知識人はニッチであるため、DOUBANの市場は細分化された市場であり、ユーザーの開拓規模は一般市場に比べて遅い）。
次に、ターゲット層としては、コメントと共有を核としたWEB2.0のコミュニティプラットフォームを選定した。グループ、TAG、SNS のいずれであっても、それらはすべてターゲット グループに役立ち、その行動習慣と一致しています。つまり、ターゲット層が知識人でなければ、必ずしもWEB2.0の形態が選択されるわけではない。
第三に、コンテンツ トラフィック導出モデルが選択されました。人々はインタラクションの意味を大きく誤解しており、インタラクションにはチャット モードが 1 種類しかないと考えていると思います。チャット タイプは、Tianya、Maopu、Xilu などの有名なコミュニティに代表されます。パフォーマンスには特定のテーマがないか、テーマに特定の方向性がありません。このタイプの群集は有名人に基づいており、育成には長い時間がかかります。もう 1 つのタイプのインタラクションは、私がコンテンツ トラフィック派生モデルと呼んでいるものです。新浪、百度、土豆などが代表。このタイプでは、人々のコメントや表現には具体的かつ直接的な内容がトピックとして含まれており、これらの内容は Web サイト上で簡単に入手でき、人々が自分の感情を表現したり、その場面で感情的に動かされたりする様子が見られます。 DOUBAN は書籍、オーディオ、ビデオを選択し、コミュニティの前にコンテンツ リソースを構築し、コンテンツ トラフィックを派生コミュニティと密接に統合しました。これは非常に賢明だと思います。
4 番目に、ユーザーを蓄積した後、業界チェーン内での自分の位置をすぐに見つけることができます。末端消費者団体の力を把握することで、業界チェーン上流との交渉資格と条件を獲得し、具体的な協力方法（利益分配のみ、広告なし、商品の販売なし）を確認することに成功した。
DOUBAN の戦略的な明確さと正確さは、数多くの WEB2.0 Web サイトの中でも実に優れています。
詳細:
1. UI Douban の UI はターゲット グループに非常に人気がありますが、必ずしもターゲット グループ以外には人気がありません (たとえば、10 代の若者はゴージャスなページを好み、情報を入手したい人はコンテンツが充実した長いページを好みます)。
2. 細部を頻繁に修正するウェブサイトは、人々に好かれやすいです。なぜなら、ユーザーは自分たちのために変更が加えられたと考えるからです。
3. 人気の促進と爆発で言及されたいくつかの要素: オピニオンリーダー、メッセンジャーなどがすべて良い仕事をしましたが、私はそれらを具体的に挙げません。いわゆる評判というのは、実はまったく神秘的なものではありません。
4. 姿勢 Douban が淘宝や Maopu と同じ姿勢だったら、気質という点では、Douban とその創設者が意図的に控えめで穏やかでプロフェッショナルなイメージをパッケージ化した可能性があります。これは素晴らしいストロークです。
5. データマイニングは Douban の真のコアテクノロジーであり、将来的に実現されるでしょう。
Douban の富は、高品質、高収入、自己表現への強い意欲を備えた文化集団に属しています。 Douban が今後どのようなチャネルやトピックを開発するとしても、書籍、雑誌、音楽、映画、ブログ、旅行など、それらはすべてこれらのターゲット グループに向けて公開されます。 Douban が行う必要があるのは、これらのトピックに真に関連し、協力から利益を得ることができるサービス プロバイダーを見つけることです。
6. 縦型SNSサイト構築プログラム
垂直フィールドをコアとして、ユーザーに興味深いコンテンツを推奨し、志を同じくする人々を共有し、発見し、完全なグループディスカッションメカニズム、オフラインアクティビティモジュールを持ち、Taobaoの顧客を統合し、SNSをプラットフォームとして使用してお金を稼ぐ目的を達成します。
SNS Webサイトの構築プログラムは現在開発中です。
電子メール形式：
タイトル：SNSウェブサイト構築プログラムの内部ベータアカウントを申請する
キッチン用品、旅行製品、ケータリングとエンターテイメント、教育製品、デジタル製品、デジタル製品、デイリー必需品、自動車、不動産、求人アプリケーションなど、ウェブサイトを構築する必要がある分野を説明してください。