国が強くなりたいなら、科学技術を進歩させなければならない、産業をリードしなければならない、企業が儲けなければならないなら、その国は独自の「核となる競争力」を持たなければなりません。また、Web サイトがユーザーをうまく囲い込み、人気を集めたい場合には、Web サイト自体の「核となる競争力」も不可欠です。ここでのコア競争力は、Web サイトごとに異なる意味を持っています。具体的には、自分の Web サイトのコア競争力をどのように育成し構築するかについて、ここで私自身の経験を書き、ウェブマスターと議論します。
コア競争力 - 「コア」がどこにあるかを明確にする
今日の中国では、イノベーションを起こすことは確かに難しく、やりがいがあります。結局のところ、中国人の模倣能力は、あなたが行うことよりもさらに優れて、あなたのアイデアをすぐに推し進めることができます。この現象は、Web サイトを作成する場合にも存在します。創造的なアイデアが公開されると、一夜にして N 個の同一の模倣 Web サイトが出現する可能性があります。これらは Web サイトの開発にとって直接的なプレッシャーであり、そのような分野で目立ちたい場合には課題となります。環境を勝ち取り、その包囲を打ち破るには、自分自身の核となる競争力、すなわち「特性価値」が必要です。
「特徴価値」には2つの意味があります。一方、「特徴」は、多くのWebサイトの中で、訪問者にこのWebサイトが注目されていることがわかるように、Webサイト自体の位置付けの特徴を示す必要があります。彼らがここに来たらすぐに、あなたのポジショニングを明確に理解してもらい、Webサイトの「価値判断と認識」を持ってもらいます。訪問者に価値がありユニークであると思わせる Web サイトだけが、訪問者にその Web サイトについてもっと知りたい、将来必要になった場合に備えてお気に入りに追加したい、頻繁にアクセスして最新のリソースがあるかどうかを確認したいと思わせることができます。彼らは使えます。
コア競争力 - 常に高めなければならない「競争力」
「核」が明確になると、Webサイトの位置づけや構築のゴールが明確になるため、次の作業はこの核となる「競争力」をいかに高めるかに注力する必要がある。競争力を高めるには、Web サイトのプログラム構造とユーザー エクスペリエンス、特に訪問者に役立ち、興味を持って受け入れられる新しいコンテンツを確保することに基づいて、Web サイトのコンテンツを常に更新し、新しいコンテンツを追加する必要があります。コンテンツの断片が徐々に Web サイトの「競争力」に集約され、これにより、Web サイトが多くの類似した競合 Web サイトの中で目立つようになり、独自の高さと地位を確立できるようになります。
一方で、競争力は Web サイトが持つ「口コミ効果」にも反映されます。あらゆるものが宣伝される必要があるこの時代では、成功し、競争力のある Web サイトは独自の評判を形成する必要があります。 Haotao リベート ネットワーク ( www.haotao.cc ) のようなユーザー中心のリベート Web サイトと同様に、訪問者の間で Web サイトに対する信頼感が生まれるため、Web サイトの印象は大きく、覚えやすく、印象的であることが最善です。訪問者が認識できるように、同様のニーズを持つ潜在的なユーザーへの口コミを促進します。一度「口コミ」が形成されると、「口コミ効果」によって忠実なユーザーが Web サイトに着実に流入し、これらの新規ユーザーがさらに多くの潜在ユーザーを Web サイトに誘導することになります。したがって、Web サイトをより大きく、より強力にしたい場合は、ユーザーの評判の形成に注意を払う必要があります。これは、Web サイトのトラフィック、ユーザーの忠誠心、および Web サイトの長期的な活力に直接関係しているからです。
何かをするときに最も怖いのは、計画や目標がないことです。同様に、Web サイトを構築する場合も、目標を持たずにいいかげんな方法で Web サイトを構築することはタブーです。顧客を維持し、成功する Web サイトを構築したい場合、Web マスターは事前に計画を立て、Web サイトの「核となる競争力」を明確に位置付ける必要があります。次のステップは、作業計画に従って「核となる競争力」を具体的に定義することです。を実行し、継続的な実行を通じてウェブサイトをより強く、より大きくします。
この記事は、Haotao Rebate Network からのものです。淘宝網で買い物をするときにお金を節約するための最初の手段です。http://www.haotao.cc/
著者 Chen Qingguo の個人スペース この記事は著者の見解を表すだけであり、Webmaster.com の立場とは何の関係もありません。