最近、私の周りの友人の中には、自分が勤めている会社（インターネット企業が多い）が、会社の関連コストなどを確保するためと言って、大なり小なり従業員を解雇していることを、雑談の中で無意識に口にする人がいます。これらの解雇された人員を見ると、主な部分は通常市場で働いている人たちであり、他の一部は技術スタッフであり、一部は普段のパフォーマンスがあまり良くない従業員であることがわかります。
このような一時解雇された従業員からわかることは、現在、インターネット業界の競争が比較的に激しいことであると同時に、以前と同じように会社を発展させるのは現実的ではないことを示しています。過去に始めたばかりです。同時に、インターネット企業の上司にとって、従来のように顧客と会って話をすることは、今や高コストの行為となっています。一方で、従来のテレマーケティングでは、テレマーケティングを通じて顧客リソースを獲得するだけであれば、コストは決して低くありません。そして、より多くの場合、電話マーケティングは、潜在的な顧客に関する情報を取得するために使用されます。これは、一定量の潜在的な顧客情報を通じてのみ、少数の対象顧客を獲得することができます。このような状況では、効率も低くなります。
同時に、解雇された技術系従業員を要約すると、これらの従業員は一般に次のような状況にあります。
1. 自己学習能力が相対的に弱く、危機意識や感謝の意識が相対的に不足している。このような人は、現状に比較的満足していることが多く、自分の義務を終えた後に他のことを完了することはほとんどありません。自分が習得した技術がタイムリーに改善されることはありません。技術や学習能力の点で自分よりも優れた技術がある場合、上司はより優れた学習能力やその他の関連能力を備えた人材を積極的に探します。
2. 深刻な自意識を持っている人。この種の自己認識は、実際には相対的な状況下でのみ発生します。簡単に言えば、あなたがこの会社に来たときは、それほど大きな会社ではありませんでしたが、あなたや他の人たちが一定期間働いているうちに、会社は徐々に発展していき、個人としては、私は自分自身に満足していると常に感じています。会社の発展に貢献する一方、新しい技術にはあまり関心を示さない独善的な性格になっているため、新しい人が入ってくるとそのコントラストが特に顕著になります。
3. 会社はコストの無駄や非効率を望まない。先ほど述べたように、会社の上司としても、同じ効果で、達成したいことを達成するために、より低コストでより効率的な方法を選択することになります。対照的に、従来のマーケティング手法は現在のインターネット マーケティングと比較すると、時間と効率の点で劣るように見えます。
同様に、企業にとって、従来の電話マーケティングに依存している場合、電話料金だけでも高額になると考えられます。
私の友人の会社に関して言えば、多くの企業 (インターネット企業に限らず) が独自のオンライン マーケティング チームを結成したいと考えていることがわかります。以前に一時解雇された従業員を運営およびマーケティング チームの構築に費やすコストを計画します。
私の観点から、マーケティング チームの構築については次のような考えがあります。
1. 現在のインターネット マーケティングは発展傾向にありますが、大きな観点から見ると、インターネット マーケティングに関連する専門家が依然として不足しています。さらに、既存のインターネットマーケターが習得している技術的知識やマーケティング知識は十分に包括的ではありません。そして長い時間が経って、多くのインターネットマーケターは基本的に初期段階にあり、本当に企業のマーケティングチームの一員として機能できるようになるには、ある程度の訓練が必要であることがわかりました。
2. 2点目の1点目についてですが、一般的にインターネットマーケターの育成には最低でも半年程度（平均）かかりますが、この間にほとんどの方が学習段階にあり、関連するマーケティングを習得します。また、経験は将来の関連実践に要約される必要があります。したがって、この分析に基づいて、企業がオンライン マーケティング チームを設立したい場合、事前準備にかかるコストが想像できます。
3. オンライン マーケティングの特殊性は比較的明白です。なぜこんなことが言えるのでしょうか？インターネットマーケティング担当者には、一定のコンピューターとネットワークの知識が必要であるため、インターネットマーケティング担当者を育成したい場合は、ネットワークとプログラムを理解できるように、基礎知識の点で一定の専門的背景を持つ人材を選ぶのが最善です。 . と論理的思考を習得するのは簡単です。逆に、インターネット マーケティングに従事する人がコンピュータやネットワークに関する特定の知識を持っていない場合は、インターネット マーケティング担当者になるよう訓練する前に、コンピュータ知識に関する追加の訓練を受ける必要があります。
4. チームを結成した後、期待した成果が得られない場合があります。上記の 1、2、3 の点を考慮すると、インターネット マーケティング チームを編成する過程で、チーム内の人材が多かれ少なかれ何らかの点で不足している場合、それがマーケティングに容易に影響を与えることは、実際には難しくありません。チーム全体のパフォーマンスが低下し、運用・開発が遅れ、インターネットマーケティングチーム設立の本来の目的が達成できなくなる可能性があります。
上記の状況を分析した後、一般的に、オンライン マーケティングは依然として非常に潜在的な発展方向であることがわかります。本当にこの業界に参入したい場合は、慎重に準備を始める必要があります。
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