昨日はa5「ウェブマスターの衰退：商法でゼロからの成功率が低下している」という記事がありました。記事は、「国内のウェブマスター（ウェブサイトを立ち上げる起業家）の存続と発展の問題は、基本的に悲しみの層に包まれている。2009年から過去2年間の隆盛に比べ、ウェブサイトの充実度は確かに高まっている」と述べた。ウェブサイトを構築するのは非常に簡単ですが、実際には、ウェブサイトを立ち上げるために必要なネットワーク、資金、チームは何百倍も困難です。インターネットの初期の頃は、何もない土地のようでしたが、土地を囲むように旗を立てるには空白の場所が多すぎましたから、これは大きな問題ではありませんでした。 「巨人が関与していない分野はほとんどありません。巨人との戦い方、これは素手の人間ができることではないと私は思います。」
インターネット黎明期は、初期の中国経済と同様、個人経済が繁栄し、株式投資の成功率も高かった。勇敢な者も餓死し、臆病な者も餓死する。個人のウェブマスターが少しの頭脳を持っている限り、あるいは「サイドボール」をプレイすることさえできる限り、金持ちになることは可能です。リラックスした自由な起業環境は、一定の革新的な力も生み出しました。情熱とアイデアしか持っていないかもしれませんが、それでも何もないところから成功を築くことはできます。現在、インターネットが発展し成熟し続ける中、インターネット経済の変革に伴い、起業家環境も地球を揺るがす変化を経験しています。個人ウェブサイトの本来の形式が開発の変化や問題の露呈によってもたらされた政策変更に適応できないだけでなく、中国の大手インターネットウェブサイト企業の成熟によってもたらされたイノベーションの独占と抑圧にも適応できない。インターネットの活力は確かに新規参入者の成功によってもたらされますが、成功率は確かに低下しています。 Web サイトを構築するのは簡単ですが、運営するのは困難です。著作権と独占の問題も、中小規模の Web サイトの芽生えを阻んでいます。今日のインターネットは、もはや個人の Web マスターが無制限の栄光を享受できる時代ではありません。
この記事では、比較的信頼できるインターネット起業家精神が 2 つあるとも述べています。1 つは、注目のコンセプトに従い、そのコンセプトに基づいて市場を細分化することです。市場セグメンテーションは長期的なビジネスであり、長距離を走るのに十分な持久力が必要です。もう1つは、全く新しいコンセプトを生み出して話題にすることです。後者に関しては、中国のインターネットにおける全体的なイノベーションの欠如と、今日のますます悪化する起業環境に直面して、テンセントのような強力な資金と技術を持つ大企業でさえ、個人のウェブマスターや起業家にとってさえ、これを模倣することを選択することは非常に困難になっています。草の根は言うまでもなく、道路。前者に関しては、セグメンテーションのためにホットスポットを追跡するこの道も、独占勢力によってブロックされています。昨日、「Baidu Experience」ナレッジコミュニティが立ち上げられ、業界では激しい議論が巻き起こり、Baidu Experienceは中小規模の体験サイトに大きな影響を与え、将来的には困難になるだろうと多くの人が信じていました。 「Gao Liangjiu: Abang is about to die and burns Papers toDiscussion Baidu Experience」という記事で、著者はすでに有名な体験サイトがBaidu Experienceの強力な力の下でどのように「消滅」するかについて説明しました。 Baidu は、検索入口の優位性と、Baidu Open Platform を核としたさまざまな製品に依存しており、確かに類似の Web サイトよりもはるかに競争力が高く、トラフィックに関して中小規模の Web サイトと競合していることは明らかです。
Baidu だけでなく、Alibaba、Baidu、Tencent の 3 つの巨人が率いる現在のインターネットの「上部構造」は土地を独占しようと争っており、その「内部戦争」の下で、戦争はより多くの中小規模のウェブマスターとインターネットに影響を与えるでしょう。起業家。さまざまな利点を利用して、さまざまな業界のさまざまな市場セグメントのホットスポットを追跡し、市場に簡単に参入できます。個々のウェブマスターは、自身の弱点と不利な起業環境のせいで、たとえ優れた起業モデルやビジネスモデルを持っていたとしても、それをより良く実行するのは難しいと感じるでしょう。少しでも有名になると、弾圧や買収に直面する可能性があります。ウェブマスターの王である蔡文生でさえ、テンセントの小さなゲームが彼の4399を脅かすのではないかと常に心配しており、インターネット起業家精神の最も典型的な代表である康生荘祥もテンセントに買収されるという新しい形を受け入れなければならない。次の挑戦。あなたが一生懸命描いた青写真やイノベーションは、他人の安易なコピーや独占には太刀打ちできません。中小規模のウェブマスターやインターネット起業家はどこへ行くのでしょうか?これは私たちが考えなければならない問題です。 （文／楊陽）
担当編集：楊