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1つ。トピックの位置付けを決定する
まず、どのようなテーマの Web サイトを作成する必要があるかを把握する必要があります。次の点を考慮する必要があります。
1. 考え方の方向性
例:個人の好みに応じて、資金の量に応じて、リソースの状況に応じて、など、誰もが独自の特性を持っています。他の人のウェブサイトを真似したり、トレンドに従ったり、独自のテーマの位置付けを決定する必要はありません。 。少し前に私の友人が、ポータル ステーションを建設して国内で 7 番目に大きなポータルになるよう努力する、と熱意を持って話してくれたように、その結果、半年後には数十万の資金を投じました。ゴミステーションを建設したのは、この友人のインターネットに対する無知と卑猥な空想が最終的にこの結果を招いたからです。
2. 考慮すべき重要なポイント
初期段階で Web サイトを構築することに興味があるかどうかに関係なく、最終的な目標は利益を上げることです。収入を投資しなければ、少なくともドメイン名を取り戻す必要があります。スペース料金がかかるため、Web サイトが持続可能な利益をもたらすかどうかを考慮する必要があります。その Web サイトには将来開発の余地があるか、また今後 3 年間で競合他社が現れる可能性がありますか。たとえば、一部のインターネット大手が今後 3 年間で何かを行うことを検討しているかどうかなどです。諦めたほうがいいよ。
二。競合他社の分析
テーマの位置付けを決定したら、自分自身と敵を知ることによってのみ、競合他社についての一定の分析と理解を得る必要があります。競合他社の分析を通じて、まず現状を通じてプロジェクトの実現可能性や市場規模を検証し、競合他社の成功体験や失敗体験から学ぶことができます。 2 つ目は、競合他社のモデルや手法をコピーできることです。
1. ウェブサイトのデータを分析する
Alexaランキング 開発段階 チャネルデータ量 更新量 Webサイト登録数 ブランド認知度 SEOデータ
2. ウェブサイトの背景を分析する
設立時期 チーム規模 設立メンバーの経歴と出資状況
3. アナリストの配置
運営チーム、編集チーム、テクニカルチーム、プロモーションチーム、SEOチーム、営業チーム
4. Webサイトの構造を分析する
機能モジュールのチャネル構造の列レイアウト
5. ウェブサイトの機能を分析する
技術コンテンツ サービス リソース ユーザー ブランド
このことから、強力な競合企業、競合他社が存在しない、通常の競合企業の 3 つの状況を導き出すことができます。
強力な競合他社または通常の競合他社の場合、差別化されたプロジェクト、業界の細分化、ユーザーグループ、ユーザーの行動、コンテンツ、サービスなどを見つける必要があります。そうすることで、誰も持っていないものを手に入れ、すべてを手に入れ、誰もが手に入れることができます私は優れており、他の人も優れており、私は特別であり、人々は優れており、私はユニークです。
競合他社がいない場合は、そのプロジェクトが実行不可能である理由を分析する必要があります。チームは無理ですか?特別なリソースが必要ですか?十分な投資が足りませんか?収益モデル等はありません。
3人のユーザーの分析
1. ユーザーのポジショニングと分析:ユーザー分析の重要性
ただし、最良の結果を得るには、ウェブサイトのコンテンツ、レイアウト、プロモーションなどはユーザーの習慣に準拠し、ユーザーのニーズや好みを満たす必要があります。ユーザーのことを考慮しなければ、ユーザーは私たちのことを考慮してくれません。
2. ユーザーの重要性
ウェブサイトの企画、運営、プロモーション、収益モデル、seo/semなどを行う際にはユーザーのことを忘れてはならず、ユーザーのニーズからスタートしなければなりません。
3 ユーザーグループの位置付け: ローエンドとハイエンドの問題
4 ユーザー特性分析
~ 自然な特徴には、年齢、文化、好み、地域、職業、オンライン時間、オンラインでのコミュニケーションを好むかどうかが含まれます。
~情報の入手方法、検索エンジン、QQグループ質疑応答プラットフォーム、フォーラムなど
~ コミュニケーション方法: フォーラムSNS、Weibo QQグループなど
~ユーザーはどんな話題に注目しているのか?
5 ユーザーニーズ分析
~どんな助けを求めていますか?
~どんな情報が好きですか?
~ どのようなリソースが必要ですか?
6 ユーザーベースの規模
4: ユーザー需要のマイニング
1. ユーザーの目標からのマイニング
多くのユーザーは、自分のニーズは 1 つだけであると考えていますが、このニーズを直接満たすことは多くの場合困難です。現時点では、ユーザー固有のニーズを通じてさらに多くのニーズを発見できます。
2. 心理学から掘り下げる
例:利用するのが好き、自慢する、目新しさを求める、共鳴する、怒り、愛情、発散するなど。
3. 設定から探す
例: 仕事の好み、人生の好み、エンターテイメントなど。
4. ユーザーの習慣を満たす
ユーザーの習慣を変えようとしたり、それに反対したりしないでください。そのため、人の習慣を変えるのは難しいのです。ユーザーの習慣に基づいて製品を改善したり、検討したりするのが最善です。
5. ユーザーの時間を節約する
時は金なり、時は命、ユーザーの時間は貴重であり、ユーザーの忍耐力には限界があるため、単純な愚か者にとって操作が簡単であればあるほど良いのです。
6. ユーザーに利益をもたらす
5: 利益を上げる方法
1.何が売れるのか?
例: サービス、製品、エクスペリエンス、情報、リソースなど。
2. 収益モデルの見つけ方
~ユーザーの特性とニーズを徹底的に調査
~ユーザーが喜んでお金を払う製品やサービスを見つける
~ユーザーは無料製品に慣れており、関与しないようにしている
6: ウェブサイトのデザイン
1. 模倣することを学び、2 番目に優れた者になるよう努力する。重要なのは、模倣すること、他の人よりも優れていること、そして自分の利点を最大限に活用することです。間違いやデメリット。
2. 洗練された市場セグメント
例: 業界のセグメンテーション、地理的セグメンテーション、群衆のセグメンテーションなど。
3. Webサイトのサービス設計
ユーザーの問題を少なくとも 1 つ解決します。
4. ウェブサイトの機能設計
使える機能であれば、少なくてシンプルであればあるほど良いです。
5.チャンネルカラムの設計
ユーザーのコンテンツ検索の習慣に沿ったもの。
6. ページデザイン
雰囲気があり、プロフェッショナルであり、人々に信頼感を与える
7. コンテンツ戦略
他の人が持っていないものを私は持っています、他の人が持っているとき私は完璧です、他の人が完璧であるとき私は完璧です、他の人が大丈夫であるとき私は専門的です、他の人が専門的であるとき私はユニークです。
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