それを言うのは少し早いですが、10年以上前、私はまだ子供で、インターネットはおろかコンピューターも見たことがありませんでした。それは 2005 年のことであり、その年の春は例年より早く到来し、Shanda による Sina 株の買収と Tencent による Boda Foxmail の買収が、インターネットの新たな発展機会の到来を告げました。 2月末、上海の小さな路地に住む9flashのウェブマスター、ヤン・タオさんは中国資本の日本企業から数百万ドルの投資を受けた。
1999年後半にはナスダックがくしゃみをし、無数の中国の個人サイトが落ちたと言われている。カーボーイの完全なインターネット マニュアル、ラビットのフィッシャーマンズ ワーフ、国境の町の放蕩息子のエコー情報は、熱心なネチズンが時々思い出す思い出の品となっています。金山の傑出した出入り口にいる飛ぶ鳥、高春輝は、個々のウェブマスターを寒く感じさせました。先人たちはまだこうだったのに、Xiaoxia はどうしてこんなに恥ずかしいのでしょうか? 今、厳しい寒さの冬を乗り越えたウェブマスターが自分の春を迎えました。 Hao123、IT ライティング コミュニティ、Huajun Software Park、Gao Chunhui の「Mobile Home」(www.imobile.com.cn)、Blog China、9flash など。あるいは投資を受けたり、大規模な利益を上げ始めたり、事業を拡大し始めたり。これらのモデルは、依然としてトラフィックとランキングを獲得するのに苦労しているウェブマスターにモチベーションを与えます。少し前に、有名な Web サイトのランキング作成会社である Alexa がそのデータベースを整理したため、Web マスターの間で大パニックが引き起こされました。ある友人は、「Alexa は今では当時の Nasdaq のようであり、個人の Web サイトのベンチマークになっている」と言いました。
Hao123 の別の成功から始めましょう
2004 年 8 月 31 日、中国ナンバーワンの個人 Web サイトとして知られる Hao123 が百度に売却されました。百度は5000万元と百度の株式の一部を投資したと言われている。買収後、Baidu は技術開発チームを維持することに加えて、Hao123 の経営陣は買収金の現金化後に撤退します。 Web サイトのホームとしても知られる Hao123 は、1999 年の設立以来、多くの若いネットユーザーがオンライン情報を検索するための入り口となっています。中国の Web サイトに慣れていないネットユーザーのグループは、この Web サイトに非常に依存しています。非常に早い段階で、Baidu は hao123.com にサーバーとブロードバンドのサポートを提供し、hao123.com は Baidu のプロモーションを支援しました。 alexa.com のランキング統計によると、hao123.com はトラフィックの点で世界で約 25 位にランクされています。 265.com は広東省に行って Hao123 と直接買収について話し合うようになり、IDG も広東省に行って hao123 のウェブマスターと投資について話し合うようになりました。百度は危機を認識しており、行動を起こさなければ数千万人民元を米ドルに両替しなければならない可能性がある。そこで歯を食いしばって購入しました。
Hao123 は非常に単純な HTML ページのように見えますが、これは多くの同僚にとって信じられないことです。アリババの最高経営責任者（CEO）ジャック・マー氏は数年前、「アリババがこれほどうまく発展できるのは、主に同社のCEOがテクノロジーを理解していないからだ。Hao123は、たとえ数回のアップデートが必要であっても、それほどの労力はかからない」と語った。それにもかかわらず、ウェブマスターは毎月約 100 万元の収入を得ることができます。したがって、hao123.com はウェブマスターの「キャッシュフロー」です。 hao123.com を売却したとき、彼は「キャッシュフロー」を売却し、若くして引退しました。百度が提示した価格は年間利益のわずか5倍だ。お手頃価格です。同様のトラフィックを持つ他の Web サイトと比較すると、Hao123 の収入は非常に少ないです。現在は百度に売却されており、所有者としては歴史的な使命を果たした。
要約すると、Hao123 で成功するには 2 つの方法があります。1 つは最初に入力すること、もう 1 つはシンプルかつ明確にすることです。 9flash は Flash Empire ほど早く設立されたわけではなく、コンテンツも Flash Empire ほどではありませんが、トラフィックはすでに Flash Empire を大きく上回っています。その理由はそのシンプルさとわかりやすさにあります。
9フラッシュの変身
ヤンタオは22歳。 9flash は 2002 年 6 月に設立されました。トラフィックは、一銭も費やすことなく短期間で 1,000 以上に達しました。安徽省の短期大学の「地質調査」専攻を退学になったこの学生は、大好きな音楽アニメ（フラッシュmtv）をきっかけに、誤って中国で最もアクセス数の多いフラッシュウェブサイトを作成してしまいました。 2003 年、国際トップレベル ドメイン名における 9flash のランキングは、Shanke Empire、Shankeba、Shanketianxia のランキングを上回りました。投資の導入後、9FLASHは大きく変わりました。 Flash フォーラム、Flash ビデオ、9flash SMS、9flash MMS、9flash ゲームなどの新しいコラムが追加されました。ウェブサイトは当初、小規模で専門的で簡単に始められるように位置づけられており、ある程度の規模に成長すると、同じテーマを中心に他のコンテンツが追加されます。現時点では、ネットユーザーの注目を集めることがもはや問題ではないため、より多くの顧客を引き付け、より良い商品化を達成するためにコンテンツを追加することしかできません。
しかし、変革は両刃の剣です。ちょっとしたミスが本来の顧客を失い、ウェブサイトの個性を失うことにもなりかねません。 9flash にとって、2005 年は非常に重要な年です。
9flash に代表される個人 Web サイトは、現在の機会をどのように活用して、運営を新たなレベルに引き上げるべきでしょうか?
1. マネジメントの強化
インターネット企業が立ち上げ段階から発展段階に移行する過程において、ウェブサイトの内部管理メカニズムをタイムリーに強化および改善することは、ウェブサイト開発プロセスにおける重要なインフラストラクチャ構築です。ネットワーク企業が外に展開し、ビジネスをフォローするのは内部の力です。しかし、Webサイトの拡充と運営フォローの関係が適切に対応できていないWebサイトも少なくありません。 Web サイトの多くの管理リンクに「ブラック ホール」が残ります。現在、オンライン企業では支出が計画外で、広告も行き当たりばったりで、オフィス内での競争がますます激化しています。この経営の弱体化は、経営人材の不足だけでなく、不合理な人材構成や不合理な資源配分にも反映されています。かなり多くのウェブサイトには管理能力がありません。このような「一方が短く他方に長い」人的資源の配置は、効果的かつタイムリーな調整と改善がなければ、必然的に経営に「ブラックホール」を形成し、複数のタスクを完了することが困難になります。企業のリストラ、資本の吸収、市場の開放。
2. 社内スキルとWin-Winの協力に熱心に取り組む
Agui、Showgood、Xiaoxiao Works シリーズなどの Flash ブランドの成功経験から判断すると、9flash は独自のテーマアニメーションとオリジナル作品の量と深さを強化するために多大な努力を払う必要があります。これが 9flash がさらに強化するための鍵です。社会的な影響力。フラッシュ制作チームを採用して確立することが不可欠です。
一方で、Webサイトを核とした上流と下流のビジネスモデルの構築も一時期流行しましたが、統合の軸とパッチワークの不調和が明らかなため、業界チェーンの関係者がそれぞれが独自の「コア機能」を推進します。その結果、1 人が 1 つのトランペットを持ち、それぞれが自分の曲を吹きます。大規模な操作を実装してもスケール効果は得られません。筆者は、規模効果とは、集団効果、分散蓄積効果、漸進的付加価値効果であると考えている。グループスケール効果の形成は、各スケールのメンバーが漕ぎ、繊維を引っ張り、独自の経済的支点を持ち、嵐を克服するための独自の可能性と動機を持たなければならないという事実にあります。 9flashは、独自のフラッシュmtvポータルの開発に基づいて、上流および下流のオーディオおよびビデオ会社、さらにはフラッシュ作者と良好なパートナーシップを確立できるでしょうか?新チームが9Flashを引き継いだ後、同社と契約した歌手の楽曲のFlash著作権問題について北京世紀飛楽レコード有限公司と合意に達した。 9Flash.com は、その曲の Flash 著作権を独占的に所有します。 9flash が規模の経済を達成しようとしていることがわかります。
3. 広告の付加価値を高める
オンライン広告はウェブサイトにとって希望であり、収益性の鍵となっています。しかし、宣伝されている一杯のお粥は空腹を満たすだけで、満腹感を和らげることはできません。インターネット経済学によれば、インターネット マーケティングと従来のマーケティングの重要な違いは、従来のマーケティングが広告を支点とするのに対し、インターネット マーケティングはサービスを支点とすることです。ウェブサイトの利益をすべて広告に賭けるという考えは、ビジネス上の見当違いです。ただし、広告効果を高めることは可能です。この可能性は、ネットワーク技術の高い金含有量によるものであり、オンライン広告がより大きな利益の余地を得る機会と可能性を提供します。その可能性を現実化する鍵は、技術革新と経営理念の革新にあります。 9flash に代表される個人ウェブサイトは、変革の初期段階で広告のプラスとマイナスの効果を総合的に考慮する必要があります。無差別に広告を掲載することは、ユーザー グループの損失を招くだけです。
4. 個人ホームページの収入創出の可能性を活用する
9flash SMS、9flash MMS、9flash ゲームやその他のコラムの立ち上げは、新しい経営陣がより多彩な付加価値サービスに照準を合わせていることを示しています。独自のユーザー リソースを使用して、携帯電話ユーザーと 3G ユーザーにアニメーション リソースを提供する方法。新たな利益成長ポイントとなります。これは個人の Web サイトにとって一般的に重要です。主要な ICP アニメーション チャンネル、通信事業者、ゲーム オペレーターと協力して、関連するアニメーション ダウンロード チャンネルを制作します。それはまた、有望な開発の方向性でもあります。
つまり、個人ウェブサイトの商業的変革の過程では、機会とリスクが共存していると言えます。市場機会を捉えるのが上手な新興企業は、将来の競争で頭角を現し、新産業のリーダーとなることがよくあります。 9flash は初期の成功を収めましたが、これは長い道のりのほんの小さな一歩にすぎません。
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