한 온라인 소매점에서는 데이터를 검토하고 비즈니스의 CEO 및 CMO에게 귀중한 통찰력을 제공하기 위해 우리를 컨설턴트로 고용했습니다. 사업은 좋은 성과를 거두고 있으며 경영진은 수익에 대한 주요 기여 요인이 무엇인지 분석하여 내년에 전략적으로 계획을 세울 수 있기를 원합니다.
사용된 도구 - Tableau, MS Office
작업 1 - 비즈니스 시나리오 구성
질문을 예측하는 방법을 배웠으므로 비즈니스 리더는 이에 대한 답변이 필요합니다.
CEO 및 CMO와의 회의가 예정되어 있으며 현재 비즈니스 성과를 평가하는 데 도움이 되는 관련 분석 및 통찰력의 초안을 작성하고 확장 결정을 내릴 수 있는 측정 기준을 제안해야 합니다.
경영진은 운영 및 마케팅 관점에서 측정항목을 보는 데 관심이 있습니다.
작업 2 - 올바른 시각적 개체 선택
주어진 시나리오에서 어떤 시각적 개체가 가장 효과적인지 알아보고 비교, 배포, 관계 및 구성과 같은 요구 사항에 따라 올바른 차트를 선택했습니다.
작업 3 - 효과적인 시각적 요소 만들기
확장 전략을 수립하는 데 사용할 수 있는 통찰력을 제공해야 합니다. 경영진은 수익이 어떻게 창출되고 온라인 상점에 영향을 미치는 주요 요인이 무엇인지 명확하게 파악하기 위해 다양한 범주별로 추세와 분석을 분석하려고 합니다.
우리가 사용하는 데이터의 품질이 좋고 분석에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 잘못된 데이터가 포함되어 있지 않은지 확인해야 합니다. 데이터가 정리 되면 다음 단계는 Tableau 에서 시각적 개체를 만드는 것입니다.
작업 4 - 통찰력과 분석 전달
결과를 효과적으로 전달하고 비즈니스 친화적인 언어로 각 시나리오와 어떻게 관련되는지 설명합니다.